《工業(yè)品大客戶營(yíng)銷策略與技巧》
《工業(yè)品大客戶營(yíng)銷策略與技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《工業(yè)品大客戶營(yíng)銷策略與技巧》
大客戶營(yíng)銷策略與技巧
【培訓(xùn)背景】
大
客
戶
營(yíng)
銷
一
直
是
銷
售
系
統(tǒng)
中
非
常
重
要
的
一
個(gè)
方
面
,
尤
其
是
2
0
0
8
年
金
融
危
機(jī)
以
后
,
我
們
的
市
場(chǎng)
環(huán)
境
和
銷
售
環(huán)
境
發(fā)
生
了
翻
天
覆
地
的
變
化
,
在
這
種
形
勢(shì)
下
,
如
果
最
快
的
提
升
銷
售
團(tuán)
隊(duì)
的
能
力
,
創(chuàng)
造
更
好
的
結(jié)
果
,
是
每
個(gè)
公
司
都
關(guān)
注
的
問(wèn)
題
,
我
們
這
一
個(gè)
課
程
就
是
面
對(duì)
從
事
大
客
戶
營(yíng)
銷
五
年
以
下
的
銷
售
人
員
,
系
統(tǒng)
講
述
大
客
戶
營(yíng)
銷
的
思
路
和
策
略
,
提
升
大
家
的
工
作
技
能
。
【培訓(xùn)目的與收益】
1.
掌握大客戶營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)策略、銷售流程與步驟,整合公司資源,對(duì)大客戶進(jìn)行有效
管理,建立起良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;
2. 掌握大客戶銷售的九字訣:找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事;
3.
掌握挖掘客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實(shí)需求和引導(dǎo)需求的能力
;
4.
掌握大客戶開(kāi)發(fā)的方法及技巧,擁有專業(yè)的方案制作和呈現(xiàn)的能力,有效排除客戶
異議,提高大客戶銷售的實(shí)戰(zhàn)技巧和能力;
5. 擁有高效溝通能力、談判能力、銷售執(zhí)行力、提高工作效率,提升業(yè)績(jī)。
6、掌握大客戶銷售CRM系統(tǒng)的使用。
【課程時(shí)間】
2天×6小時(shí)
【培訓(xùn)方式】
案例分析+問(wèn)題討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK+知識(shí)講授
【課程內(nèi)容】
第一部分:學(xué)員問(wèn)題整理與歸類
交流環(huán)節(jié):
1. 了解學(xué)員工作中存在的困惑和問(wèn)題;
2. 探討銷售行業(yè)存在的五大誤區(qū)與三大短板;
1、 營(yíng)銷的特點(diǎn)分析:
案例分析:“農(nóng)夫山泉”與“工程機(jī)械”的銷售差異
2營(yíng)銷的五大特點(diǎn)
3、大客戶銷售的誤區(qū)及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變:
4、大客戶營(yíng)銷的四個(gè)層次
5、大客戶銷售人員提升的三大境界
第二部分:大客戶銷售的核心——信任法則
1、營(yíng)銷第一步——找對(duì)人
1)大客戶采購(gòu)內(nèi)部決策流程分析
2)誰(shuí)是關(guān)鍵人?
3)尋找關(guān)鍵人三步曲
案例分析:西門子母線項(xiàng)目該找誰(shuí)?
2營(yíng)銷第二步——說(shuō)對(duì)話
1)顧問(wèn)式銷售溝通技巧:
顧問(wèn)式銷售的4P:
案例分析:小品《賣拐》賞析
2)客戶需求的挖掘溝通技巧:
六種提問(wèn)方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:4P溝通技巧及提問(wèn)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)演練:4P溝通技巧及提問(wèn)技巧訓(xùn)練
3)與大客戶溝通的技巧:
案例分析:客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系特別鐵,該如何攻破
七種競(jìng)爭(zhēng)性策略搞定大客戶
與大客戶當(dāng)面溝通的技巧
3、營(yíng)銷第三步——做對(duì)事
1)營(yíng)銷中怎么樣才算做對(duì)事
優(yōu)秀客戶服務(wù)的三大標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)討論:優(yōu)秀的品牌是怎么做服務(wù)的
2)服務(wù)營(yíng)銷——讓客戶感動(dòng)
客戶期望值管理
服務(wù)營(yíng)銷中的關(guān)系營(yíng)銷策略
3)營(yíng)銷天龍八步流程;
銷售動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化流程化的意義;
天龍八步各步驟定義;
天龍八步分階段目標(biāo);
現(xiàn)場(chǎng)討論并制作本企業(yè)的大客戶營(yíng)銷天龍八步流程。
4)項(xiàng)目推進(jìn)與客戶關(guān)系管理。
第三部分 以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略
1. 采購(gòu)的四個(gè)要素;
2. [1]以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式——4P營(yíng)銷理論;
3. [2]以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式
1
)
銷
售
的
四
種
力
量
:
2
)
銷
售
活
動(dòng)
的
兩
大
代
價(jià)
:
3
)評(píng)估銷售活動(dòng)的三個(gè)指標(biāo);
4. 大客戶分析:
1
)
大
客
戶
的
特
征
;
[3]
2
)大客戶資料的搜集——大客戶的四種資料;
3
)商業(yè)客戶的三個(gè)層次與影響采購(gòu)的六類客戶。
5. 挖掘需求與介紹宣傳:
6. 建立互信與超越期望:
1
)
四
種
不
同
的
客
戶
關(guān)
系
;
2
)超越客戶期望的原則。
7. 客戶采購(gòu)的六大步驟:[4]
8. 針對(duì)客戶采購(gòu)流程的六步銷售法:
1. 引導(dǎo)期的銷售三步曲;
計(jì)
劃
和
準(zhǔn)
備
接
觸
客
戶
需
求
分
析
2. 競(jìng)爭(zhēng)期的銷售三步曲。
銷售定位
贏取訂單
跟進(jìn)客戶
第四部分 不同銷售類型的分析:
1. 獵手型;
2. 顧問(wèn)型;
3. 合作伙伴型。
第五部分 大客戶營(yíng)銷的八種武器[5]
1. 快速進(jìn)入新市場(chǎng)——展會(huì);
2. 洽談或技術(shù)交流;
3. 測(cè)試和樣品;
4. 拜訪客戶;
5. 贈(zèng)送禮品;
6. 商務(wù)活動(dòng);
7. 參觀考察;
8. 電話銷售。
第六部分 影響業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素
1. 認(rèn)清業(yè)績(jī)產(chǎn)生的三個(gè)要素;
1
)
態(tài)
度
因
素
;
2
)
能
力
因
素
;
[6]
3
)
客
戶
覆
蓋
比
率
。
2. 面對(duì)面的銷售活動(dòng);
3. 銷售呈現(xiàn)技巧;
4. 談判技巧;
5. 異議解除技巧。[7]
第七部分 CRM系統(tǒng)與大客戶營(yíng)銷
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陳文學(xué)老師的其它課程
《CRM應(yīng)用基礎(chǔ)》 01.18
CRM應(yīng)用基礎(chǔ)講師:陳文學(xué)課程目標(biāo):了解信息對(duì)于企業(yè)的價(jià)值;了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的理念;讓受訓(xùn)學(xué)員了解CRM的重要性。課程綱要:信息對(duì)于企業(yè)的價(jià)值:管理與決策基礎(chǔ);什么是信息?信息如何降低企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)?信息與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)系企業(yè)三大系統(tǒng)之間的關(guān)系:管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)與信息系統(tǒng)大數(shù)據(jù)時(shí)代:什么是大數(shù)據(jù)?國(guó)內(nèi)外使用大數(shù)據(jù)的案例分享:沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的大
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《精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷》 01.18
精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷課程收益:了解以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念;了解客戶需求的個(gè)性化與差異化;掌握精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷的理念;掌握客戶信息管理與客戶關(guān)系管理的理念與方法。課程綱要:第一部分:市場(chǎng)與客戶的變化現(xiàn)場(chǎng)演練:如果老師是客戶,你怎么賣你的保險(xiǎn)產(chǎn)品?研討:剛才的演練中,哪里存在問(wèn)題?保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析;客戶需求變化曲線;新市場(chǎng)條件下的營(yíng)銷:關(guān)注客戶需求;關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作
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《政企大客戶營(yíng)銷及客戶服務(wù)》 01.18
政企大客戶營(yíng)銷及客戶服務(wù)陳文學(xué)老師課程收益:1、找出政企大客戶營(yíng)銷中存在的問(wèn)題;2、掌握政企大客戶營(yíng)銷的方法、流程與工具;3、提升客戶服務(wù)能力,掌握用服務(wù)提升銷售的方法;4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研討,解決學(xué)員實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題。課程綱要:一、研討環(huán)節(jié):1、明確問(wèn)題解決的思路與流程;2、找出實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,作為我們培訓(xùn)的目標(biāo);3、問(wèn)題歸類、整理。二、政企大客戶銷售
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經(jīng)銷商銷售溝通技巧課程目標(biāo):充分了解汽車經(jīng)銷商的需求;提高銷售人員的銷售溝通能力;提高銷售人員的經(jīng)銷商服務(wù)能力。課程時(shí)間:兩天課程綱要:第一節(jié):渠道銷售溝通能力提升渠道經(jīng)銷商的三大核心需求銷售溝通的本質(zhì):充分了解或創(chuàng)造客戶的需求;針對(duì)性的滿足客戶的需求;渠道經(jīng)銷商的三大核心需求:充分可期的利潤(rùn);安全保障;未來(lái)的前景。挖掘客戶的真正需求客戶需求冰山圖客戶的顯性
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《金牌銷售員心態(tài)塑造》 01.18
《金牌銷售員心態(tài)塑造》前言?為什么很多人員不喜歡甚至討厭做銷售??為什么銷售人員一遇到拒絕就失去信心??為什么銷售人員無(wú)法與顧客良好的溝通??為什么銷售人員的成長(zhǎng)速度總是那么慢??為什么銷售人員的銷售目標(biāo)總是無(wú)法達(dá)成?課程類別銷售心態(tài)、積極心態(tài)、感恩心態(tài)培訓(xùn)對(duì)象全體銷售人員培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間一天,不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
講師:陳文學(xué)詳情
工業(yè)品營(yíng)銷渠道拓展與維護(hù)講師:陳文學(xué)【課程收益】學(xué)習(xí)渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商、評(píng)估經(jīng)銷商的技巧;掌握與經(jīng)銷商談判的技巧;分析銷售政策的利弊,學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,如何進(jìn)行經(jīng)銷商切換【核心模塊】渠道規(guī)劃經(jīng)銷商的選擇與評(píng)估經(jīng)銷商銷售政策制定經(jīng)銷商談判的技巧經(jīng)銷商的管控【課程綱要】問(wèn)題挖掘與
講師:陳文學(xué)詳情
《工業(yè)品漲價(jià)銷售策略與技巧》 01.18
漲價(jià)銷售課程收益:了解工業(yè)品銷售面臨的問(wèn)題;工業(yè)品銷售九字訣;讓學(xué)員了解漲價(jià)銷售需要滿足的條件;讓學(xué)員掌握漲價(jià)銷售的方法。課程綱要:工業(yè)品銷售面臨的五大問(wèn)題漲價(jià)銷售需要滿足的兩大核心條件大客戶關(guān)系的兩大核心漲價(jià)銷售需要滿足的兩大條件產(chǎn)品和服務(wù)的差異化客戶關(guān)系的深度工業(yè)品銷售九字訣工業(yè)品銷售的核心——信任法則工業(yè)品銷售的特點(diǎn)分析大客戶銷售的誤區(qū)及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變大客
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建材行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與異地管理課程背景(CourseBackground)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一直是建材企業(yè)非常重要的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)成員能力不足、團(tuán)隊(duì)管控不力、營(yíng)銷核心離職造成企業(yè)損失,一直是企業(yè)不能承受之重。本課程通過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷人員選、育、用、留方法的剖析,從源頭上提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),通過(guò)專業(yè)化的控制手段,保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,最終提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。課程收益(Cours
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