新常態(tài)商業(yè)地產(chǎn)招商銷售及運(yùn)營管理核心解析--業(yè)績直升機(jī)系統(tǒng)特訓(xùn)營(課程大綱)

  培訓(xùn)講師:古博

講師背景:
房地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)師----古博(全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+地產(chǎn)工具落地)古博老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【學(xué)歷背景】1、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)(本科)2、北京師范大學(xué)工商管理專業(yè)(EMBA)二、【職業(yè)履歷 詳細(xì)>>

古博
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新常態(tài)商業(yè)地產(chǎn)招商銷售及運(yùn)營管理核心解析--業(yè)績直升機(jī)系統(tǒng)特訓(xùn)營(課程大綱)詳細(xì)內(nèi)容

新常態(tài)商業(yè)地產(chǎn)招商銷售及運(yùn)營管理核心解析--業(yè)績直升機(jī)系統(tǒng)特訓(xùn)營(課程大綱)

《2015新常態(tài)商業(yè)地產(chǎn)招商銷售談判及運(yùn)營管理核心業(yè)績直升機(jī)商業(yè)系統(tǒng)特訓(xùn)營》

主講:古博老師

 

隨著宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競爭激烈程度前所未有,無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開發(fā)、招商與運(yùn)營管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊專業(yè)知識不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚(yáng)等多樣困難。

商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型產(chǎn)業(yè),一個系統(tǒng)工程,項(xiàng)目運(yùn)作涵蓋:開發(fā)(銷售)、招商、經(jīng)營、管理,是一個不可中斷的鏈條。其功能又涉及地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面,因此,專業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊就顯得極其重要。那么如何做商業(yè)營銷推廣?如何進(jìn)行有效拓客?如何實(shí)施營銷團(tuán)隊管理?如何快速提升團(tuán)隊成員的專業(yè)度和戰(zhàn)斗力?這些問題已經(jīng)擺在很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前。尤其在招商銷售團(tuán)隊的打造、銷售技能和話術(shù)的提升上需要進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,使之能夠快速掌握商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目價值的核心,將準(zhǔn)客戶高效轉(zhuǎn)化為成交客戶,提高銷售業(yè)績,解決現(xiàn)階段公司困境。

要快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的招商和銷售,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、營銷人員應(yīng)該充分了解區(qū)域房地產(chǎn)市場,尤其是商業(yè)地產(chǎn)投資需求和經(jīng)營特點(diǎn),懂得挖掘項(xiàng)目除常規(guī)賣點(diǎn)之外潛在的投資價值,快速有效的對投資需求客戶進(jìn)行價值引導(dǎo);

2、必須全面懂得自我修煉之法并不斷自我激勵與提升,鍛煉自己一流的定力和一流的溝通洽談技巧以及應(yīng)對話術(shù)并在工作中靈活運(yùn)用;

3、熟練掌握與客戶互動鏈接的方式,學(xué)會高效溝通和殺客逼定的技巧;

4、學(xué)會讓客戶舒心、安心直至走心。

5、必須全面懂得商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理的實(shí)務(wù)及各階段要點(diǎn),掌握商業(yè)項(xiàng)目成功運(yùn)營的3、6、9規(guī)律及管理的核心。

 

課時安排:課程內(nèi)容為2天(12小時)標(biāo)準(zhǔn)課時

課程特色:理論講解,模擬演練,問題討論,案例分享

授課方式:

1、訓(xùn)練為主,互動式教學(xué),以問答及現(xiàn)場演練的形式開展授課;

2、理論講授30%,以商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售談判的核心進(jìn)行梳理;

3、實(shí)戰(zhàn)話術(shù)訓(xùn)練及提升點(diǎn)評40%,針對接待流程中各個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行動作技巧和話術(shù)演練;

4、案例討論20%,針對接待流程中最重要的幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行案例分享和討論;

5、現(xiàn)場疑問解答及分享10%,現(xiàn)場解答學(xué)員的問題并與學(xué)員快樂互動。

課程收益:

1、導(dǎo)師具有多年從事國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商、銷售經(jīng)驗(yàn)與研究,透過現(xiàn)身說法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶給學(xué)員以自信,提升工作狀態(tài)和團(tuán)隊凝聚力;

2、課程以開發(fā)商的角度,實(shí)案剖析商業(yè)項(xiàng)目前期定位、招商、銷售難點(diǎn)及要點(diǎn),使學(xué)員全方位解析項(xiàng)目開發(fā)過程中需要注意的問題;

3、提升學(xué)員在商業(yè)項(xiàng)目招商銷售中的談判能力和技巧,掌握招商銷售的實(shí)質(zhì);

4、提升學(xué)員明確商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程各階段的工作重點(diǎn),掌握商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理的核心;

 

 

培訓(xùn)對象:招商總監(jiān)、營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、投資顧問、客服等

 

 

課前談:

1、市場在變,客戶在變 ,你---也需要變!

2、你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的對手不會,給你猶豫的時間并不多,不學(xué)習(xí)只會被淘汰;

3、有問題才會學(xué)習(xí),想提高才會學(xué)習(xí),請你將招商、銷售執(zhí)行過程中遇到的最重要的問題提出來,每人一問,導(dǎo)師會在課程中穿插這些問題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)剖析。

4、該項(xiàng)目是先有定位招商再建設(shè)還是先建設(shè)再招商?商家對產(chǎn)品的看法如何?

5、一般商業(yè)地產(chǎn)在招商中存在的若干問題

6、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商中的十大昏招

 

第一單元、當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)市場狀況評析

   (一)新常態(tài)下重新認(rèn)識國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場

      1、2011年前后商業(yè)地產(chǎn)投資熱的起因

      2、近幾年商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的現(xiàn)狀和原因

      3、后續(xù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)方向

(二)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商、運(yùn)營觀念轉(zhuǎn)變──思路決定出路

      1、項(xiàng)目前期應(yīng)該解決什么問題

2、是先有客戶還是先有產(chǎn)品

      3.項(xiàng)目在什么時候動工是最好時機(jī)

      4、招商銷售的工作起點(diǎn)在哪里

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作成敗原因分析

      1、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營中的10大昏招

      2、商業(yè)地產(chǎn)成功招商的9個按鈕

 

第二單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能量和價值挖掘

   (一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目能量和價值源起

      1、宇宙能量解析

      2、一般高端消費(fèi)品能量和價值案例剖析

      3、你的項(xiàng)目能量在哪里、價值幾何?

      4、售價或租金不是核心問題,發(fā)展才是硬道理

(二)招商、銷售團(tuán)隊能量和價值挖掘

      1、人本身所蘊(yùn)含的能量解析

      2、顧問與客戶之間能量的釋放與吸收

      3、形象修飾與待客禮儀的重要性

      4、樹立正確的“客戶觀”和“價值觀”

      5、冠軍級顧問的3、4、5、6

      6、陽光積極的心態(tài)訓(xùn)練

7、冠軍級顧問氣質(zhì)修煉四法門

觀點(diǎn)分享:你才是一切的根源

 

第三單元、招商、銷售的內(nèi)涵和秘訣

     1、招商、銷售的內(nèi)涵和營銷技巧的實(shí)質(zhì)

     2、快速讓客戶建立信任感的3種方式

     3、價值塑造的4種策略

     4、超級說服力的5種技巧

     5、定期回訪和反饋信息──努力,讓顧客感動

觀點(diǎn)分享:喝茶的人雖注重茶葉,但喝的是水,用水之道才是品茶之法

 

第四單元、冠軍級顧問的招商、銷售談判技巧

   (一)、溝通技巧

1、電話行銷拓客、接聽和客戶追蹤話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):自報家門、面帶微笑、抑揚(yáng)頓挫、給出好處、邀約上門

關(guān)鍵:賣點(diǎn)和價值介紹部分保留、留下聯(lián)系方式、客戶需求初探

2、接待客戶時的傾聽、附和與贊美實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):表現(xiàn)出尊重,多聽少說,注意姿態(tài)、眼神和情感

關(guān)鍵:不要開口談產(chǎn)品或價格,開口就死

方式:聊天式,低姿態(tài),不卑不亢

3、挖掘客戶需求、掌握客戶信息的話術(shù)演練

  需求:人民幣與固定資產(chǎn)、購買后租賃、自行營業(yè)、后期升值

  信息:行業(yè)、規(guī)模、預(yù)算、決策、市場認(rèn)知

  關(guān)鍵:贊美恭維得體、突出項(xiàng)目能量而不只是賣點(diǎn)、幫他算賬

  方式:開放式、封閉式、選擇式、反問式提問的運(yùn)用策略

4、項(xiàng)目賣點(diǎn)和價值介紹、沙盤講解等話術(shù)演練

  要求:不要說我介紹,而要表達(dá)您應(yīng)該感受到。。。。

  關(guān)鍵:給足客戶面子,我只是為您補(bǔ)充。。。。

  表現(xiàn):讓客戶感覺到你專業(yè),但很謙虛,對其很尊重

   (二)、價格談判技巧(售價或租金)

1、正確認(rèn)識價格談判、找準(zhǔn)談判對象

2、客戶“砍價”的心理和“殺價”的理由

3、客戶的“價格陷阱”及化解方法

4、守價的原則和方式

5、議價階段的技巧和話術(shù)

6、定價成交后的應(yīng)對技巧和話術(shù)

(三)、快速逼定成交技巧

1、客戶下定原因

2、逼定的條件、環(huán)境、時機(jī)及方式

3、客戶成交時機(jī)出現(xiàn)的四要四不要

4、逼定的關(guān)鍵是要敢于逼定

5、客戶成交后高效轉(zhuǎn)介紹溝通技巧

觀點(diǎn)分享:以平常心聊天方式由淺入深是最好的談判技巧

 

第五單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位與招商

(一)開發(fā)建設(shè)工作的內(nèi)容核心

1、項(xiàng)目選址階段的主要工作

2、項(xiàng)目定位規(guī)劃前的市場調(diào)研

3、商業(yè)規(guī)劃與定位:目標(biāo)客群、檔次定位、項(xiàng)目規(guī)模及輻射區(qū)域

4、商業(yè)定位的內(nèi)容與定位的依據(jù)

5、方案設(shè)計要求

6、建筑設(shè)計要求

(二)招商工作的問題核心

1、商家的選擇

2、商家是否愿被招商的關(guān)鍵

3、高效解決三對矛盾

4、招商實(shí)施中的重點(diǎn)要素

5、主力店在商業(yè)地產(chǎn)中的重要作用

6、招商團(tuán)隊的組建及培訓(xùn)實(shí)施

觀點(diǎn)分享:要招商必須要懂得商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)流程及要點(diǎn)

 

第六單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高效運(yùn)營管理

(一)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理成功的3大核心要素

1、組織機(jī)構(gòu)的搭建和人員構(gòu)成

2、績效考核制度的建立與實(shí)施

3、激勵及分配制度的有效建立

(二)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)營的目標(biāo)管理

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的5大終極目標(biāo)

2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的3大成功標(biāo)準(zhǔn)

3、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營3大核心指標(biāo)

(三)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理的2大工作模塊

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營管理的5大內(nèi)容及核心要點(diǎn)

2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目企劃推廣的4大模塊及操作要點(diǎn)

 

第七單元、客戶類型分析及對策

         1、理智穩(wěn)健型

         2、感情沖動型

         3、沉默寡言型

         4、優(yōu)柔寡斷型

         5、喋喋不休型

         6、盛氣凌人型

         7、求神問卜型

         8、畏首畏尾型

         9、神經(jīng)過敏型

        10、斤斤計較型

        11、借故拖延,推三拖四

 

第八單元、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營管理全案剖析

     1、上海五角場中原城市廣場項(xiàng)目失敗的原因分享

     2、萬達(dá)商業(yè)廣場為何還冷清空置卻屬于成功

     3、協(xié)信星光天地的商業(yè)規(guī)劃和招商現(xiàn)狀分析

     4、昊昇國際汽車城標(biāo)準(zhǔn)廠房業(yè)態(tài)規(guī)劃及招商案例

     5、融創(chuàng)商業(yè)項(xiàng)目拓客營銷策略核心解密

 

第九單元、學(xué)員心得體會分享及提問回答互動

   課程總結(jié)與思考──將知識轉(zhuǎn)化為能力!將夢想轉(zhuǎn)化為動力!將努力轉(zhuǎn)化為成果!

 


 

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