構(gòu)建有效的技術資料管理系統(tǒng)-PDM系統(tǒng)

構(gòu)建有效的技術資料管理系統(tǒng)-PDM系統(tǒng)
（2天）
——通過本課程，您能學到什么？ 我又能幫到您什么？


課程背景
當今越來越多的企業(yè)對產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力提出更高層次的需求。但同
時許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新是越來越多，產(chǎn)品的技術和質(zhì)量卻提高很慢，甚至于有很多創(chuàng)新
停留在做樣品階段，導入量產(chǎn)卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品一致性較差（量產(chǎn)產(chǎn)品與研發(fā)樣品不一致），
主要暴露的突出問題如下：


1. 產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品研發(fā)規(guī)格書不一致？
2. 產(chǎn)品開發(fā)到試產(chǎn)階段，發(fā)現(xiàn)與研發(fā)技術資料不一致？
3. 研發(fā)品質(zhì)文件與研發(fā)設計文件不一致？
4. 設計文件與實物不一致，導致品質(zhì)隱患？
5.
打樣資料沒有版本控制，導致樣品與設計不一致，不能很好的達到樣機驗證效果？


……
本課程結(jié)合企業(yè)主管面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)研發(fā)過程中的技
術資料控制及技術轉(zhuǎn)移管理方法；通過多年的總結(jié)得出的一些理論及實踐來指導研發(fā)資
料和生產(chǎn)技術管理有一個明確的、理論與實踐結(jié)合的、可操作的方法，從而提高研發(fā)-
生產(chǎn)-品質(zhì)的一致性，研發(fā)技術向生產(chǎn)技術的完美轉(zhuǎn)移等等。


課程對象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)
理、研發(fā)人員、測試人員、QA經(jīng)理、技術部門主管、QE, 相關技術人員等


課程特色：闡述現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)資料管理及技術轉(zhuǎn)移管理方法＋啟發(fā)式講授＋互動式教學
+案例講解

課程收益
1.
分享講師多年研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企
業(yè)的研發(fā)資料管理及技術轉(zhuǎn)移方法
2. 掌握研發(fā)資料管理的重點
3. 掌握技術轉(zhuǎn)移，培訓的方法和操作技巧
4. 掌握技術資料制作的方法
5. 分享講師的研發(fā)資料管理及技術轉(zhuǎn)移的案例資料（模板、表格、樣例……）

課程大綱
第一章 研發(fā)階段資料解析
通過這一章的學習，可以掌握研發(fā)階段的各種資料的制作，發(fā)行，變更，回收的流程
，確保研發(fā)資料的可追塑性；了解各種研發(fā)資料的作用。
■ 研發(fā)三大階段介紹
1.研發(fā)策劃階段
2.研發(fā)實施階段
3.研發(fā)驗證階段
■ 研發(fā)階段資料的種類及作用

1.產(chǎn)品策劃資料（產(chǎn)品規(guī)格書，項目任務書，開發(fā)計劃書，產(chǎn)品驗收標準等）
2.研發(fā)設計資料
EE：原理圖，LAYOUT圖，測試規(guī)范，電子BOM，電子器件承認書等
SW：程序設計說明，程序代碼，UI設計說明等
ID：外觀效果圖，外觀造型圖，配色文件，Artwork(印刷文件)，
外觀設計說明，包裝設計圖等
MD：結(jié)構(gòu)方案圖，機構(gòu)運動原理圖，零件圖，MCO（元器件高度控制圖）
，
結(jié)構(gòu)BOM，機構(gòu)運動測試規(guī)范，結(jié)構(gòu)組裝流程圖，零件承認書等
3.生產(chǎn)工具開發(fā)資料
EE：PCBA測試夾具圖

MD：模具圖，DFM模具開發(fā)評估報告，夾具圖，模具開發(fā)協(xié)議，模具驗收單
4.測試驗證資料
EE：硬件功能測試規(guī)范
SW: 軟件測試規(guī)范
MD:
零件驗收標準，組件驗收標準，結(jié)構(gòu)件相關測試標準，樣機檢測規(guī)范，
包裝驗收標準
■ 研發(fā)資料管控流程
1.研發(fā)資料發(fā)行流程及相關表單（舉例分析）
2.研發(fā)資料變更流程及相關表單（舉例分析）
3.研發(fā)資料回收流程及相關表單（舉例分析）


4.研發(fā)資料銷毀流程及相關表單（舉例分析）


技術轉(zhuǎn)移管理
通過這一章的學習，可以掌握技術轉(zhuǎn)移的基本方法和技術轉(zhuǎn)移的內(nèi)容；掌握各種技術文
件的使用。
■ 技術的分類
1.研發(fā)技術
2.生產(chǎn)技術
3.品質(zhì)管理技術
■ 技術轉(zhuǎn)移的目的
1.研發(fā)技術轉(zhuǎn)移的目的一：指導產(chǎn)品的生產(chǎn)
2.研發(fā)技術轉(zhuǎn)移的目的二：讓產(chǎn)品技術沉淀下來
3.生產(chǎn)技術轉(zhuǎn)移的目的：指導產(chǎn)品的生產(chǎn)
4.品質(zhì)管理技術轉(zhuǎn)移的目的：指導生產(chǎn)物料的IQC，指導生產(chǎn)過程IPQC,
指導成品OQC.
■ 技術轉(zhuǎn)移的內(nèi)容
1.研發(fā)技術轉(zhuǎn)移的內(nèi)容:
基礎技術研究成果的發(fā)布
開發(fā)技術文件的發(fā)行
技術標準的固化
2.生產(chǎn)技術轉(zhuǎn)移的內(nèi)容：
生產(chǎn)技術文件發(fā)行（零件制造工藝文件，組裝工藝文件 SOP等）
3.品質(zhì)管理技術轉(zhuǎn)移的內(nèi)容
零件品質(zhì)檢驗規(guī)范
組件品質(zhì)檢驗規(guī)范
成品檢驗規(guī)范
■ 技術轉(zhuǎn)移的時機

所謂的技術轉(zhuǎn)移的時機：就是指在產(chǎn)品實現(xiàn)的過程中，每個階段該按時發(fā)行相應
的技術文件，將技術轉(zhuǎn)移指導生產(chǎn)。

PDM管理系統(tǒng)
通過這一章的學習，掌握先進的PDM管理平臺的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的運用方法整合
管理各種資料信息，實現(xiàn)信息化，規(guī)范化管理
■ PDM的簡介
■ PDM產(chǎn)生背景
■ PDM應用范圍
1.PDM數(shù)據(jù)管理范圍
2.PDM集成框架作用
3.PDM的應用功能
通訊與通知
數(shù)據(jù)傳輸
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化
圖像服務
系統(tǒng)管理
■ 重要性
1.產(chǎn)品資料管理
2.可由PDM系統(tǒng)加上財務及人事系統(tǒng)以建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)
3.可提供“CALS（虛擬企業(yè)）”其他應用之資料運用
4.縮短工程變更時間和提高變更的準確率
5.產(chǎn)品模型資料交換標準
6.向量圖形標準
7.文件標準
8.圖形管理標準
9.電子檔案交換標準
10.快速存取相關的產(chǎn)品信息
11.版本控制
12.資料及文件管理
13.工作程序流程管理
14.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理
15.分類管理
16. 程序管理
17.資料傳輸及轉(zhuǎn)換
18. 信息傳輸及自動通知系統(tǒng)
■ PDM技術開發(fā)的方向
1.電子商務和合作商務
2.虛擬產(chǎn)品開發(fā)
3.支持供應鏈管理
■ 國產(chǎn)PDM產(chǎn)品的應用
1.數(shù)據(jù)的歸檔
2.統(tǒng)一編碼
3.過程管理
4.數(shù)據(jù)的處理
5.領域集成
6.信息的提取


PDM系統(tǒng)的應用
通過這一章的學習，掌握先進的PDM系統(tǒng)的精髓，掌握PDM系統(tǒng)的應用方法。
■ 產(chǎn)品研發(fā)面臨的問題分析
1.產(chǎn)品研發(fā)的工作特點
2.新環(huán)境下對產(chǎn)品開發(fā)的新要求
高效率－縮短開發(fā)周期
低成本－降低開發(fā)費用及產(chǎn)品成本
高品質(zhì)－減少變更次數(shù)＋嚴格的管理
可持續(xù)－保持核心競爭力
3.技術部門計算機應用的問題
數(shù)據(jù)爆炸
信息孤島沒有形成合力
缺乏有效、透明的管理手段
所以，就要求我們要
建立統(tǒng)一的部品庫，盡可能使用通用件
建立唯一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型，減少失誤
構(gòu)建系列化產(chǎn)品
■ PDM在企業(yè)信息化中的地位
■ PDM的基本概念
■ PDM管理的內(nèi)容
數(shù)據(jù)和文檔管理
過程管理
應用系統(tǒng)集成等
■ PDM系統(tǒng)管理的內(nèi)容
組織管理
對一象授權(quán)
擴展功能授權(quán)
角色定義
功能授權(quán)以及日常查詢
系統(tǒng)監(jiān)控等
■ PDM主要模塊之間的關系
■ 組織管理
■ 文檔管理
■ 權(quán)限與角色
■ 權(quán)限管理
■ 過程權(quán)限
■ 角色定義
■ 工作流程
■ 項目管理的主要內(nèi)容
時間進度
資源的合理分配
預算、成本控制
項目各階段完成的工作成果
人員的績效考核
與ISO結(jié)合
■ PDM使用的關鍵技術
■ PDM平臺上個人工作環(huán)境
■ PDM平臺上各部門之間的信息共享
■ 創(chuàng)建協(xié)同的工作環(huán)境
■ PDM對企業(yè)的價值

PDM系統(tǒng)的實施
通過這一章的學習，掌握先進的PDM系統(tǒng)的實施技巧；可為企業(yè)制定合適的PDM系統(tǒng)的管
理工具，實現(xiàn)管理系統(tǒng)集成信息化。
■ PDM的實施原則
PDM實施的指導思想
■ PDM的實施步驟
項目招標
人員組織
需求分析
系統(tǒng)設計
詳細設計
客戶化
安裝調(diào)試
試運行
系統(tǒng)驗收
■ 人員組織
■ 需求分析
■ 系統(tǒng)設計
■ 詳細設計
■ 客戶化
■ 安裝調(diào)試
■ 試運行
驗收準備工作
驗收程序
驗收標準


問題討論
討論受訓企業(yè)的技術資料管理及技術轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀分析及改進方案建議


總結(jié)

周加貴老師的其它課程