《破解運(yùn)營密碼》

  培訓(xùn)講師:楊俊

講師背景:
楊俊老師門店?duì)I銷管理專家北京大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)廣州商業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師5年門店?duì)I銷項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)14年中國移動(dòng)營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)《東莞移動(dòng)營業(yè)廳C+手冊》主編《東莞移動(dòng)營業(yè)廳運(yùn)營管理手冊》主編曾任:中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東分公司營銷經(jīng)理曾任:中國移動(dòng) 詳細(xì)>>

楊俊
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《破解運(yùn)營密碼》詳細(xì)內(nèi)容

《破解運(yùn)營密碼》

破解運(yùn)營密碼
課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,客戶的需求正由原來的標(biāo)準(zhǔn)化、功能性向個(gè)性化、多樣性遷移,為適應(yīng)客戶這種需求變化,營業(yè)廳也在不斷的做轉(zhuǎn)型、從服務(wù)廳到體驗(yàn)廳再到超市化運(yùn)營、從硬件到軟件不斷的進(jìn)行自我調(diào)整。但實(shí)際走訪中發(fā)現(xiàn),這種調(diào)整并未真正把握客戶的核心需求,客戶忠誠度(NPS)逐年下降,企業(yè)競爭力逐步下滑,而這種趨勢反映到營業(yè)廳實(shí)際工作中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下四大問題:
● 缺乏單店自主經(jīng)營的思路
● 關(guān)注滿意忽略忠誠的運(yùn)營
● 千篇一律的店面氛圍營造
● 在服務(wù)導(dǎo)向中硬推式銷售
為有效解決廳店遇到的這五類問題,楊俊老師結(jié)合在移動(dòng)十年的廳店管理經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了移動(dòng)廳店轉(zhuǎn)型及運(yùn)營理念提升的針對(duì)性課程,是一款專屬營業(yè)廳管理、落地性強(qiáng)的定向課程。
課程收益:▲ 創(chuàng)新性引入廳店運(yùn)營沙盤,利用游戲加體驗(yàn)的方式,讓學(xué)員將課程所學(xué)運(yùn)用到沙盤游戲中,幫助店面經(jīng)理快速掌握廳店經(jīng)營思路;
▲ 掌握友情營銷技巧,做好客戶忠誠度管理;
▲ 借鑒同行及跨行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)員掌握廳店氛圍布置與營造的技巧;
▲ 將廳店運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,掌握公眾號(hào)和微信運(yùn)營技巧、提升客戶群活躍度;
▲ 熟練掌握專業(yè)銷售技巧,提升營業(yè)廳商品銷量。
課程模型:
4038605778500課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:營業(yè)廳店面經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、值班經(jīng)理、市場部廳店管理接口人員
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+沙盤體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練+世界咖啡
課程大綱:
第一講:中國移動(dòng)目前發(fā)展所面對(duì)的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代運(yùn)營商服務(wù)提升壓力
1. 移動(dòng)收入趨勢演變
2. 我們未來的藍(lán)海在哪里
二、客戶感知變化及競爭趨勢的演變
1.技術(shù)的更迭
2.通信市場的變化
3.競爭的演變
4.價(jià)值鏈調(diào)整
三、未來服務(wù)演變的趨勢
1. 運(yùn)營商面臨的五大危機(jī)
1)短彩信業(yè)務(wù)完全被替代
2)語音業(yè)務(wù)的隱患
3)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場高手林立
4)OTT業(yè)務(wù)的沖擊
5)保護(hù)壁壘逐步減弱
2.服務(wù)轉(zhuǎn)型迫不及待
3.未來市場營銷的趨勢
四、沉浸式客戶服務(wù)體驗(yàn)環(huán)境
1.向銷售型轉(zhuǎn)型
2.主題體驗(yàn)運(yùn)營
五、服務(wù)過程場景化
沙盤游戲籌備階段 我的店面我做主
第二講:服務(wù)廳的聚客技巧
一、目標(biāo)客戶定位
1.門前經(jīng)營
2.廳店商圈定位
3.目標(biāo)客戶與商圈的關(guān)系
4.國外運(yùn)營商的客戶細(xì)分與定位
5.精益求精型
6.實(shí)用商務(wù)型
7.保守穩(wěn)定型
8.領(lǐng)先流行型
9.傳統(tǒng)理智型
10.重視價(jià)格型
案例:客戶篩選實(shí)踐案例——花旗銀行&LV專賣店
二、如何吸引客戶進(jìn)店
1.如何讓眼睛決定腦袋
案例:香港電信運(yùn)營商
案例:香港百老匯店鋪
案例:英國運(yùn)營商Orange/日本的KFC
2.招牌讓顧客辨認(rèn)商店及商品,別忘了有多種方式
3.目標(biāo)客戶產(chǎn)生入店的興趣,靠什么?
4.櫥窗吸引顧客進(jìn)入商店的手段
5.色彩的運(yùn)用原則
三、開展門前活動(dòng)的技巧
視頻導(dǎo)入:總結(jié)分享
1.門前活動(dòng)可為我們帶來的意外的收益
2.門前活動(dòng)及戶外宣傳可運(yùn)用的客戶心理
進(jìn)入沙盤——第一階段 門前經(jīng)營的決策
第三講:廳店動(dòng)線與觸點(diǎn)設(shè)計(jì)
一、空間布局——增加觸點(diǎn)數(shù)量
1.什么是觸點(diǎn)?什么是動(dòng)線?
1)磁石理論
2)“熱點(diǎn)推薦”和“客戶想要”分別放哪里?
案例:空間布局的實(shí)踐——屈臣氏
案例:動(dòng)線設(shè)計(jì)實(shí)踐——屈臣氏
2.店鋪空間布局的一般原則
1)借用燈光來輔助動(dòng)線設(shè)計(jì)
2)氛圍線路
3)層次特色
3.利用人的趨光性引導(dǎo)客戶動(dòng)線
案例:廣東某移動(dòng)營業(yè)廳實(shí)例——一起來挑刺
二、觸點(diǎn)管理——增加停留時(shí)間
1.讓產(chǎn)品會(huì)說話
1)客戶化呈現(xiàn)
● 什么是客戶化呈現(xiàn)?
● 有了足夠的觸點(diǎn),但在每個(gè)觸點(diǎn)上增加客戶停留時(shí)間,靠什么?
● 客戶化呈現(xiàn)實(shí)踐案例——宜家家私
2)主題呈現(xiàn)
● 什么是主題呈現(xiàn)
● 節(jié)日主題
案例:淘寶11.11
2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的目標(biāo)
1) 氣氛
2) 誘導(dǎo)
3) 刺激
進(jìn)入沙盤——第二階段 動(dòng)線觸點(diǎn)設(shè)計(jì)及購買設(shè)備
第四講:高業(yè)績銷售的秘訣
一、體驗(yàn)營銷
1. 體驗(yàn)營銷如何開展
2. 體驗(yàn)營銷成功典范
案例1:體驗(yàn)營銷實(shí)踐——蘋果專賣店體驗(yàn)區(qū)
案例2:體驗(yàn)營銷實(shí)踐——星巴克的體驗(yàn)
1)產(chǎn)品體驗(yàn)
2)顧客體驗(yàn)
3)情景體驗(yàn)
4)服務(wù)體驗(yàn)
5.三層客戶價(jià)值,兩層客戶體驗(yàn)
6.體驗(yàn)營銷的五種方式
二、主動(dòng)營銷
1.什么是恰當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)
2.營銷過程中客戶可能存在的心理
三、購買促成
1.主動(dòng)攔截
2.稀缺幸運(yùn)
3.試用體驗(yàn)
4.優(yōu)惠贈(zèng)送
5.假設(shè)成交
6.對(duì)比策略
7.饑餓營銷
進(jìn)入沙盤——第三階段 銷售場景模擬挑戰(zhàn)
第五講:忠誠客戶圈的培養(yǎng)
四、圈子營銷
1.怎么形成圈子
2.人際圈子具有強(qiáng)大的力量:需要代價(jià)
3.虛擬圈子的價(jià)值
4.營業(yè)廳微信營銷
1)活躍度
2)核心內(nèi)容
3)管理規(guī)范
4)粉絲運(yùn)營
五、忠誠培養(yǎng)
1.培養(yǎng)老客戶忠誠度的重要性
2.追求的是滿意度還是忠誠度?
3.滿意度只是構(gòu)成忠誠度的一個(gè)維度,滿足4個(gè)方面才是忠誠
4.忠誠度的價(jià)值
5.培養(yǎng)忠誠的方法
實(shí)踐練習(xí)-世界咖啡 運(yùn)營難題破解

 

楊俊老師的其它課程

員工職業(yè)心態(tài)修煉課程背景:隨著運(yùn)營商用工模式的調(diào)整與社會(huì)化員工大量轉(zhuǎn)聘,目前運(yùn)營商對(duì)于用工成本的控制愈趨嚴(yán)格,這也使得員工的薪酬在同行或跨越業(yè)中的競爭力不斷下滑,再加上持續(xù)增加的任務(wù)指標(biāo)和績效考核,導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠綜合癥、開始兼職副業(yè),抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)去應(yīng)對(duì)本職工作。本課程以營造積極主動(dòng)職業(yè)心態(tài)為切入點(diǎn),幫助員工重新定義工作目標(biāo)和生活目標(biāo)

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職場溝通表達(dá)訓(xùn)練營課程背景:在大部分企業(yè)的員工能力模型中,溝通表達(dá)能力一直是最核心的技能之一,無論在職場競聘還是服務(wù)銷售,優(yōu)秀的表達(dá)能力總是成為影響最終結(jié)果的關(guān)鍵因素,但很多在職人員在公開演講場合或崗位競聘時(shí),表現(xiàn)常常差強(qiáng)人意,會(huì)出現(xiàn)怯場、注意力我無法集中、詞不達(dá)意、思維混亂等情況。本課程通過理論加實(shí)踐的方式,幫助學(xué)員提升溝通表達(dá)技巧,讓學(xué)員從一個(gè)害怕公開表

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金牌店長訓(xùn)練營課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來的業(yè)務(wù)辦理向終端銷售、客戶體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營提出了更高的要求,如何做動(dòng)線設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實(shí)踐案例為背景,結(jié)

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店面銷售秘籍課程背景:在駐點(diǎn)觀察時(shí),常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況:1.對(duì)每個(gè)進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問候,無法有效引起客戶的注意。2.缺乏客戶行為與習(xí)慣的識(shí)別能力、對(duì)于不同的客戶都采用相同的推介技巧。3.不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力,銷售過程變成被動(dòng)式的一問一答。4.缺乏有效解答客戶異議的能力、激

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店面活動(dòng)宣傳營銷技巧課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來的業(yè)務(wù)辦理向終端銷售、客戶體驗(yàn)、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對(duì)店面的運(yùn)營提出了更高的要求,如何做動(dòng)線設(shè)計(jì)和觸點(diǎn)管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點(diǎn),怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效聚客,這一系列問題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實(shí)踐案例為背

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講 職業(yè)生涯成功的秘訣——內(nèi)、外職業(yè)生涯相互促進(jìn)的關(guān)系1.深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)及職業(yè)生涯#61548;從事職業(yè)的真諦——從“要”到“給”#61548;學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的關(guān)系#61548;市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下影響工資收入的關(guān)鍵因素2.職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征#61548;職業(yè)生涯不同時(shí)期的特征3.外職業(yè)生涯的重要性#61548;什么是外職業(yè)生涯#61548;外職業(yè)生涯的特征

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節(jié) 演講要遵循的基本觀念1.正確的理論引導(dǎo)人高尚的情操塑造人2.如何對(duì)待每一場演講3.聽眾和演講者的關(guān)系4.追求怎樣的效果討論:演講者正確的觀念有哪些?第二節(jié) 演講的幾種基本方式1.講座法和視聽法——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2.案例研究——優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3.角色扮演、行為示范4.體驗(yàn)式培訓(xùn)法、行動(dòng)學(xué)習(xí)法5.自我指導(dǎo)學(xué)習(xí)法訓(xùn)練:各種演講方法訓(xùn)練第三節(jié) 演講者基本技能訓(xùn)練1.演講

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店面銷售秘籍   01.01

課程大綱:講:知己知彼、了解客戶一、為什么要了解客戶的個(gè)性?很重要嗎?案例:愛默生的故事1.樂嘉的性格色彩密碼1)性格色彩密碼的由來2)性格分析工具的作用二、客戶個(gè)性分類原則1.個(gè)性的劃分——情感型1)情感型客戶的識(shí)別視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)2)情感型客戶銷售的應(yīng)對(duì)2.個(gè)性的劃分——分析型1)分析型客戶的識(shí)別視頻案例—分析型客戶的表現(xiàn)2)分析型客戶銷售的應(yīng)

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課程大綱:講:覺醒—店長自我管理一、時(shí)間管理1.了解自己的生活amp;工作軌跡互動(dòng)案例—了解自己日常的時(shí)間分配2.無法有效掌控時(shí)間的原因3.4代時(shí)間管理工具1)便條2)日程表3)輕重緩急4)個(gè)人管理4.避開時(shí)間黑洞的7個(gè)好方法二、目標(biāo)管理1.目標(biāo)的三個(gè)層面1)什么是愿景目標(biāo)2)什么是表現(xiàn)目標(biāo)3)什么是行動(dòng)目標(biāo)2.制定目標(biāo)的五個(gè)核心原則1)具體的2)可達(dá)到的3

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