促銷技巧 (衛(wèi)?。?/h3>
促銷技巧 (衛(wèi)?。┰敿?xì)內(nèi)容
促銷技巧 (衛(wèi)浴)
市場促銷
開篇討論----
有人說:“不促銷等死,促銷是找死?”對不對?為什么?如何突破這一怪圈?
課程大綱:
第一講:促銷概說
1.1 促銷的定義與起源
1.2 促銷的種類
A消費(fèi)者促銷
常見衛(wèi)浴產(chǎn)品的促銷方法:折價促銷、贈品促銷、退費(fèi)優(yōu)待、免費(fèi)施工、聯(lián)合促銷
、抽獎促銷、有獎競賽、游戲活動、會員(俱樂部)營銷等。
B經(jīng)銷商促銷
C業(yè)務(wù)人員促銷
第二講:促銷的興盛及其原因
2.1 促銷興盛的表現(xiàn)
2.2 促銷興盛的原因
討論:某公司8月做促銷活動,當(dāng)月回款9000萬元,能否說當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售9000萬元?當(dāng)月
回款對下月有何影響?
第三講:促銷的“能”與“不能”
3.1 促銷的作用
“廣告創(chuàng)造有利的銷售環(huán)境之后,SP就可以將商品推進(jìn)輸送管中” “短跑冠軍”
轉(zhuǎn)移庫存、促進(jìn)鋪貨,增加經(jīng)銷商信心與積極性
“釣別人池塘里的魚”
強(qiáng)化傳播效果
3.2 促銷特別起作用的情形
新品牌導(dǎo)入
老品牌之新品上市
強(qiáng)勢品牌擴(kuò)大戰(zhàn)果
3.3 促銷的局限與弊端
? 不能產(chǎn)生持久的銷售力,治標(biāo)不治本。
“煙花說”、“激素說”、“雙刃劍說”
? 對促銷的過分依賴會損害品牌
? 促銷的資源很少能重復(fù)利用
? 促銷失控會對市場產(chǎn)生極大的破壞力
? 從長遠(yuǎn)來看可能是無利可圖的
討論----
為什么說通過品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷售才是健康的銷售?相對于投入的資源,促銷活動
真
正的產(chǎn)出是什么?
第四講:促銷活動的策劃
4.1 促銷策劃的著眼點(diǎn)
刺激短期銷售
擴(kuò)大市場份額
——附加利益的設(shè)計
增加品牌積累,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
——傳播主題的包裝
4.2 促銷目標(biāo)的確定
銷售回款、市場份額目標(biāo)
通路滲透目標(biāo):要數(shù)據(jù)化、可測量、可評估
心理滲透目標(biāo)——增值目標(biāo)
4.3 促銷策劃的心理基礎(chǔ)
大眾心理及其對促銷活動的影響
互惠原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
功利原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
喜好原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
短缺原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
討論:美國圣誕玩具促銷給我們的啟示.
4.4促銷主題的確定
——用主題性促銷構(gòu)建長期優(yōu)勢、提升品牌、創(chuàng)造持久的銷售
反映品牌賣點(diǎn)——優(yōu)勢
塑造品牌個性——親和
傳播活動利益——單純
案例:“讓美國轉(zhuǎn)起來”——9.11通用汽車促銷
餐具無菌防乙肝
讓愛回歸——七夕情人節(jié)
愛在中秋
消毒柜國慶特賣周
4.5 促銷活動內(nèi)容的設(shè)計
促銷“成功三要素”
4.6促銷活動的預(yù)算
贈(獎)品預(yù)算
媒介預(yù)算
廣告物料預(yù)算
其他如臨時人工、場地費(fèi)等
第五講:促銷活動的組織協(xié)調(diào)
5.1 排產(chǎn)安排
5.2 物料組織
5.3 廣告物料組織
5.4 媒介排期預(yù)訂
5.5 人員培訓(xùn)溝通
5.6 終端現(xiàn)場布置
5.7 經(jīng)銷商溝通與管理
第六講:促銷活動的跟蹤與評估
第七講:常見促銷工具的使用與案例評點(diǎn)
7.1 折價策略(特價)
7.1.1 策略概述
7.1.2實(shí)戰(zhàn)案例A:愛惠浦狀元山泉純凈水優(yōu)惠大酬賓
案例B:健康家人 愛在中秋
案例C:三代清華學(xué)子 六次國內(nèi)首創(chuàng)
萬和強(qiáng)排熱水器“回報陽光”200萬元謝教師
7.1.3 特價策略利弊
討論:特價活動為什么必須廣而告之?業(yè)務(wù)代表為什么反對廣告特價?特價活動要注意哪
些技巧?
7.1.4 折價策略設(shè)計技巧
討論----
某種利潤率為20%的產(chǎn)品,一個月內(nèi)以85折促銷,促銷期間銷量增加了90%,試問該促銷
活動是否成功?
7.2 贈品策略
7.2.1 贈品策略概述
7.2.2 實(shí)戰(zhàn)案例
案例:買櫝還珠
7.2.3贈品策略利弊
7.2.4贈品策略關(guān)鍵要點(diǎn)
7.3退費(fèi)優(yōu)待策略
7.3.1策略概述
實(shí)戰(zhàn)案例 買200送400
7.3.2退費(fèi)優(yōu)待之利弊
7.3.3費(fèi)優(yōu)待策略要點(diǎn)
7.4集點(diǎn)換物策略
7.4.1策略概述
7.4.2集點(diǎn)換物策略之利弊
7.4.4集點(diǎn)換物策略要點(diǎn)
7.5聯(lián)合促銷策略
7.5.1策略概述
7.5.2聯(lián)合促銷策略之利弊
7.5.3合促銷策略要點(diǎn)
7.6有獎促銷策略
7.6.1策略概述
7.6.2有獎促銷策略之利弊
7.6.3獎促銷策略要點(diǎn)
7.7 其它促銷工具介紹
第八講:促銷策劃中的智慧
一次失敗的促銷
“饑餓感”與“緊迫感”
時間限定與人數(shù)限定
“文化行銷”
“體驗行銷”
“連環(huán)促銷”
“反求行銷”
課程方式:現(xiàn)場互動—風(fēng)趣幽默—模擬演繹—方法淺顯易操作—系統(tǒng)靈活
聽課人群:公司所有銷售人員
課程時間:2天(12小時)
甘建榮老師的其它課程
消費(fèi)者心理與行為分析-甘建榮 08.29
消費(fèi)者心理與行為分析課程大綱:第一講:市場分類與特征分析←消費(fèi)者市場的特點(diǎn)←消費(fèi)者的動機(jī)和行為←影響消費(fèi)者行為的個體與心理因素←影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素←購買者決策過程的階段←生產(chǎn)者市場、中間商市場購買者行為←影響消費(fèi)者態(tài)度的營銷傳播策略第二講:消費(fèi)者市場的特點(diǎn):1、消費(fèi)者市場需求的無限擴(kuò)展性2、消費(fèi)者市場需求的多層次性3、消費(fèi)者市場需求的復(fù)雜多變性4、消費(fèi)
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營銷計劃的制定與實(shí)施(2天) 08.29
如何做市場操作方案課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言】|中國市場在中央內(nèi)需拉動的政策下,突飛猛進(jìn)的發(fā)展。尤其是內(nèi)地市|||場消費(fèi)需求旺盛,人們的消費(fèi)觀念也從過去的基礎(chǔ)消費(fèi),過渡到了休|||閑消費(fèi),人們的購物觀念也得到了非常大的轉(zhuǎn)變,從過去的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠|||過渡到了美觀實(shí)惠,甚至某些地區(qū)產(chǎn)生了過度消費(fèi)。而國內(nèi)市場的營|||銷模式和方式,除了增加了網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道之外,傳統(tǒng)渠道的
講師:甘建榮詳情
營銷人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言】|為什么所有人上大學(xué)之前要進(jìn)行“軍訓(xùn)”?為什么所有的國家軍人的訓(xùn)|||練是最好的?軍人為什么會愛國,會誓死保衛(wèi)自己的國家?為什么軍|||人的氣度就要大一些?為什么軍人能自覺地去完成任務(wù)?是什么驅(qū)動|||他們?|||為什么軍人的素質(zhì)要高?為什么你覺得“偉大”公司的員工的素質(zhì)要高|||一些?|||營銷人員的素質(zhì)高低代表
講師:甘建榮詳情
品牌營銷與推廣 08.29
品牌營銷與推廣課程背景:中國改革開放30年,也是快速發(fā)展的30年。中國消費(fèi)者也從盲目消費(fèi)到理智消費(fèi)過渡,從產(chǎn)品消費(fèi)過渡到了品牌消費(fèi)。作為企業(yè),也應(yīng)從產(chǎn)品營銷快速過渡到品牌營銷。未來的市場越來越規(guī)范,逐步會形成產(chǎn)業(yè)整合與行業(yè)融合,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,品牌塑造和品牌營銷是最關(guān)鍵的一步。課程目標(biāo):1.了解品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別,快速從產(chǎn)品營銷意識轉(zhuǎn)化到品牌營銷2.
講師:甘建榮詳情
品牌戰(zhàn)略與品牌管理 08.29
品牌戰(zhàn)略與品牌管理課程大綱:序言:男人買衣服看重什么?第一講:品牌能給你帶來什么?什么是品牌?品牌代表什么?消費(fèi)者為什么認(rèn)可品牌?企業(yè)做品牌的意義品牌的涵義與構(gòu)成要素產(chǎn)品價值與品牌營銷的兩大核心問題案例:某仿古磚的品牌提升第二講:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌在競爭的重要性顧客導(dǎo)向的三重價值品牌策略的三個緯度品牌塑造的基礎(chǔ)品牌定位策略——定位六個步驟品牌傳播策略品牌形象表
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實(shí)戰(zhàn)營銷課程大綱 08.29
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顧問式渠道銷售與管控(醫(yī)療器械) 08.29
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講師:甘建榮詳情
策劃式銷售技巧培訓(xùn) 08.29
策劃式銷售技巧培訓(xùn)課程背景銷售過程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新,一個產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對不同的消費(fèi)者,都需要用不同的策略和技巧。作為公司營銷人員做銷售之前必須提高每一個營銷人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平,同時轉(zhuǎn)變思維,才能在未來的市場競爭中再造一個又一個輝煌!課程大綱:第一講:我們賣的是什么?1.“產(chǎn)品”的營銷特性分析2.我們是賣什么的?(互動)3.服務(wù)
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電話營銷管理 08.29
電話營銷管理課程背景:呼叫中心越來越被許多集團(tuán)公司和事業(yè)單位引進(jìn)并應(yīng)用,許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話,即使沒有這種安裝這種系統(tǒng),許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機(jī),可是這些硬件資源的應(yīng)用,沒有“軟件”的支持,效果并不明顯,并且還會產(chǎn)生副作用,影響企業(yè)的形象,降低企業(yè)的效益。在使用這些工具之前,我們企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?課程大綱:第一講:過去電話營
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公司內(nèi)部營銷意識訓(xùn)練 08.29
公司內(nèi)部營銷意識訓(xùn)練公司總是銷售部門在應(yīng)對客戶的投訴和產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)化,內(nèi)部其他部門好像只是在“等米下鍋”其他一概不知。由于銷售部門對生產(chǎn)系統(tǒng)的不了解,所以常常會在轉(zhuǎn)單的時候就出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致一大堆的廢品,在服務(wù)客戶的時候不知道客戶的實(shí)際需求,導(dǎo)致重復(fù)廢品。我們內(nèi)部也沒有層層營銷的概念,許多事情總是認(rèn)為下一個工序的部門應(yīng)該如何如何,從而抱怨、推諉、拖延的現(xiàn)象常
講師:甘建榮詳情
促銷技巧 (衛(wèi)浴)
市場促銷
開篇討論----
有人說:“不促銷等死,促銷是找死?”對不對?為什么?如何突破這一怪圈?
課程大綱:
第一講:促銷概說
1.1 促銷的定義與起源
1.2 促銷的種類
A消費(fèi)者促銷
常見衛(wèi)浴產(chǎn)品的促銷方法:折價促銷、贈品促銷、退費(fèi)優(yōu)待、免費(fèi)施工、聯(lián)合促銷
、抽獎促銷、有獎競賽、游戲活動、會員(俱樂部)營銷等。
B經(jīng)銷商促銷
C業(yè)務(wù)人員促銷
第二講:促銷的興盛及其原因
2.1 促銷興盛的表現(xiàn)
2.2 促銷興盛的原因
討論:某公司8月做促銷活動,當(dāng)月回款9000萬元,能否說當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售9000萬元?當(dāng)月
回款對下月有何影響?
第三講:促銷的“能”與“不能”
3.1 促銷的作用
“廣告創(chuàng)造有利的銷售環(huán)境之后,SP就可以將商品推進(jìn)輸送管中” “短跑冠軍”
轉(zhuǎn)移庫存、促進(jìn)鋪貨,增加經(jīng)銷商信心與積極性
“釣別人池塘里的魚”
強(qiáng)化傳播效果
3.2 促銷特別起作用的情形
新品牌導(dǎo)入
老品牌之新品上市
強(qiáng)勢品牌擴(kuò)大戰(zhàn)果
3.3 促銷的局限與弊端
? 不能產(chǎn)生持久的銷售力,治標(biāo)不治本。
“煙花說”、“激素說”、“雙刃劍說”
? 對促銷的過分依賴會損害品牌
? 促銷的資源很少能重復(fù)利用
? 促銷失控會對市場產(chǎn)生極大的破壞力
? 從長遠(yuǎn)來看可能是無利可圖的
討論----
為什么說通過品牌和終端實(shí)現(xiàn)的銷售才是健康的銷售?相對于投入的資源,促銷活動
真
正的產(chǎn)出是什么?
第四講:促銷活動的策劃
4.1 促銷策劃的著眼點(diǎn)
刺激短期銷售
擴(kuò)大市場份額
——附加利益的設(shè)計
增加品牌積累,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
——傳播主題的包裝
4.2 促銷目標(biāo)的確定
銷售回款、市場份額目標(biāo)
通路滲透目標(biāo):要數(shù)據(jù)化、可測量、可評估
心理滲透目標(biāo)——增值目標(biāo)
4.3 促銷策劃的心理基礎(chǔ)
大眾心理及其對促銷活動的影響
互惠原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
功利原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
喜好原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
短缺原理及其在促銷活動中的運(yùn)用
討論:美國圣誕玩具促銷給我們的啟示.
4.4促銷主題的確定
——用主題性促銷構(gòu)建長期優(yōu)勢、提升品牌、創(chuàng)造持久的銷售
反映品牌賣點(diǎn)——優(yōu)勢
塑造品牌個性——親和
傳播活動利益——單純
案例:“讓美國轉(zhuǎn)起來”——9.11通用汽車促銷
餐具無菌防乙肝
讓愛回歸——七夕情人節(jié)
愛在中秋
消毒柜國慶特賣周
4.5 促銷活動內(nèi)容的設(shè)計
促銷“成功三要素”
4.6促銷活動的預(yù)算
贈(獎)品預(yù)算
媒介預(yù)算
廣告物料預(yù)算
其他如臨時人工、場地費(fèi)等
第五講:促銷活動的組織協(xié)調(diào)
5.1 排產(chǎn)安排
5.2 物料組織
5.3 廣告物料組織
5.4 媒介排期預(yù)訂
5.5 人員培訓(xùn)溝通
5.6 終端現(xiàn)場布置
5.7 經(jīng)銷商溝通與管理
第六講:促銷活動的跟蹤與評估
第七講:常見促銷工具的使用與案例評點(diǎn)
7.1 折價策略(特價)
7.1.1 策略概述
7.1.2實(shí)戰(zhàn)案例A:愛惠浦狀元山泉純凈水優(yōu)惠大酬賓
案例B:健康家人 愛在中秋
案例C:三代清華學(xué)子 六次國內(nèi)首創(chuàng)
萬和強(qiáng)排熱水器“回報陽光”200萬元謝教師
7.1.3 特價策略利弊
討論:特價活動為什么必須廣而告之?業(yè)務(wù)代表為什么反對廣告特價?特價活動要注意哪
些技巧?
7.1.4 折價策略設(shè)計技巧
討論----
某種利潤率為20%的產(chǎn)品,一個月內(nèi)以85折促銷,促銷期間銷量增加了90%,試問該促銷
活動是否成功?
7.2 贈品策略
7.2.1 贈品策略概述
7.2.2 實(shí)戰(zhàn)案例
案例:買櫝還珠
7.2.3贈品策略利弊
7.2.4贈品策略關(guān)鍵要點(diǎn)
7.3退費(fèi)優(yōu)待策略
7.3.1策略概述
實(shí)戰(zhàn)案例 買200送400
7.3.2退費(fèi)優(yōu)待之利弊
7.3.3費(fèi)優(yōu)待策略要點(diǎn)
7.4集點(diǎn)換物策略
7.4.1策略概述
7.4.2集點(diǎn)換物策略之利弊
7.4.4集點(diǎn)換物策略要點(diǎn)
7.5聯(lián)合促銷策略
7.5.1策略概述
7.5.2聯(lián)合促銷策略之利弊
7.5.3合促銷策略要點(diǎn)
7.6有獎促銷策略
7.6.1策略概述
7.6.2有獎促銷策略之利弊
7.6.3獎促銷策略要點(diǎn)
7.7 其它促銷工具介紹
第八講:促銷策劃中的智慧
一次失敗的促銷
“饑餓感”與“緊迫感”
時間限定與人數(shù)限定
“文化行銷”
“體驗行銷”
“連環(huán)促銷”
“反求行銷”
課程方式:現(xiàn)場互動—風(fēng)趣幽默—模擬演繹—方法淺顯易操作—系統(tǒng)靈活
聽課人群:公司所有銷售人員
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講師:甘建榮詳情
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講師:甘建榮詳情
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品牌戰(zhàn)略與品牌管理課程大綱:序言:男人買衣服看重什么?第一講:品牌能給你帶來什么?什么是品牌?品牌代表什么?消費(fèi)者為什么認(rèn)可品牌?企業(yè)做品牌的意義品牌的涵義與構(gòu)成要素產(chǎn)品價值與品牌營銷的兩大核心問題案例:某仿古磚的品牌提升第二講:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌在競爭的重要性顧客導(dǎo)向的三重價值品牌策略的三個緯度品牌塑造的基礎(chǔ)品牌定位策略——定位六個步驟品牌傳播策略品牌形象表
講師:甘建榮詳情
實(shí)戰(zhàn)營銷課程大綱 08.29
實(shí)戰(zhàn)營銷課程大綱課程背景:中國市場經(jīng)歷了30多年的無序發(fā)展,逐漸走向規(guī)范法,市場化發(fā)展;未來市場的競爭將無序化競爭逐步進(jìn)入到市場合理化發(fā)展,競爭也將越來越激烈。人口紅利的結(jié)束,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逐步推動,創(chuàng)新與發(fā)展在中央的推動下也會迎來一個新的局面。課程大綱:序言:中國思想系統(tǒng)如何與營銷管理相結(jié)合?勢、道、法、術(shù)、力與營銷戰(zhàn)略管理第一講:市場營銷的理念中國從計劃經(jīng)濟(jì)到
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顧問式渠道銷售與管控(醫(yī)療器械) 08.29
顧問式渠道銷售與管控課程背景:醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同,醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)。我國從事醫(yī)療器械銷售的代理商或經(jīng)銷商并不是掌握高端技術(shù)的高知識分子,而是原來從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉(zhuǎn)型而來的。所以,作為國際先進(jìn)高端醫(yī)療器械的中國區(qū)商業(yè)企業(yè),在發(fā)展代理商和經(jīng)銷商的同時,需要進(jìn)行顧問式服務(wù)。不斷要提供產(chǎn)品給到經(jīng)銷商,借助區(qū)域經(jīng)銷
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策劃式銷售技巧培訓(xùn) 08.29
策劃式銷售技巧培訓(xùn)課程背景銷售過程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新,一個產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對不同的消費(fèi)者,都需要用不同的策略和技巧。作為公司營銷人員做銷售之前必須提高每一個營銷人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平,同時轉(zhuǎn)變思維,才能在未來的市場競爭中再造一個又一個輝煌!課程大綱:第一講:我們賣的是什么?1.“產(chǎn)品”的營銷特性分析2.我們是賣什么的?(互動)3.服務(wù)
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電話營銷管理 08.29
電話營銷管理課程背景:呼叫中心越來越被許多集團(tuán)公司和事業(yè)單位引進(jìn)并應(yīng)用,許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話,即使沒有這種安裝這種系統(tǒng),許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機(jī),可是這些硬件資源的應(yīng)用,沒有“軟件”的支持,效果并不明顯,并且還會產(chǎn)生副作用,影響企業(yè)的形象,降低企業(yè)的效益。在使用這些工具之前,我們企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?課程大綱:第一講:過去電話營
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公司內(nèi)部營銷意識訓(xùn)練 08.29
公司內(nèi)部營銷意識訓(xùn)練公司總是銷售部門在應(yīng)對客戶的投訴和產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)化,內(nèi)部其他部門好像只是在“等米下鍋”其他一概不知。由于銷售部門對生產(chǎn)系統(tǒng)的不了解,所以常常會在轉(zhuǎn)單的時候就出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致一大堆的廢品,在服務(wù)客戶的時候不知道客戶的實(shí)際需求,導(dǎo)致重復(fù)廢品。我們內(nèi)部也沒有層層營銷的概念,許多事情總是認(rèn)為下一個工序的部門應(yīng)該如何如何,從而抱怨、推諉、拖延的現(xiàn)象常
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