《MTP中層干部管理能力提升》課程大綱

  培訓(xùn)講師:張文

講師背景:
張文老師簡(jiǎn)介?張老師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,業(yè)內(nèi)著名培訓(xùn)師。現(xiàn)任職于某?國(guó)有銀行總行人力資源部(黨委組織部),負(fù)責(zé)全集團(tuán)十余萬(wàn)干部員工的境內(nèi)外?培訓(xùn)發(fā)展。?張老師擁有十多年金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),曾任世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)?人、 詳細(xì)>>

張文
    課程咨詢電話:

《MTP中層干部管理能力提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《MTP中層干部管理能力提升》課程大綱

《MTP中層干部管理能力提升》
主講:張文
課程概況
本課程將幫助學(xué)員了解中層干部的角色認(rèn)同與崗位職責(zé),明確中層干部的發(fā)展路徑,
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等
團(tuán)隊(duì)管理的基本方法,從而打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)在溝通過程中關(guān)于表
達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問、認(rèn)真的傾聽并做好積極的反饋。課
程列舉了若干案例與游戲與學(xué)員一起分享團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)的奧秘。

課程時(shí)間:6學(xué)時(shí)(一天)
培訓(xùn)對(duì)象:中層干部
最佳培訓(xùn)人數(shù):40人左右
培訓(xùn)方式:課堂面授、案例分析、演練

課程內(nèi)容(教學(xué)結(jié)構(gòu))
一、什么是真正的團(tuán)隊(duì)
(一)團(tuán)隊(duì)的定義、特征
(二)與相關(guān)概念(群體等)的區(qū)別:從“團(tuán)伙”或短片說(shuō)開去……
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理者的角色定位

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性(團(tuán)隊(duì)的價(jià)值)
1. 正反兩個(gè)方面事例說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的特征和重要性
? 結(jié)論:?jiǎn)螛屍ヱR打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的雙贏理念
? 討論話題1:如何理解名言“不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)”
?
討論話題2:你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)生了哪些變化,有85/90后問題嗎?有物質(zhì)主義傾向
嗎?
3. 管理是什么?落腳點(diǎn)在哪里?
? 結(jié)論:得人心者得天下

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法
(一)識(shí)人用人(人員與崗位的合理匹配)
1、如何識(shí)人:心理學(xué)對(duì)人的分析(DISC、性格分析等);
專業(yè)、閱歷、能力等分析;
2、如何用人
(1)個(gè)人主觀訴求;
(二)工作分配
1、工作分配中的常見誤區(qū):
a.大包大攬
b.鞭打快牛
c.放任自流(放下去后缺乏監(jiān)督與輔導(dǎo),結(jié)果缺乏反饋)
d.分配受阻
e.授意不明
2、如何正確分配工作
(三)調(diào)動(dòng)員工積極性
a.樹立管理者個(gè)人影響力(如何樹立?運(yùn)用你的非權(quán)力影響力、以身作則)
b.目標(biāo)一致
c.制度合理
d.分工明確
e.溝通順暢
f.獎(jiǎng)罰分明(正向激勵(lì)為主)
g.員工參與決策
h.員工情緒管理
i.矛盾的協(xié)調(diào)處理(包括員工之間的矛盾,員工與管理者之間的矛盾)
(四)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)
1、管理好自己
2、在團(tuán)隊(duì)中建立好培訓(xùn)工作
3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
4、人性化的管理
5、要讓每個(gè)成員明白團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo)
6、做好團(tuán)隊(duì)的幕后總指揮
7、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效追蹤
a) 客戶經(jīng)理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
b) 過程管理
i. 活動(dòng)量管理
ii. 案例及演練
c) 業(yè)績(jī)輔導(dǎo)
d) 結(jié)果管理

四、提升中層干部的溝通協(xié)調(diào)能力
(一)向上溝通篇--如何與你的上級(jí)溝通?
1、你的上級(jí)的性格是怎樣的?
2、他的管理風(fēng)格中的習(xí)慣溝通方式如何?
3、如何發(fā)展順暢的上級(jí)溝通?
4、確保你與上級(jí)溝通順暢的七個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)?
(二)向下溝通--如何同你的下屬溝通?
1、你的管理風(fēng)格測(cè)試;
2、你的思考模式是怎樣的?
3、管理風(fēng)格分析:你的溝通優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如何?
4、不同的溝通方式用在不同的員工狀態(tài);

五、溝通過程中的若干技巧
1、事先準(zhǔn)備
? 目的準(zhǔn)備
? 內(nèi)容準(zhǔn)備
? 角色準(zhǔn)備
2、風(fēng)格研究
? 四種風(fēng)格描述
? 識(shí)別每種風(fēng)格人的特點(diǎn)
? 迎合人際風(fēng)格技巧
3、方式選擇
? 三種溝通方式的運(yùn)用
? 肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
? 提升溝通方式技巧
4、有效表達(dá)
? 游戲——提升表達(dá)方式的能力
? 如何提升表達(dá)方式的技巧
5. 智慧提問
? 提問的兩種方式
? 提問如何控場(chǎng)
? 提升發(fā)問能力的技巧
6、積極傾聽
? 完整傾聽很重要
? 游戲——如何正確的聽、說(shuō)、問的綜合應(yīng)用
7. 反饋總結(jié)
? 為何理解偏方向
? 視頻——同理心、贊美的傾聽反饋
? 提升反饋能力的技巧
8. 小故事大智慧
? 付出才有回報(bào)
? 請(qǐng)客哪能這樣做
? 你能保密我也能[pic][pic][pic][pic][pic]

 

張文老師的其它課程

《職場(chǎng)提升與壓力管理》主講:張文?課時(shí):6學(xué)時(shí)模塊一職場(chǎng)綜合提升1.金融行業(yè)所需要的職業(yè)精神?敬業(yè)奉獻(xiàn)?腳踏實(shí)地的走好每一步?誠(chéng)信、自律?勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?一氣呵成的專注?危機(jī)意識(shí)?“止于至善”?團(tuán)隊(duì)精神2.敬業(yè):只有你善待崗位,崗位才能善待你?不怕起點(diǎn)低,就怕境界低?處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己?“差不多”差多了?簡(jiǎn)單的事情做到最好3.發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會(huì)

 講師:張文詳情


《商業(yè)銀行中基層干部執(zhí)行力》主講:張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解商業(yè)銀行中基層干部的角色認(rèn)同與崗位職責(zé),明確中基層干部的發(fā)展路徑,認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的重要性,掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)管理的基本方法,從而加強(qiáng)執(zhí)行能力,打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)在溝通過程中關(guān)于表達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問、認(rèn)真的傾聽并做好積

 講師:張文詳情


《基金客戶經(jīng)理銷售全流程銷售技巧》1-2天主講:張文引言:基金產(chǎn)品的購(gòu)買與銷售流程基金產(chǎn)品銷售中七項(xiàng)個(gè)人核心能力判斷(能力測(cè)評(píng))銷售資源的如何整合?與客戶長(zhǎng)期關(guān)系的如何建立?案例分析:客戶經(jīng)理基金產(chǎn)品銷售中常見錯(cuò)誤第一部分:客戶開拓新客戶開拓對(duì)基金銷售的重要影響基金銷售動(dòng)中如何運(yùn)用大數(shù)法則如何確定基金銷售行為活動(dòng)量精準(zhǔn)目標(biāo)——理想的個(gè)人客戶判別標(biāo)準(zhǔn)新客戶開拓

 講師:張文詳情


《基于戰(zhàn)略發(fā)展與績(jī)效提升的銀行教育培訓(xùn)人員全流程管理》主講:張文培訓(xùn)背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的進(jìn)一步深化,金融機(jī)構(gòu)面臨利率市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,在世界經(jīng)濟(jì)政治格局風(fēng)云變幻以及多元化發(fā)展的時(shí)代,中國(guó)金融業(yè)將迎來(lái)更新一輪的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國(guó)家各項(xiàng)政策以及指導(dǎo)建議的出臺(tái)迫使金融業(yè)培訓(xùn)工作需要轉(zhuǎn)變思維模式、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、完善培訓(xùn)體系、讓培訓(xùn)績(jī)效落

 講師:張文詳情


《銀行發(fā)展概述》主講:張文課程內(nèi)容(教學(xué)結(jié)構(gòu))第一部分銀行的起源與中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展(1小時(shí))銀行與經(jīng)濟(jì)及貨幣的關(guān)系西方銀行業(yè)的原始狀態(tài)與早期銀行的主要特征中國(guó)古代、近代銀行業(yè)的發(fā)展概況我國(guó)當(dāng)代金融機(jī)構(gòu)體系介紹大一統(tǒng)階段(1952年-1978年)專業(yè)發(fā)展階段(1979年-1994年)商業(yè)發(fā)展階段(1994年-2003年)股改階段(2003年-2010年)穩(wěn)健發(fā)

 講師:張文詳情


《銀行新生代員工的心理特點(diǎn)和管理方法》主講:張文課程收益?了解銀行“85/90后”青年員工成長(zhǎng)路徑;?幫助銀行“85/90后”青年員工職涯規(guī)劃;?激勵(lì)銀行“85/90后”青年員工價(jià)值認(rèn)同;?建立銀行“85/90后”青年員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作;?管理銀行“85/90后”青年員工柔性管理;?開啟銀行“85/90后”青年員工心靈啟迪。課程背景隨著時(shí)代的發(fā)展,不同年齡層的銀行

 講師:張文詳情


《知人知心術(shù)——跨部門溝通技巧》主講:張文課程目標(biāo):本課程通過對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié),提煉出高效的溝通中的若干技巧,您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練,內(nèi)容包括對(duì)溝通的理解、在溝通過程中關(guān)于表達(dá)的技巧、表達(dá)方式的選擇、如何進(jìn)行智慧的提問、認(rèn)真的傾聽并做好積極的反饋都做了充分的講解,并列舉了若干案例與游戲與學(xué)員一起分享溝通的奧秘。學(xué)員獲益:1.深化對(duì)人心與人性的認(rèn)識(shí)

 講師:張文詳情


《步步為贏——銀行客戶經(jīng)理銷售九步法》主講:張文項(xiàng)目目標(biāo):?理解客戶購(gòu)買銀行產(chǎn)品的決策流程與銷售流程的關(guān)系?使提問與傾聽技巧在銀行產(chǎn)品銷售中獲得顯著改善?使客戶經(jīng)理獲得一種銀行產(chǎn)品銷售語(yǔ)言?極大增強(qiáng)銀行客戶經(jīng)理獲得承諾的能力?縮短銀行產(chǎn)品銷售周期以及提高銷售利潤(rùn)?有助于銀行在產(chǎn)品銷售流程方面建立自己的最佳銷售實(shí)踐?提升銷售業(yè)績(jī),達(dá)成年度績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象:銀行客戶

 講師:張文詳情


《商業(yè)銀行的昨天今天明天》主講:張文課程目標(biāo)本課程通過學(xué)習(xí)與交流,將幫助學(xué)員掌握商業(yè)銀行的發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理,了解商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),幫助新行員全面系統(tǒng)的完成從學(xué)生到職業(yè)人、從社會(huì)人到銀行人的角色轉(zhuǎn)換。課程時(shí)間:6學(xué)時(shí)(一天)培訓(xùn)對(duì)象:新入職行員最佳培訓(xùn)人數(shù):40人左右授課方式:講授、案例分析、與學(xué)員交流課程內(nèi)容(教學(xué)結(jié)構(gòu))第一部分商業(yè)銀行發(fā)展

 講師:張文詳情


《團(tuán)隊(duì)管理能力與營(yíng)銷能力提升》主講:張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的含義、特征,明確管理者的角色定位,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)管理的基本方法。在此基礎(chǔ)上,掌握高效營(yíng)銷模式,以專業(yè)化的客戶開發(fā)流程,提高銷售效率和贏率,快速掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧。課程列舉了若干案例與學(xué)員一起分享團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷溝通的奧秘。課

 講師:張文詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有