執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)
執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)詳細(xì)內(nèi)容
執(zhí)行力(基礎(chǔ)員工)
打造高效執(zhí)行力
? 課程背景
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?―――執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?―――執(zhí)行力不強!
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?―――執(zhí)行力流失!
為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?―――執(zhí)行力黑洞
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?―――執(zhí)行力危機!
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;企業(yè)管理者擁有高效的執(zhí)行人才,可以把自己從繁雜的工作中
解脫出來,擁有高效的執(zhí)行文化,可以實現(xiàn)“管理越少,公司越好”;喝一杯牛奶大可不
必去養(yǎng)一頭牛,通過本課程的學(xué)習(xí),我們可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)
行能力,培養(yǎng)執(zhí)行人才,營造高效執(zhí)行氛圍,全面提升企業(yè)執(zhí)行力
? 課程大綱
1. 戰(zhàn)略在于執(zhí)行
◆ 戰(zhàn)略在于執(zhí)行
◆ 執(zhí)行力的定義
◆ 執(zhí)行二十四字方針
◆ 狼性執(zhí)行十大原則
2. 組織為什么缺乏執(zhí)行力
◆ 決策因素
◆ 心理因素
◆ 教育因素
◆ 機制因素
◆ 組織因素
3. 敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度
◆ 全心全意熱愛工作
◆ 今天比昨天更努力
◆ 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
◆ 要敬業(yè),更要專業(yè)
◆ 敬業(yè)會讓你出類拔萃
4. 決不找任何借口
◆ 沒有任何借口
◆ 工作中不要有對立情緒
◆ 記住,這是你的工作
◆ 千萬不能為犯錯誤找借口
◆ 決不能養(yǎng)成找借口的習(xí)慣
5. 積極主動地工作
◆ 老板不在,依然努力地工作
◆ 不要只為薪水而工作
◆ 不要只做老板吩咐過的事情
◆ 主動而且出色完成任務(wù)
◆ 積極主動地工作會讓你獲得更多
6. 注重細(xì)節(jié),精益求精
◆ 注重細(xì)節(jié),工作中無小事
◆ 注重細(xì)節(jié),能把工作做得更好
◆ 注重細(xì)節(jié),才能精益求精
◆ 注重細(xì)節(jié),會帶來成功的機會
◆ 注重細(xì)節(jié),能產(chǎn)生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
◆ 一流的人找方法
◆ 沒有解決不了的問題
◆ 不要把問題留給老板
◆ 用對方法做對事
◆ 主動找方法才能脫穎而出
8. 重點放在可以影響的事情上
◆ 認(rèn)識和確定自己的影響圈范圍
◆ 主動積極把重點放在影響圈內(nèi)
◆ 對自己的行為負(fù)責(zé)
◆ 運用主動積極去影響別人
9. 建立良好的人際關(guān)系
◆ 與上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 與同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 與客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
◆ 建立良好人際關(guān)系的技巧
◆ 人脈就是財脈
10. 團隊協(xié)作,優(yōu)勢互補
◆ 沒有團隊精神的組織是一盤散沙
◆ 沒有完美的個人,只有完美的團隊
◆ 任何時候都需要團隊精神
◆ 個人優(yōu)勢與團隊優(yōu)勢互補
◆ 團隊協(xié)作能取得巨大的成就
11. 打造高效的執(zhí)行團隊
◆ 人格測評:你是哪種人
◆ 團隊中如何與不同的人合作
◆ 不同人格的優(yōu)點與缺點
◆ 如何與不同人格的同事相處
◆ 如何與不同人格的老板相處
12. 提升跨部門的執(zhí)行力
◆ 企業(yè)常見的跨部門問題分析
◆ 跨部門執(zhí)行中的思路與方法
◆ 跨部門的五種合作方案
◆ 打造跨部門的高效執(zhí)行力
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問題分析與解決 05.23
問題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無法解決問題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大
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