《客戶關系管理》

  培訓講師:邢立爽

講師背景:
邢立爽老師引導式管理專家TTT資深導師企業(yè)講師培育認證資深導師AACTP國際注冊行動學習促動師四川大學、北京交大等多所院校MBA特聘講師曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運營總監(jiān)/股東曾任:廣東移動省客服丨部門經(jīng)理/ 詳細>>

邢立爽
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《客戶關系管理》詳細內(nèi)容

《客戶關系管理》

提升滿意、鞏固忠誠——客戶關系管理

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。
企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,最關鍵的一個核心必然是客戶。
當下市場經(jīng)濟的生產(chǎn)過剩,優(yōu)勝劣汰;互聯(lián)網(wǎng)時代的信息透明,選擇多樣;都增加了企
業(yè)之間的競爭,更增加了客戶服務的難度。
如果對企業(yè)的產(chǎn)品和服務感到滿意,顧客會將他們的消費感受通過口碑傳播給其他的顧
客,擴大產(chǎn)品的知名度,提高企業(yè)的形象,為企業(yè)的長遠發(fā)展不斷地注入新的動力。只
有使顧客滿意的產(chǎn)品,顧客才可能持續(xù)購買。顧客滿意不僅是顧客忠誠于企業(yè)的前提,
而且不滿意的顧客會給企業(yè)帶來很大的負面效應。
因此,在當今的社會,做好客戶關系管理,切實提升客戶滿意度,進而提高客戶粘性,
使之成為忠實客戶,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力。


課程收益:
▲學習在當前客戶的消費模式和消費心理,更準確的把握消費者需求;
▲了解客戶的訴求,掌握快速應答技巧,更好的為客戶提供服務;
▲幫助員工快速聽明白客戶問題
▲幫助員工快速理解確認客戶問題
▲幫助員工快速針對客戶問題有效解答


課程特色:
▲復雜問題簡單化,奉行有效果比有道理更重要的原則,運用縝密的邏輯思維,對問題、
觀點進行高度提煉。
▲深度剖析大量知名企業(yè)案例,結(jié)合過去與當下,提煉做好客戶關系管理的訣竅

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:客戶服務部門、客戶關系管理部門、客戶經(jīng)理等
授課方式:工具講授、案例分析、小組研討、實操練習


課程大綱
第一講:新時代呼喚新意識
一、新的時代呼喚新的客戶意識
1、歷史上的工業(yè)革命,都顛覆了傳統(tǒng)
2、互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被顛覆,新技術催生新需求、新產(chǎn)品
3、一場深刻的變革席卷而來
4、時代催生新的商業(yè)模式,新的社會文化與精神
5、沒有腐朽的企業(yè),只有腐朽的意識
6、客戶去哪了?
7、傳統(tǒng)客戶意識仍是“標配”
8、客戶體驗與參與成為“高配”
9、矛盾與差距的本質(zhì),是客戶意識的差距
二、重塑你的“客戶”
1、過去客戶和今天的客戶
2、內(nèi)部服務的風度,決定外部服務的溫度
3、將員工的滿意度納入KPI
三、互聯(lián)網(wǎng)時代,唯快不破
1、提升客戶滿意,就一定要增加成本?
2、快,是做好服務的根本
3、定位準,響應快,處理快,回復快,更新快
4、新時代的傳播速度能讓你一夜成名

第二講:客戶關系管理體系
一、認知客戶關系管理
1、營銷管理7階段
2、客戶關系管理的內(nèi)核
3、提升你的客戶價值
4、CRM需要特別關注的幾個內(nèi)容
5、客戶滿意關鍵模型
二、服務——滿意——忠誠
1、老客戶給你帶來不可思議的收益
2、100-1=?
3、影響客戶滿意的真理瞬間
4、峰終定律對于客戶滿意的影響
5、KANO模型,尋找客戶的興奮點
三、服務管理五差距模型
1、企業(yè)對客戶期望的管理理念VS客戶對服務質(zhì)量的期望——改善舉措
2、企業(yè)對客戶期望的管理理念VS企業(yè)設定的服務標準——改善舉措
3、企業(yè)設定的服務標準VS員工對服務標準的執(zhí)行——改善舉措
4、員工對服務標準的執(zhí)行VS企業(yè)對客戶的外部宣傳——改善舉措
5、客戶對服務質(zhì)量的期望VS客戶對服務質(zhì)量的感知——改善舉措
四、客戶忠誠矩陣
五、顧客忠誠度量指標

第三講:客戶關系管理RATER模型
一、信賴度
1、一次難忘的購買體驗
2、英國航空帶來的啟示
3、如何讓你的服務“可信賴”
二、專業(yè)度
1、絕對印象深刻的雞同鴨講
2、從為客戶服務到讓客戶惱怒
3、如何讓你的服務“更專業(yè)”
三、有形度
1、讓你的服務看得見
2、細節(jié)處見真章
3、任性的書店
4、如何讓你的服務“有形化”
四、同理度
1、坑爹的積分兌換活動
2、我理解您的心情?
3、如何讓你的服務“富有同理心”
五、反應度
1、真的辦不到嗎?
2、意想不到的結(jié)局
3、如何讓你的服務“更及時”

第四講:讓客戶更忠誠
一、由滿意度到NPS
1、NPS基本原理與操作模型
2、推薦者% - 貶損者% = 凈推薦值
3、以用戶為中心的DNA價值觀
二、客戶需求偏好的轉(zhuǎn)變
1、客戶消費心理的基本分析
a、一般消費心理現(xiàn)象分析
b、客戶購買心理的形成過程
c、客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
d、客戶群體的消費模型建立與分析
e、消費者的個性心理與需求分析
f、消費者的個性心理特征
g、消費者的興趣、氣質(zhì)、性格、能力
2、自我概念與消費行為
3、客戶群需求的一般特征
4、客戶不同層次需要的分析
5、、我們看到的往往都是表象
6、著名的照片泄密案
7、客戶需求的偏好悄悄在轉(zhuǎn)變著
8、深挖你的客戶
三、忠誠度3.0
1、重新定義忠誠
2、APP大PK
3、王者榮耀為何火爆?
4、Facue為何受歡迎?
5、動機+大數(shù)據(jù)+游戲化
四、增加客戶粘性的措施
1、一款好的產(chǎn)品,一定能迎合人性七宗罪的其中之一
2、七宗罪
3、增加客戶粘性內(nèi)延和外延產(chǎn)品的設計
4、存在感、參與感、成就感、非主流、現(xiàn)場感
5、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品提升生命周期的核心

第五講:提升服務能力
一、優(yōu)質(zhì)的客戶服務表現(xiàn)
1、如此表現(xiàn)的客戶要的是什么
2、如何快速了解客戶反應的狀況
a、關鍵點——提問
b、關鍵點——傾聽
c、最大的溝通障礙
d、了解狀況經(jīng)典句式講解
3、如何精準確認客戶反映問題
a、經(jīng)常被忽略的關鍵點
b、關鍵點——提煉
c、確認問題經(jīng)典句式講解
4、如何就解決方案進行藝術性的表達
a、怎樣才算好的解決方案
b、解決方案的關鍵點
c、關鍵點——藝術的表達
d、藝術表達的7個要訣
5、如何切實確認客戶已經(jīng)清晰
二、客戶風格類型分析應對
1、不同客戶風格分類矩陣
2、不同客戶類型分析應對
三、抱怨投訴處理攻心秘籍
1、常見的客戶不滿情緒
2、掌握有效安撫客戶不滿情緒的原理
3、運用良好的措辭安撫客戶
4、不滿情緒安撫攻心秘籍[pic][pic][pic][pic]

 

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問題分析與解決課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,人與人之間核心的差距來源于思維的不同。無論你是企業(yè)管理人員還是一般員工,無論你在組織中擔任什么職務,想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。問題分析與解決,已是置身職場不可或缺的的核心技術之一。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,打破思維的慣性,如何系統(tǒng)的分析問題,有效的解決問題,是每一位想提高工作效率,管理好團隊和自身工作的職場精英必

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