《服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效溝通與高效合作》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)國家教育部核心能力認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效溝通與高效合作》詳細(xì)內(nèi)容

《服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效溝通與高效合作》

服務(wù)團(tuán)隊(duì)有效溝通與高效協(xié)作
課程背景 :
企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、崗位分工日漸細(xì)化,于此同時(shí),崗位和部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已。如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門內(nèi)部和部門間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧?針對以上問題,本課程將幫助您發(fā)掘團(tuán)隊(duì)溝通障礙的根源,了解團(tuán)隊(duì)溝通中隱藏的個(gè)人與組織需求,認(rèn)識人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動性與服務(wù)意識,掌握有效溝通策略技巧,破除團(tuán)隊(duì)成員間壁壘,減少沖突,有效的與上級、下級、同事、客戶進(jìn)行交流,提升溝通效率與效果。
課程收益:
透析團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因
掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙
了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧
學(xué)習(xí)有效處理崗位和部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效
課程模型:
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對象:部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
課程大綱
第一講:服務(wù)團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)精神是什么?
2、為什么要有團(tuán)隊(duì)意識?
3、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的定義
第二講:有效溝通 ?
一、認(rèn)識溝通
1、團(tuán)隊(duì)溝通的六個(gè)基本原則
2、溝通與團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的處理
3、溝通的四要訣:望、聞、問、切
4、溝通四寶:點(diǎn)頭、贊美、微笑、謝謝
5、讓你的溝通因人而異
6、導(dǎo)致溝通阻礙的原因
二、溝通的基本技巧
1.傾聽的藝術(shù)
——為什么要學(xué)會聆聽
——聽的層次
——積極聆聽的原則
——積極聆聽的四個(gè)技巧
2.表達(dá)的技巧
——對事不對人
——坦白表達(dá)自己的真實(shí)感受
——多提建議少提主張
——充分發(fā)揮語言的魅力
——讓對方理解自己所表達(dá)的含義
3.回饋的方式
——有效反饋
——正面認(rèn)知
——修正性反饋
——負(fù)面的反饋
——沒有反饋
三、溝通的角色與方式
1.上對下的溝通—教導(dǎo)與激勵
2.下對上的溝通--報(bào)告與建議的技巧
——陳述意見、抱怨與批評
——除非上司想聽,否則不要說
——勿原封不動呈送主管
——將資訊消化整理,重點(diǎn)摘要
——分析問題,思考解決之道
——提出具體建議,非問如何處理
3.平行的溝通--- 會議與協(xié)調(diào)
第三講:高效協(xié)作 ?
一、高效協(xié)作的障礙
1.對于結(jié)果的預(yù)期不同
2.被動等待信息
3上情無法下達(dá),下情無法上達(dá)
4.部門權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?
二、高效協(xié)作的習(xí)慣
1、使用溝通語言
2、己所不欲,勿施于人
3、希望別人怎樣對自己,自己就怎樣對別人
4、看別人優(yōu)點(diǎn),與別人優(yōu)點(diǎn)相處
5、及時(shí)溝通
6、換位思考:跨部門溝通哪方更重要?
7、人際關(guān)系中的“道”與“術(shù)”
三、高效協(xié)作的方法
1、跨部門合作成功的決定因素
2、跨部門溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、跨部門溝通中的實(shí)戰(zhàn)問題
4、使用電話
5、網(wǎng)絡(luò)通訊工具
6、聚會、活動、“串門”
7、關(guān)懷:“禮”多

 

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轉(zhuǎn)怒為喜——營業(yè)廳投訴處理與服務(wù)補(bǔ)救課程背景:營業(yè)廳是客戶接觸企業(yè)的最直接渠道。由于產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)等原因常常會接到客戶的直接或間接投訴;加之人們的維權(quán)意識不斷增強(qiáng),處理投訴既要主動、及時(shí)、適合。面對客戶的投訴,既是一個(gè)化解抱怨的過程,更是一個(gè)服務(wù)的過程。服務(wù)有助于化解客戶抱怨,而不當(dāng)?shù)姆?wù)也會為投訴處理“火上澆油”,這就需要我們一線服務(wù)人員掌握一定的

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以客為尊——服務(wù)禮儀與待客技能提升課程背景:禮儀是表現(xiàn)對人的理解、尊重之情的手段和過程:禮貌的談吐、得體的舉止、親善的儀表、真誠的微笑……禮儀的最終目的是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,使現(xiàn)代競爭中獲得獨(dú)特的核心競爭力??蛻舴?wù)工作是企業(yè)面向社會的窗口,它直接和客戶交流,每位客戶服務(wù)人員的禮儀表現(xiàn)、個(gè)人形象,便是企業(yè)在社會公眾中的形象。一位客戶服務(wù)人

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網(wǎng)格人員服務(wù)營銷訓(xùn)練課程課程背景:網(wǎng)格站裝維人員是電力通訊行業(yè)又一對外服務(wù)的窗口,也是營銷工作的重要場所。強(qiáng)化服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為,服務(wù)人員只有掌握了扎實(shí)的理論知識和熟練的業(yè)務(wù)技能,才能迅速地響應(yīng)客戶的需求,對客戶提出的問題做出及時(shí)正確的問答、讓客戶滿意,并最終實(shí)現(xiàn)銷售的任務(wù)。此課程即是從服務(wù)人員的形象塑造和服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)及拜訪細(xì)節(jié)方面,全面訓(xùn)練和提升裝維人員

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銷售人員的服務(wù)技能訓(xùn)練課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,零售終端迎來了漸趨理性的消費(fèi)者,此時(shí)重要的已不再是銷售技巧,而是如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)、了解、掌握顧客需求,甚至是顧客的潛在需求。通過課程讓銷售顧問擅于分析顧客需求、了解顧客的關(guān)注要點(diǎn),在接待中為顧客營造親切、自然的服務(wù)體驗(yàn)。使顧客通過“感官—情感─思考─行動─關(guān)聯(lián)”的體驗(yàn)過程,在情感上產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生購買行為,并將這種

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客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀與溝通技巧課程背景:一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具;并在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。良好的個(gè)人形象對客戶傳遞一種信息,

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