培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力-孫海藍(lán) 2013-9
培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)
講師背景:
孫海藍(lán)–國(guó)內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>
培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力-孫海藍(lán) 2013-9詳細(xì)內(nèi)容
培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力-孫海藍(lán) 2013-9
培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力
【主講:孫海藍(lán)】
——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”
【時(shí)間:1天】
【前言】
企業(yè)是人,文化是魂!我們需要什么樣的文化?如何用文化統(tǒng)一思想凝聚人心?
如何提升企業(yè)凝聚力,如何讓員工從觀念、文化、團(tuán)隊(duì)、心態(tài)方面去突圍,培育文
化,凝聚人心,?是本次課程的重點(diǎn)。
——海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢講師孫海藍(lán)將通過(guò)大量企業(yè)的案例告訴我們?nèi)绾闻嘤髽I(yè)
文化,提高企業(yè)凝聚力,讓每個(gè)人激發(fā)活力,讓每個(gè)人善于負(fù)責(zé)和敬業(yè)!讓每個(gè)人內(nèi)化
于心,外化于心,說(shuō)符合企業(yè)文化倡導(dǎo)的話,做符合企業(yè)文化倡導(dǎo)的事!做不斷踐行企
業(yè)文化的卓越員工!
【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
2、凝聚人心,激勵(lì)斗志
3、塑造職業(yè)道德、提升團(tuán)隊(duì)精神
【適合企業(yè)】:
企業(yè)老總、中高層管理人員、班組長(zhǎng)以上管理人員,基層員工
【課程提綱】
第一講:文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略
1、什么是企業(yè)文化 企業(yè)是人 文化是魂
2、企業(yè)文化是企業(yè)的信仰
海爾、海景,阿里巴巴,萬(wàn)科文化案例解讀
3、要獲得永續(xù)的利潤(rùn)首先要播種思想
未來(lái)企業(yè)一定是文化之爭(zhēng)
4、企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
5、企業(yè)文化服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
著名企業(yè)案例分享
第二講:企業(yè)構(gòu)建——四大體系
1、文化構(gòu)建四大體系
○建設(shè)體系
○培訓(xùn)體系
○傳播體系
○評(píng)價(jià)體系
第三講、文化落地——方法途徑
1)高層重視 服務(wù)經(jīng)營(yíng)
2)觀念先行,根植有道
1)企業(yè)文化理念落地三步曲
2)企業(yè)文化理念傳播方法
3)企業(yè)文化落地方法
4)文化理念根植四部曲
抓案例,講故事,樹典型、植人心
○大量案例集中展示海爾造勢(shì)能力和作秀功底
3)身先士卒,干部先動(dòng)
1、領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用
2、80/20原則
4)搭建平臺(tái),幫助成長(zhǎng)
1、企業(yè)搭臺(tái) 員工唱戲
2、提升員工成長(zhǎng)能力
○案例
5)關(guān)愛(ài)員工 凝心聚力
1、培育部署 關(guān)愛(ài)員工
2、激活人心 文化育人
○案例:海爾案例
○德魯克管理法
○案例賞析
第四講:文化提升——員工素養(yǎng)
1、企業(yè)文化提升員工素養(yǎng)
○卓越企業(yè)員工的素質(zhì)要求:敬業(yè)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、創(chuàng)新
敬業(yè)+激情+態(tài)度=卓越員工
自我測(cè)試:企業(yè)三種員工你屬于哪種?
○培養(yǎng)好的習(xí)慣和行為
○員工妙語(yǔ)
○案例分享
2、企業(yè)文化塑造員工5種心態(tài)
○海爾的136塑造模型解析
○每個(gè)人都是自己的CEO
○關(guān)注自我的三項(xiàng)收入
3、培訓(xùn)最大的受益者是自己
○海爾訓(xùn)練員工的培訓(xùn)模式和方法
○著名企業(yè)案例分享
案例賞析
4、員工成長(zhǎng)機(jī)制——能力多大舞臺(tái)多大
案例分享
5、團(tuán)隊(duì)精神
游戲
個(gè)人必須融入團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
案例分享
第五講:課程小結(jié)——總結(jié)優(yōu)化 完善提升
1、互動(dòng)感言分享
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答
孫海藍(lán)老師的其它課程
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對(duì)的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過(guò)大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
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潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2天】【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過(guò)禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀?!颈菊n程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服
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資源存折提綱— 03.09
資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個(gè)人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過(guò)資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營(yíng)的有效性和市場(chǎng)訂單的多樣性結(jié)合起來(lái),實(shí)行負(fù)債性的自主經(jīng)營(yíng),不僅有利于經(jīng)營(yíng)成果的量化,而且也能促使員工開(kāi)源節(jié)
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卓越員工的12項(xiàng)修煉 03.09
卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛(ài)你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶1、忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠(chéng)最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
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卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1-2天】【前言】幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無(wú)論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自
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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉 03.09
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:3天】【前言】世界上沒(méi)有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開(kāi)敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛(ài)崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)!幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛(ài)崗,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首
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卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個(gè)企業(yè),不是簡(jiǎn)單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及售前、售中、售后整個(gè)企業(yè)
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卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過(guò)外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過(guò)本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對(duì)服務(wù)的管理
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用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說(shuō)人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力。《尚書》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營(yíng)人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)
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員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無(wú)自問(wèn)一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競(jìng)爭(zhēng)?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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