《企業(yè)創(chuàng)新管理》(V3)課程大綱

  培訓(xùn)講師:徐紀(jì)罡

講師背景:
創(chuàng)新管理、知識(shí)管理專家徐紀(jì)罡●2011中國知識(shí)管理人物●2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主●中國知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人●中國知識(shí)管理專家、中國創(chuàng)新管理專家●北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司總裁首席咨詢師●前京東方科技集團(tuán)股份有限公司首席知識(shí)管理專家●清 詳細(xì)>>

徐紀(jì)罡
    課程咨詢電話:

《企業(yè)創(chuàng)新管理》(V3)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)創(chuàng)新管理》(V3)課程大綱

《企業(yè)創(chuàng)新管理》
一、課程時(shí)間:
精編版:1天(6小時(shí))、標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))
二、講師介紹:
徐紀(jì)罡
2011中國知識(shí)管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主
中國知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專家
清華大學(xué)總裁班 特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu) 特聘高級(jí)講師
北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師
前京東方科技集團(tuán) 創(chuàng)新管理總監(jiān) 首席知識(shí)管理專家
徐紀(jì)罡先生出身國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室研究員,有十余年技術(shù)研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn),五年技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)專利年申請(qǐng)數(shù)超過2000項(xiàng),使其成為所在行業(yè)內(nèi)唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。
其創(chuàng)新系管理列課程體系完整、內(nèi)容豐富,案例多、工具多,實(shí)用性極強(qiáng)。課程講解深入淺出、幽默風(fēng)趣。其金牌課程《創(chuàng)新力提升訓(xùn)練》,目前被國內(nèi)多家企業(yè)選為技術(shù)研發(fā)人員必修內(nèi)訓(xùn)課。《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》與《企業(yè)創(chuàng)新管理》兩門課程曾為眾多上市企業(yè)做過培訓(xùn)輔導(dǎo),深受客戶好評(píng)。
主要服務(wù)客戶:中國一汽、中國核電、中電集團(tuán)、中國南車、中聯(lián)重科
中國航天、中航工業(yè)、邯鋼集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、首旅集團(tuán) 中國銀行、工商銀行、中國移動(dòng)、興業(yè)銀行、中信證券

三、課程說明:
中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,從“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。
然而創(chuàng)新并不容易。風(fēng)險(xiǎn)大且成本高。不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新可能是找死!
如何控制創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn),提升創(chuàng)新的速度,降低創(chuàng)新的成本?如何提升創(chuàng)新的能力,開發(fā)出能征服消費(fèi)者的產(chǎn)品?如何實(shí)現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新,讓企業(yè)擁有核心競爭力?如何進(jìn)行商業(yè)模式和品牌的創(chuàng)新,如何進(jìn)行管理創(chuàng)新?
本課程將解答這些問題。
本課程的設(shè)計(jì)者徐紀(jì)罡先生,從事企業(yè)創(chuàng)新管理工作多年,不但理論層次高,且有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過研究全球100多個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新管理案例,結(jié)合自己長期的工作實(shí)踐、總結(jié)出一套實(shí)用的方法論??梢詭椭髽I(yè)少走彎路,減少創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提升創(chuàng)新速度。
本課程分為:通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本,為企業(yè)提供創(chuàng)新問題解決方案,幫助企業(yè)解決創(chuàng)新方面的具體問題。
本課程內(nèi)容包括創(chuàng)新基礎(chǔ)知識(shí)、創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新工具與創(chuàng)新體系建設(shè)幾方面內(nèi)容,結(jié)合思維訓(xùn)練和企業(yè)具體案例的分析與討論,使學(xué)習(xí)者在回到工作崗位后能夠?qū)?chuàng)新方法用于實(shí)踐。
本課程所講的創(chuàng)新工具與方法非常實(shí)用。培訓(xùn)過程中,課堂練習(xí)時(shí),可當(dāng)場產(chǎn)生具有專利申請(qǐng)價(jià)值的創(chuàng)新成果。徐紀(jì)罡老師也是中國唯一敢講“培訓(xùn)課上當(dāng)場出專利”的創(chuàng)新課講師。
四、培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)中高層管理者
五、配套課程:
《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)家的創(chuàng)新精神》
《集成產(chǎn)品開發(fā)--IPD》、《技術(shù)創(chuàng)新工具--TRIZ》
《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》、《企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)》
《打贏專利攻防戰(zhàn)》、《專利申請(qǐng)實(shí)用技能》
《企業(yè)管理創(chuàng)新思維》、《企業(yè)員工個(gè)人知識(shí)管理》
六、課程大綱:
A)標(biāo)準(zhǔn)版(12小時(shí))

內(nèi) 容
時(shí) 間
創(chuàng)新理論篇
創(chuàng)新才有競爭力(1.5小時(shí))
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
10分鐘
企業(yè)創(chuàng)新原理
20分鐘
創(chuàng)新分類與三要素
10分鐘
企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)遇
20分鐘
創(chuàng)新的本質(zhì)
10分鐘
紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略
20分鐘
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1.5小時(shí))
業(yè)務(wù)流程再造與
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
50分鐘
培育核心能力
10分鐘
追求卓越文化
10分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
倡導(dǎo)知識(shí)管理
10分鐘
創(chuàng)新工具方法篇
TRIZ工具與方法(3小時(shí))
TRIZ思維方法
30分鐘
系統(tǒng)進(jìn)化法則
30分鐘
30個(gè)創(chuàng)新原理
90分鐘
矛盾分離法
20分鐘
物場模型與科學(xué)效應(yīng)
10分鐘
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新
(1小時(shí))
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
30分鐘
品牌創(chuàng)新方法
30分鐘
創(chuàng)新實(shí)踐篇
創(chuàng)新練習(xí)
(2小時(shí))
角色分配與選題
15分鐘
創(chuàng)新實(shí)踐
60分鐘
創(chuàng)新成果發(fā)布
30分鐘
總結(jié)與專利確認(rèn)
15分鐘
創(chuàng)新管理篇
創(chuàng)新管理方法
(2小時(shí))
創(chuàng)新力提升模型
20分鐘
知識(shí)管理與知識(shí)經(jīng)營
30分鐘
創(chuàng)新管理實(shí)施方法
40分鐘
創(chuàng)新成果管理
30分鐘
企業(yè)創(chuàng)新體系(1小時(shí))
組織與人員
20分鐘
管理與制度
20分鐘
設(shè)施與文化
20分鐘
B)精編版(6小時(shí))

內(nèi) 容
時(shí) 間
創(chuàng)新知識(shí)篇
創(chuàng)新才有競爭力(0.5小時(shí))
中國創(chuàng)造與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
5分鐘
企業(yè)創(chuàng)新原理
5分鐘
創(chuàng)新分類與三要素
10分鐘
企業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇
10分鐘
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(1小時(shí))
業(yè)務(wù)流程再造與
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
30分鐘
培育核心能力
10分鐘
追求卓越文化
5分鐘
開放式創(chuàng)新
10分鐘
倡導(dǎo)知識(shí)管理
5分鐘
創(chuàng)新方法篇
TRIZ工具與方法(2小時(shí))
TRIZ思維方法
20分鐘
系統(tǒng)進(jìn)化法則
20分鐘
30個(gè)創(chuàng)新原理
80分鐘
商業(yè)模式與品牌創(chuàng)新
(1小時(shí))
商業(yè)模式創(chuàng)新方法
30分鐘
品牌創(chuàng)新方法
30分鐘
創(chuàng)新管理篇
企業(yè)創(chuàng)新管理(1.5小時(shí))
創(chuàng)新力提升模型
20分鐘
知識(shí)管理與知識(shí)經(jīng)營
20分鐘
創(chuàng)新管理實(shí)施方法
30分鐘
創(chuàng)新管理體系建設(shè)
20分鐘
說明:
精編版因時(shí)間緊湊,沒有練習(xí)時(shí)間,因此不承諾“課堂上有專利產(chǎn)生”!
建議采購12小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)版課程!
通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本課程目錄 及 徐紀(jì)罡 創(chuàng)新課程體系,詳見下面!
七、通用標(biāo)準(zhǔn)版(V1)、研發(fā)專業(yè)版(V2)兩個(gè)版本課程目錄:
-314325167640-31432557150-857253790950八、徐紀(jì)罡創(chuàng)新課程體系

 

徐紀(jì)罡老師的其它課程

《專利申請(qǐng)實(shí)用技能》課程介紹一、課程名稱:專利申請(qǐng)實(shí)用技能二、課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:兩天(12小時(shí))、精編版:一天(6小時(shí))三、講師說明:徐紀(jì)罡2011中國知識(shí)管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)得主中國知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人、中國創(chuàng)新管理與知識(shí)管理專家清華大學(xué)總裁班特聘教授、時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司總裁首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)創(chuàng)新管理總

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《知識(shí)管理提升競爭力》課程大綱一、課程名稱:《知識(shí)管理提升競爭力》二、目標(biāo)受眾:企業(yè)高層管理者、首席知識(shí)官、技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)部門負(fù)責(zé)人、知識(shí)管理部員工、知識(shí)管理專員、企業(yè)里任何對(duì)知識(shí)管理感興趣的人三、課程目標(biāo):幫助公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員理解知識(shí)管理的概念和價(jià)值,掌握知識(shí)管理的關(guān)鍵內(nèi)容、工具和技術(shù),以及如何在組織內(nèi)推廣和培養(yǎng)知識(shí)管理文化。四、講師介紹:徐紀(jì)罡博

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《心流與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)賦能》課程大綱目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!精編版:1天6小時(shí)講節(jié)內(nèi)容知識(shí)經(jīng)營的魅力(1小時(shí))知識(shí)經(jīng)營伊隆馬斯克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識(shí)結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與腦神經(jīng)管理(3小時(shí))人類的精神世界人類精神的五層結(jié)構(gòu)五層精神創(chuàng)新方法創(chuàng)新心理學(xué)創(chuàng)新行為的心理學(xué)機(jī)制行為設(shè)計(jì)學(xué)激

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱本課程又名《行為設(shè)計(jì)學(xué)》。是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!精編版:1天6小時(shí)講節(jié)內(nèi)容知識(shí)經(jīng)營的魅力(1小時(shí))中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn)伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì)知識(shí)結(jié)合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法(1小時(shí))創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法最終理想解法系統(tǒng)進(jìn)化法則創(chuàng)新原理介紹

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《新型科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程目的貫徹執(zhí)行科技部2019年發(fā)布《促進(jìn)新型科研機(jī)構(gòu)發(fā)展指導(dǎo)意見》,建設(shè)市場化、具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、融資能力的獨(dú)立核算自負(fù)盈虧的新型科研機(jī)構(gòu)。本課程致力于指導(dǎo)學(xué)員如何有效地管理科研成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)化,包括技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)策劃、孵化項(xiàng)目的發(fā)展、以及如何與市場和資本進(jìn)行有效對(duì)接。課程將深入探討從科研到商業(yè)化的

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《銀行業(yè)員工創(chuàng)新思維》課程大綱課時(shí):標(biāo)準(zhǔn)版2天(12小時(shí))精編版1天(6小時(shí))講節(jié)內(nèi)容未來已來科技改變生活元宇宙與人工智能大航天時(shí)代生物科技科技改變衣食住行未來銀行元宇宙在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀人工智能在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀區(qū)塊鏈與數(shù)字貨幣區(qū)塊鏈技術(shù)在銀行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀央行數(shù)字貨幣進(jìn)展現(xiàn)狀創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新的分類原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新集成創(chuàng)新并不難創(chuàng)新的本質(zhì)知識(shí)結(jié)合、無心插

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《營銷創(chuàng)新業(yè)績?cè)鲩L工作坊》大綱時(shí)間:3天18小時(shí)時(shí)間篇章內(nèi)容第一天上午創(chuàng)新基本概念創(chuàng)新分類:原始創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新、集成創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì):知識(shí)結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新的過程創(chuàng)新過程:機(jī)會(huì)識(shí)別、構(gòu)思、驗(yàn)證、策劃、實(shí)施創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn):ISO56000-56008課堂實(shí)踐各創(chuàng)新小組明確創(chuàng)新方向與創(chuàng)新內(nèi)容:市場需求、客戶畫像、產(chǎn)品組合、銷售路徑、服務(wù)鏈接下午創(chuàng)新工具與方法最終

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《知識(shí)管理工作坊》大綱介紹:本工作坊按知識(shí)管理國家標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場建立企業(yè)知識(shí)管理框架。收益:體系化的搭建知識(shí)管理相關(guān)的框架,含流程體系和工作模版。時(shí)間:3天18小時(shí) 篇章內(nèi)容第一天知識(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)講解(2小時(shí))知識(shí)管理國家標(biāo)準(zhǔn)公司知識(shí)分類知識(shí)成熟度模型知識(shí)管理工作內(nèi)容公司戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)梳理(4小時(shí))工具方法講解學(xué)員實(shí)踐成果1:戰(zhàn)略級(jí)知識(shí)清單框架成果2:制作管理工

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)》課程大綱一、課程名稱:企業(yè)知識(shí)管理實(shí)務(wù)二、課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時(shí))三、講師介紹:徐紀(jì)罡(中國創(chuàng)新管理專家、知識(shí)管理專家)2011中國知識(shí)管理人物、2013中國創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2014華人講壇影響力人物----企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)特聘教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽約講師、《知識(shí)管理

 講師:徐紀(jì)罡詳情


《商業(yè)模式設(shè)計(jì)工作坊》大綱(科研版)一、工作坊目標(biāo):孵化具有可行性的商業(yè)模式二、項(xiàng)目組要求:項(xiàng)目數(shù)量:4-8個(gè)項(xiàng)目;每項(xiàng)目組人數(shù):3-6人;項(xiàng)目組成員由項(xiàng)目發(fā)起人召集;三、工作坊時(shí)間:3-4個(gè)月、現(xiàn)場共7天四、工作坊大綱:第一天:1、團(tuán)隊(duì)介紹(1小時(shí))1.1各項(xiàng)目組長介紹:團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)技術(shù)、可能應(yīng)用領(lǐng)域;1.2團(tuán)隊(duì)成員自我介紹:姓名年齡專業(yè)學(xué)歷目前職務(wù)、人

 講師:徐紀(jì)罡詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有