《儒家管理心法-領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉》
《儒家管理心法-領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《儒家管理心法-領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉》
儒家管理心法-領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉(2天)
[ 培訓(xùn)講師 ] 沈碧津
[ 課程對象 ] 企業(yè)中高層管理者
[ 課程背景 ]
企業(yè)管理的最高境界就是文化管理,文化管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工的自我管理和自我
約束。文化管理實(shí)質(zhì)就是對員工的“心態(tài)”的管理,目的是使員工能夠安心。而當(dāng)今社會
人心浮躁,信仰缺失,社會道德體系沒有形成合力,所以管理和安住員工的心是非常困
難。在這種情況下古圣先賢留給我們的傳統(tǒng)文化精髓是一付安心良湯。
日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說:“造物之前先造人。”“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人
?!惫芾沓蓴〉年P(guān)鍵在于人,而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題,而人心問題的解決
要靠教育?!敖▏窠虒W(xué)為先”,在教化人心上,儒家無疑為我們提供了源源不絕的經(jīng)
驗和智慧。
[ 課程收益 ]
★2500年來最會賺錢的是儒商,課程幫助您了解和掌握儒商的經(jīng)營奧秘和智慧;
★2500年來最會管理的是儒家,課程幫助您了解和掌握儒家的管理奧秘和智慧;
★修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力。
[ 課程形式 ] 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)- 案例分析- 小組討論 - 講授 - 互動- 視頻
[ 課程大綱 ]
一、重新認(rèn)識生命:
1、什么是決定命運(yùn)的關(guān)鍵?
2、孔子的思想核心:仁(人與人是一個整體)
3、人生最大的忌諱。
二、重新認(rèn)識管理:
1、管理就是管理關(guān)系。
2、儒家管理的奧秘:關(guān)系管理(五倫十義)
3、回歸管理的本質(zhì)。
三、孝道——領(lǐng)導(dǎo)力之本
1、孝道和管理——以孝治天下是順應(yīng)人性、經(jīng)營人心的終極管理。
2、孝道和領(lǐng)導(dǎo)力
(1)管理的四個境界和領(lǐng)導(dǎo)人的四個層級。
(2)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)。
(3)卓越領(lǐng)導(dǎo)的角色:三作三給。
3、孝道與凝聚力
(1)企業(yè)的競爭力源于凝聚力。
(2)凝聚力源于感恩文化。
(3)以孝道帶動感恩文化。
4、孝道與執(zhí)行力
(1)執(zhí)行力源于孝(父母命,行勿懶)。
(2)由孝而忠,忠是執(zhí)行力的動力?!爸艺\”是企業(yè)精神的核心力量。
(3)用人之道:以德為先,忠誠至上。
四、“悌”道——打造有凝聚力的團(tuán)隊
1、企業(yè)普遍現(xiàn)狀:協(xié)同不力。
2、協(xié)同不力的根源:因收入高低而生不平,因言語爭執(zhí)而鬧不和。
3、贏在溝通:三不說和傾聽四要。
4、溝通原則:先處理心情,再處理事情。
5、情緒管理三步法。
五、謹(jǐn)——領(lǐng)導(dǎo)的必修課自我管理
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
2、修身與修心的關(guān)系:。
3、時間管理的二八法則。
4、能量管理
5、目標(biāo)管理——目標(biāo)困惑癥
6、形象管理——靜定生智慧
六、信——領(lǐng)導(dǎo)者的生命線
1、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威來自威信,威信來自信用。
2、管理之道在于取信于民。
3、一個組織崩潰的三個表現(xiàn)。
七、泛愛眾——企業(yè)的使命
1、領(lǐng)導(dǎo)的三種身份:君(身貴端)親(慈而寬)師。
2、領(lǐng)導(dǎo)的魅力:人格魅力和智慧魅力。(行高者 名自高;才大者 望自大)
3、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):營造人才激勵的金三角。
八、親仁——識人用人之道
1、管理的第一要務(wù)。
2、判斷忠奸的標(biāo)準(zhǔn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)保持清醒頭腦的兩大法寶。
九、余力學(xué)文——領(lǐng)導(dǎo)的可持續(xù)之道
1、進(jìn)步的三大敵人:固步自封、經(jīng)驗主義、固執(zhí)己見
2、學(xué)習(xí)要勇于打破舒適區(qū):當(dāng)我們不舒服的時候,學(xué)習(xí)才真正開始。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。
要點(diǎn)回顧 | 問題答疑
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