《培訓師培訓》
《培訓師培訓》詳細內容
《培訓師培訓》
《培訓師培訓》
【課程背景】
本課主要從培訓管理師的角色、能力和如何成為一個好的企業(yè)培訓師入手,通過本課程
的學習獲得相應的培訓管理知識及技能。
【課程對象】
企業(yè)內訓人員、培訓師、人力資源管理者、企業(yè)中高層管理人員
【課程時間】
二天課程
【課程特色】
故事、圖片、案例、視頻、游戲、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相
結合。
【課程大綱】
第一篇:培訓師理念
1、什么是培訓和培訓管理
2、培訓師的職責、角色及具備的素質與能力
3、培訓師如何有效規(guī)劃自己的職業(yè)路徑
4、培訓師培訓對個人有什么好處和收益
5、培訓師如何高效記憶、高效學習、高效聽課
6、如何確保培訓“有用”
第二篇:培訓師課程開發(fā)
1、成人學習的特點有哪些
2、怎樣針對成人特點開發(fā)培訓課程
3、一個好的培訓師課程有哪些參考特點
4、課程開發(fā)的目標成果是什么
5、如何準確分析培訓需求
6、如何擬定課程名稱
7、如何梳理課程結構,撰寫課程大綱
8、如何應用思維導圖來快速備課
9、常用的培訓方法有哪些,分別適合什么類型的課程
10、如何建立自己的培訓備課“百度庫”
11、常用的互動技巧有哪些,如何設置互動
12、如何有效設計開場、中控、結尾
13、如何制作PPT
14、如何設計學員手冊
15、如何有效管理培訓效果
第三篇:培訓師演說授課
1、上講臺之前要做好哪些準備
2、上場有哪些技巧及注意事項
3、如何克服緊張心理
4、上課有哪些禁忌事項
5、培訓師職業(yè)形象,有哪些講究
6、培訓師的站姿、手勢、眼睛、表情等有哪些講究
7、培訓師語言表達技巧,有哪些說法和技巧
8、培訓師的聲音藝術,有哪些技巧
9、如何提升課程對學員的吸引力、如何提升課堂氛圍
10、如何將制度、技術類的課程講生動
11、常見的課堂異常有哪些表現(xiàn),如何應對
12、如何快速現(xiàn)場調整講課內容
13、遇到權威學員現(xiàn)場挑戰(zhàn)、甚至否定你,你如何處理
14、遇到學員提問你如何有效解決
15、課程中忘記詞了怎么辦
16、時間不夠或時間空余太多怎么辦
17、教學設備出問題又應如何解決
18、開始前休息中如何更好應用音樂
第四篇:培訓管理
1、培訓經(jīng)理、培訓主管的職責是什么,需要具備什么能力
2、如何建立有效的企業(yè)學習體系
3、如何建設企業(yè)課程體系
4、如何做好企業(yè)內訓師隊伍建設
5、如何開發(fā)企業(yè)中層管理培訓
6、如何把培訓與績效管理結合起來
7、如何建立企業(yè)標準化培訓課程庫
8、如何做不同層次人員的培訓項目
9、如何取得企業(yè)高層的支持
10、如何有效給老板上課,做好老板參謀
11、培訓經(jīng)理與主管如何管理培訓效果
12、如何做培訓簡報
13、如何編寫全年培訓計劃
14、如何實施培訓效果評估
第五篇:培訓課程回顧
1、一個課程講完了要不要進行回顧
2、回顧的好處是什么
3、回顧的方法選擇
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