塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造詳細(xì)內(nèi)容
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造
塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制造
(2天)
課程背景
從產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)狀分析來看,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和模具開發(fā)配合的系統(tǒng)性研究相對(duì)硬件和軟件
創(chuàng)新研究要落后,或者說重視程度不夠;現(xiàn)階段主要暴露的突出問題如下:
1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,以搭積木設(shè)計(jì)法為主
2. 材料的特性及運(yùn)用的研究不夠深入
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多半是經(jīng)驗(yàn)型指導(dǎo)研發(fā),理論研究較少
4.
機(jī)電整合研究不夠(機(jī)械,電子各自為陣,導(dǎo)致一些隱性的品質(zhì)隱患沒有及時(shí)被發(fā)
現(xiàn)
5. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過程驗(yàn)證控制缺少系統(tǒng)流程管理
本課程結(jié)合企業(yè)面臨的這些問題總結(jié)出產(chǎn)品研發(fā)過程中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)及管理方法;
模具開發(fā)技術(shù)及模具管理知識(shí);通過多年的總結(jié)得出的一些理論及實(shí)踐來指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
與模具開發(fā)有一個(gè)明確的、理論與實(shí)踐結(jié)合的、可操作的方法,從而提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-
模具開發(fā)的能力等等。
課程對(duì)象:公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)職能部門經(jīng)理、機(jī)械研發(fā)人員、測試人員、技術(shù)部
門主管、QE, 機(jī)械相關(guān)技術(shù)人員等
課程特色:闡述現(xiàn)代結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開發(fā)及管理方法+啟發(fā)式講授+互動(dòng)式教學(xué)+案例講
解
課程收益
1.
分享講師多年研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員提高結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及
模具開發(fā)能力
2. 掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn),要點(diǎn)及結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
3. 掌握機(jī)電整合的操作技巧
4. 掌握模具開發(fā)的重點(diǎn),要點(diǎn)及模具管理的方法
5. 分享講師的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開發(fā)的案例資料(模板、表格、樣例……)
課程大綱
第一單元 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程簡介
通過這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)分析方法;
■ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)階段簡介
1.產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段(外觀設(shè)計(jì))
2.產(chǎn)品功能系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段(結(jié)構(gòu)方案圖設(shè)計(jì))
3.產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)證階段(CS-EVT-DVT-PVT-MP)
4.模具開發(fā)
5.產(chǎn)品驗(yàn)收階段(設(shè)計(jì)資料發(fā)布,NPI導(dǎo)入)
■ 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程(電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例)
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程圖
2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各階段的工作重點(diǎn)
■ 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中3D軟件(例如:Pro-E)的運(yùn)用技巧
1. Top-Down 自頂向下設(shè)計(jì)
2. 圖形結(jié)構(gòu)的設(shè)置方法
3. 零件圖3D&2D的設(shè)計(jì)方法簡介
■ 研討(受訓(xùn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程)
第二單元 機(jī)電(結(jié)構(gòu)-電子)整合解析
通過這一章的學(xué)習(xí),可以掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中涉及到的機(jī)電整合的技巧和方法;同時(shí)
分享到講師的關(guān)于電氣,安規(guī)要求,特殊環(huán)境需求所采取典型防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)案例
■ 機(jī)電整合設(shè)計(jì)溝通模式
機(jī)整合設(shè)計(jì)溝通模式路徑圖
■ EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.EMC的定義
2.EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理及結(jié)構(gòu)形式
3.EMC防護(hù)結(jié)構(gòu)件的材料及特性
■ ESD防護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.ESD的定義
2.ESD的檢測標(biāo)準(zhǔn)
3.ESD防護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原理及結(jié)構(gòu)形式
■ 交流及分享
第三單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-上篇
通過這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本知識(shí);掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方
法;
■ 塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一般步驟
1. 零件的拆件設(shè)計(jì)
2. 零件分模面的選擇設(shè)計(jì)
3. 零件細(xì)部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
■ 常用塑膠材料的應(yīng)用
1.ABS的特性及運(yùn)用
2.PC的特性及應(yīng)用
3.ABS+PC的特性及應(yīng)用
4.PMMA的特性及應(yīng)用
5.PP的特性及應(yīng)用
6.PA的特性及應(yīng)用
7.POM的特性及應(yīng)用
■ 塑膠件工藝技術(shù)要求
1.塑膠件零件壁厚的選擇
2.塑膠零件的脫模斜度設(shè)計(jì)
3.塑膠零件的尺寸精度
4.塑膠零件的表面粗糙度
5.圓角
6.加強(qiáng)筋的問題
7.支承面
8.斜頂與行位問題
■ 塑膠的極限工藝問題的處理方法
■ 塑膠件自攻螺釘對(duì)應(yīng)的孔徑設(shè)計(jì)
第四單元 塑膠件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-下篇
通過這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本知識(shí);掌握塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方
法;
■ 塑膠件典型結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)解析
1.卡扣結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
2.加強(qiáng)筋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3.螺絲柱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.超聲波結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.厚薄過度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6.美工線結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
7.熱熔結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
■ 塑膠件雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)解析
1.雙射成型零件的結(jié)構(gòu)特征解析
2.雙射成型結(jié)構(gòu)件的材料選擇
3.雙射成型結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)方法
第五單元 塑膠模具開發(fā)及制造解析
通過這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠塑膠模具開發(fā)的基本知識(shí);
■ 塑膠模具結(jié)構(gòu)簡介
1.注塑模具結(jié)構(gòu)
模架,導(dǎo)柱,模板,推板,公模,母模,滑塊/斜銷,流道,溫度控制系
統(tǒng),鎖緊機(jī)構(gòu)
2.吸塑模具結(jié)構(gòu)
模架,模仁,吸腔,溫度控制系統(tǒng),鎖緊機(jī)構(gòu)
■ 模具開發(fā)流程
1.模具開發(fā)流程圖
2.開模件DFM評(píng)審
3.模具設(shè)計(jì)
4.模具制造
5.試模
6.模具品送樣(T0---T1---T2)測試
7.模具品封樣
8.模具驗(yàn)收
9.模具管理
■ 模具制造工藝
1.模具制造工藝流程圖
2.試模
3.模具交付
■ 分享與交流
第六章 塑膠件的制造工藝解析
通過這一章的學(xué)習(xí),掌握塑膠件的制造工藝知識(shí)及零件缺陷的解決方法
■ 塑膠件正在進(jìn)入的領(lǐng)域
■ 塑膠件表面處理工藝解析
1.電鍍
2.真空鍍膜
3.表面噴涂
3.1噴涂基礎(chǔ)介紹
3.2表面效果選擇原則
3.3噴粉,噴漆設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
4.絲印工藝解析
5.移印介紹解析
6.水轉(zhuǎn)印工藝解析
7.IMD和IML簡介
■ 塑膠件注塑成型缺陷分析及解決方案(實(shí)例)
1.縮水
2.裂紋
3.頂白
4.氣泡
5.應(yīng)力集中
6.變形
7.結(jié)合線
8.夾水紋
9.毛刺,飛邊
10.缺料
■ 塑膠件雙射成型工藝解析
■ 交流與分享
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研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績效管理(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分:1.如何對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行定崗,定責(zé),(定薪)?2.如何規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員編制及費(fèi)用預(yù)算?
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研發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)),但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:1.為什么項(xiàng)目運(yùn)作的成活率低?2.為
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如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 09.27
如何構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景中國許多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí),產(chǎn)品的管理和規(guī)劃基礎(chǔ)非常薄弱。企業(yè)的產(chǎn)品管理有許許多多的問題,常遇到的問題如下:1.產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)性較差,產(chǎn)品的企業(yè)價(jià)值表現(xiàn)不強(qiáng);2.主要市場范疇內(nèi)的產(chǎn)品線長度不夠,不能滿足市場的需求;3.在市場的主要區(qū)間內(nèi)的
講師:周加貴詳情
研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)),但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:1.為什么企業(yè)創(chuàng)新能力不足?2.為
講師:周加貴詳情
研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制 09.27
研發(fā)流程構(gòu)建及過程控制(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)是一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力最重要的組成部分。研發(fā)的效率;研發(fā)成本;研發(fā)的浪費(fèi);研發(fā)流程混亂等等直接影響企業(yè)營銷戰(zhàn)略,產(chǎn)品推出的速度,產(chǎn)品品質(zhì),技術(shù)的沉淀;研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)管理和研發(fā)過程控制經(jīng)常遇到以下問題:1.為什么研發(fā)進(jìn)度總是一拖再拖?2.為什么研發(fā)方向不明確,研
講師:周加貴詳情
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 09.27
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:1.如何制定有效的績效考核制度及考核措施?2.研發(fā)的考核指標(biāo)(KPI)如何設(shè)定,量化考核和定性考核如何相互補(bǔ)充?3.如何將
講師:周加貴詳情
構(gòu)建有效的技術(shù)資料管理系統(tǒng)-PDM系統(tǒng)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景當(dāng)今越來越多的企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競爭力提出更高層次的需求。但同時(shí)許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新是越來越多,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量卻提高很慢,甚至于有很多創(chuàng)新停留在做樣品階段,導(dǎo)入量產(chǎn)卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品一致性較差(量產(chǎn)產(chǎn)品與研發(fā)樣品不一致),主要暴露的突出問題如下:1.產(chǎn)品
講師:周加貴詳情
技術(shù)創(chuàng)新管理培訓(xùn)(2天)——通過本課程,您能學(xué)到什么?我又能幫到您什么?課程背景隨著競爭的日益加劇,市場扁平化的發(fā)展,消費(fèi)市場的個(gè)性化需求日益增強(qiáng),企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的能力要求將越來越高,但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項(xiàng)目管理,創(chuàng)新管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性;企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:1.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢把控不準(zhǔn)
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