執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)

  培訓(xùn)講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國Herefordshire大學(xué)MBA微軟(中國)有限公司大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場經(jīng)理,金牌講師美國高通公司產(chǎn)品市場總監(jiān),高級講師海信電器高級領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問用友集團高級常任營銷顧問央視“絕對挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學(xué)總裁班、國家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>

崔恒
    課程咨詢電話:

執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)詳細(xì)內(nèi)容

執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)

打造高效執(zhí)行力

? 課程背景

為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?―――執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?―――執(zhí)行力不強!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?―――執(zhí)行力流失!
為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?―――執(zhí)行力黑洞
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?―――執(zhí)行力危機!
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才,可以把自己從繁雜的工作中
解脫出來,擁有高效的執(zhí)行文化,可以實現(xiàn)“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不
必去養(yǎng)一頭牛,通過本課程的學(xué)習(xí),我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)
行能力,培養(yǎng)執(zhí)行人才,營造高效執(zhí)行氛圍,全面提升企業(yè)執(zhí)行力

? 課程大綱

1. 戰(zhàn)略在于執(zhí)行
◆ 戰(zhàn)略在于執(zhí)行
◆ 執(zhí)行力的定義
◆ 執(zhí)行二十四字方針
◆ 狼性執(zhí)行十大原則
2. 組織為什么缺乏執(zhí)行力
◆ 決策因素
◆ 心理因素
◆ 教育因素
◆ 機制因素
◆ 組織因素
3. 敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度
◆ 全心全意熱愛工作
◆ 今天比昨天更努力
◆ 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
◆ 要敬業(yè),更要專業(yè)
◆ 敬業(yè)會讓你出類拔萃
4. 決不找任何借口
◆ 沒有任何借口
◆ 工作中不要有對立情緒
◆ 記住,這是你的工作
◆ 千萬不能為犯錯誤找借口
◆ 決不能養(yǎng)成找借口的習(xí)慣
5. 積極主動地工作
◆ 老板不在,依然努力地工作
◆ 不要只為薪水而工作
◆ 不要只做老板吩咐過的事情
◆ 主動而且出色完成任務(wù)
◆ 積極主動地工作會讓你獲得更多
6. 注重細(xì)節(jié),精益求精
◆ 注重細(xì)節(jié),工作中無小事
◆ 注重細(xì)節(jié),能把工作做得更好
◆ 注重細(xì)節(jié),才能精益求精
◆ 注重細(xì)節(jié),會帶來成功的機會
◆ 注重細(xì)節(jié),能產(chǎn)生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
◆ 一流的人找方法
◆ 沒有解決不了的問題
◆ 不要把問題留給老板
◆ 用對方法做對事
◆ 主動找方法才能脫穎而出
8. 重點放在可以影響的事情上
◆ 認(rèn)識和確定自己的影響圈范圍
◆ 主動積極把重點放在影響圈內(nèi)
◆ 對自己的行為負(fù)責(zé)
◆ 運用主動積極去影響別人
9. 建立良好的人際關(guān)系
◆ 與上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 與同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 與客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 建立良好人際關(guān)系的技巧
◆ 人脈就是財脈
10. 團隊協(xié)作,優(yōu)勢互補
◆ 沒有團隊精神的組織是一盤散沙
◆ 沒有完美的個人,只有完美的團隊
◆ 任何時候都需要團隊精神
◆ 個人優(yōu)勢與團隊優(yōu)勢互補
◆ 團隊協(xié)作能取得巨大的成就
11. 打造高效的執(zhí)行團隊
◆ 人格測評:你是哪種人
◆ 團隊中如何與不同的人合作
◆ 不同人格的優(yōu)點與缺點
◆ 如何與不同人格的同事相處
◆ 如何與不同人格的老板相處
12. 提升跨部門的執(zhí)行力
◆ 企業(yè)常見的跨部門問題分析
◆ 跨部門執(zhí)行中的思路與方法
◆ 跨部門的五種合作方案
◆ 打造跨部門的高效執(zhí)行力

 

崔恒老師的其它課程

問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解決問題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大

 講師:崔恒詳情


銷售團隊管理   05.23

打造金牌銷售團隊(課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中,銷售隊伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的,而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足!一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,組建并管控好一支卓越的銷售團隊去達(dá)成目標(biāo)。反之,這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

 講師:崔恒詳情


教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣,一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊也需要一個優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國際500強公司被普及采用,因為眾多的企業(yè)實踐證明一個優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團隊狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識到

 講師:崔恒詳情


結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團隊也是零散的;管理也很凌亂;

 講師:崔恒詳情


競爭性營銷策略與價值營銷實戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產(chǎn)品都沒有

 講師:崔恒詳情


市場營銷與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟時代的到來,讓市場充滿了機遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開花,虛擬經(jīng)濟的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨……在新經(jīng)濟時代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來的,所以很多經(jīng)理人都自覺不自覺地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭”。價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個熱門產(chǎn)品都沒有逃脫重復(fù)建

 講師:崔恒詳情


創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會組織在高速發(fā)展過程中,從技術(shù)到營銷、從管理到服務(wù)、從平臺到終端,創(chuàng)新始終在推動著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來給企業(yè)帶來更多的利潤、銷量、減少成本,加強管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實際工作過程中,需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,

 講師:崔恒詳情


大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會,如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大

 講師:崔恒詳情


非職權(quán)影響力(課程背景動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟危機”……無數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

 講師:崔恒詳情


中國政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績來自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績徘徊不前,80的原因是因為心態(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\度決定了其業(yè)績的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績,銷售人員必須學(xué)會,如何在總結(jié)經(jīng)驗的同時,以空杯心態(tài)來打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時不斷的提升自己在大客

 講師:崔恒詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有