《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱

  培訓講師：徐紀罡

講師背景：
創(chuàng)新管理、知識管理專家徐紀罡●2011中國知識管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主●中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團股份有限公司首席知識管理專家●清 詳細>>

徐紀罡
    課程咨詢電話：

《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱詳細內(nèi)容

《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程大綱

《技術(shù)創(chuàng)新管理》
一、課程時間：
標準版：2天（12小時）、 精編版：1天（6小時）
二、講師介紹
徐紀罡
2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主
中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人
中國創(chuàng)新管理專家、中國知識管理專家
清華大學、北京大學等大學 總裁班特聘教授
時代光華、北大縱橫等機構(gòu) 特聘高級講師
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識管理專家
主要服務客戶：中國航天、中航工業(yè)、中國兵器、中國核電、中電集團
中國一汽、北京現(xiàn)代、華晨寶馬、中聯(lián)重科、三一重工
中國南車、聯(lián)想集團、海爾集團、中興通信、華為科技
格力空調(diào)、金風科技、首鋼集團、寶鋼集團、興澄特鋼
三、課程說明：
中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。然而創(chuàng)新并不容易。風險大且成本高。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！
技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，關乎企業(yè)生死存亡。如何把握正確的創(chuàng)新方向、控制創(chuàng)新的風險；如何提升創(chuàng)新的速度、降低創(chuàng)新的成本；如何提升創(chuàng)新的能力，開發(fā)出能觸動消費者心靈的產(chǎn)品，實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新，讓企業(yè)擁有核心競爭力？
本課程的設計者徐紀罡先生，出身國家級實驗室研究員，曾在某大型國企的技術(shù)研發(fā)中心擔任技術(shù)創(chuàng)新管理總監(jiān)職務。有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)驗，五年技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗。實現(xiàn)企業(yè)專利年申請總數(shù)超過3000項，使其成為所在行業(yè)內(nèi)唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。通過研究全球100多個創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例，結(jié)合自己長期的工作實踐、總結(jié)出一套高效實用的創(chuàng)新管理方法論?？梢詭椭髽I(yè)少走彎路，減少創(chuàng)新風險、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
本課程體系完整、邏輯清晰；理論深入淺出；工具多，實用性極強。本課程及其配套課程《創(chuàng)新力提升訓練》目前被國內(nèi)幾家大型企業(yè)選為技術(shù)管理人員及技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓課。
四、培訓對象：
企業(yè)中高層技術(shù)管理者、
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理
五、配套課程：
《創(chuàng)新力提升訓練》、《技術(shù)創(chuàng)新工具與方法（TRIZ）》《打贏專利攻防戰(zhàn)》、
《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)創(chuàng)新管理》、《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》
《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）》、《企業(yè)知識管理實務（KM）》《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》
六、課程大綱：（標準版12小時）
講
內(nèi) 容
時間
企業(yè)創(chuàng)新理論（1小時）
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動
10分鐘
技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)革命
10分鐘
創(chuàng)新的分類
10分鐘
創(chuàng)新的要素
10分鐘
技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)
20分鐘
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略（1小時）
核心能力與創(chuàng)新方向
20分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
流程再造與集成產(chǎn)品開發(fā)
10分鐘
合作競爭戰(zhàn)略
10分鐘
知識管理戰(zhàn)略
10分鐘
技術(shù)創(chuàng)新工具
（4小時）
TRIZ思維方法
60分鐘
技術(shù)系統(tǒng)進化法則
40分鐘
40個發(fā)明原理
90分鐘
資源分析與物場模型30分鐘
矛盾分離方法
20分鐘
集成產(chǎn)品開發(fā)
(3小時)
產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場需求分析
30分鐘
組織體系與項目管理
60分鐘
結(jié)構(gòu)化流程體系與管理
60分鐘
共用模塊庫（CBB）建設與管理
30分鐘
知識管理（3小時）
知識創(chuàng)新的螺旋
30分鐘
知識管理實施方法
60分鐘
知識管理體系建設
30分鐘
知識資產(chǎn)管理
30分鐘
專利布局與策略
30分鐘
附件：徐紀罡老師創(chuàng)新課程體系
培訓案例精選：

 

徐紀罡老師的其它課程

《專利申請實用技能》課程介紹一、課程名稱：專利申請實用技能二、課程時間：標準版：兩天（12小時）、精編版：一天（6小時）三、講師說明：徐紀罡2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎得主中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識管理專家清華大學總裁班特聘教授、時代光華等機構(gòu)特聘高級講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團創(chuàng)新管理總

 講師：徐紀罡詳情

《知識管理提升競爭力》課程大綱一、課程名稱：《知識管理提升競爭力》二、目標受眾：企業(yè)高層管理者、首席知識官、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)部門負責人、知識管理部員工、知識管理專員、企業(yè)里任何對知識管理感興趣的人三、課程目標：幫助公司中層以上領導人員理解知識管理的概念和價值，掌握知識管理的關鍵內(nèi)容、工具和技術(shù)，以及如何在組織內(nèi)推廣和培養(yǎng)知識管理文化。四、講師介紹：徐紀罡博

 講師：徐紀罡詳情

《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）知識經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理（3小時）人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學創(chuàng)新行為的心理學機制行為設計學激

 講師：徐紀罡詳情

《心流與創(chuàng)新心理學》課程大綱本課程又名《行為設計學》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論！精編版：1天6小時講節(jié)內(nèi)容知識經(jīng)營的魅力（1小時）中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法（1小時）創(chuàng)新的基礎思維方法最終理想解法系統(tǒng)進化法則創(chuàng)新原理介紹

 講師：徐紀罡詳情

《新型科研機構(gòu)轉(zhuǎn)型實務》課程大綱一、課程目的貫徹執(zhí)行科技部2019年發(fā)布《促進新型科研機構(gòu)發(fā)展指導意見》，建設市場化、具有強大創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、融資能力的獨立核算自負盈虧的新型科研機構(gòu)。本課程致力于指導學員如何有效地管理科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化，包括技術(shù)的標準化、商業(yè)策劃、孵化項目的發(fā)展、以及如何與市場和資本進行有效對接。課程將深入探討從科研到商業(yè)化的

 講師：徐紀罡詳情

《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時：標準版2天（12小時）精編版1天（6小時）講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識結(jié)合、無心插

 講師：徐紀罡詳情

《營銷創(chuàng)新業(yè)績增長工作坊》大綱時間：3天18小時時間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類：原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)：知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程：機會識別、構(gòu)思、驗證、策劃、實施創(chuàng)新管理國際標準：ISO56000-56008課堂實踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容：市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終

 講師：徐紀罡詳情

《知識管理工作坊》大綱介紹：本工作坊按知識管理國家標準要求，現(xiàn)場建立企業(yè)知識管理框架。收益：體系化的搭建知識管理相關的框架，含流程體系和工作模版。時間：3天18小時　篇章內(nèi)容第一天知識管理基礎知識講解（2小時）知識管理國家標準公司知識分類知識成熟度模型知識管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級知識梳理（4小時）工具方法講解學員實踐成果1：戰(zhàn)略級知識清單框架成果2：制作管理工

 講師：徐紀罡詳情

《企業(yè)知識管理實務》課程大綱一、課程名稱：企業(yè)知識管理實務二、課程時間：標準版：2天（12小時）三、講師介紹：徐紀罡（中國創(chuàng)新管理專家、知識管理專家）2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻獎2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導師中國知識管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學、北京大學、上海交通大學等大學特聘教授清華大學繼續(xù)教育學院簽約講師、《知識管理

 講師：徐紀罡詳情

《商業(yè)模式設計工作坊》大綱（科研版）一、工作坊目標：孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項目組要求：項目數(shù)量：4-8個項目；每項目組人數(shù)：3-6人；項目組成員由項目發(fā)起人召集；三、工作坊時間：3-4個月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱：第一天：1、團隊介紹（1小時）1.1各項目組長介紹：團隊成員、團隊技術(shù)、可能應用領域；1.2團隊成員自我介紹：姓名年齡專業(yè)學歷目前職務、人

 講師：徐紀罡詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有