采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
培訓(xùn)講師:劉小明
講師背景:
劉小明講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國(guó)超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)>>
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程背景】
企業(yè)有六大職能:人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。這供就是采購(gòu),采購(gòu)在企業(yè)降低產(chǎn)品最佳的途徑,那么我們采購(gòu)員的工作又詳細(xì)做些什么呢?
在企業(yè)里面有的人員在這家企業(yè)做人力資源,到下家企業(yè)做生產(chǎn)管理,對(duì)自己的職業(yè)不定位,最后回頭看又走回原點(diǎn),作為企業(yè)采購(gòu)人員的你,有沒有以上說(shuō)的類似經(jīng)歷呢?
俗話說(shuō)的好“男人怕入錯(cuò)行,女人怕嫁錯(cuò)郎。”我們今天居然選擇了采購(gòu)職業(yè),結(jié)合老師多年從基層采購(gòu)人員到制造副總的工作經(jīng)歷,理論聯(lián)系實(shí)際深刻講解采購(gòu)人員職業(yè)生涯的規(guī)劃和定位。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
一天(6小時(shí))
【課程收益】
通過(guò)本次培訓(xùn),讓采購(gòu)人員:
學(xué)會(huì)真正認(rèn)識(shí)自我,找到自我做好職業(yè)規(guī)劃。
正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系。
學(xué)會(huì)如何把個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙勝共贏。
【授課對(duì)象】
采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師,采購(gòu)專員等相關(guān)人員。
【課程特色】
講授法,演練法,小組討論法,案例分析法,視頻教學(xué)法,學(xué)員分享法,老師點(diǎn)評(píng)法等。
【課程大綱】
一、人生與職業(yè)生涯
1、人生與職業(yè)生涯-你為什么工作
2、人生需求的八個(gè)層次
1)生理需求&安全需求
2)友愛和歸屬需求
3)受尊重的需求
4)求知的需求
5)求美的需求
6)掌握實(shí)現(xiàn)的需求
7)天人合一的最高需求
3、滿足需求有規(guī)律性
1)基本需求指向自己
2)高級(jí)需求指向環(huán)境
3)不同的人有不同的需求
4)同一個(gè)人在不同時(shí)期有不同的需求
4、職業(yè)生涯的發(fā)展決定人生需求
5、職業(yè)生涯是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑
6、職業(yè)生涯明言
1)職業(yè)生涯滿足人生需求
2)一個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展程度,決定著人生需求,特別是高級(jí)需求的滿足程度
二、找到你的職業(yè)錨1、找到你的職業(yè)錨-做成功的自己!
2、什么是職業(yè)錨?
3、職業(yè)分類的形象表述:
1)流星職業(yè)
2)恒星職業(yè)
3)昨日星辰職業(yè)
4、職業(yè)的分類介紹—永不被淘汰的原則:尋找有發(fā)展前景的職業(yè)
1)曙光職業(yè)
2)朝陽(yáng)職業(yè)
3)如日中天的職業(yè)
4)夕陽(yáng)職業(yè)
5)黃昏職業(yè)
6)恒星職業(yè)
7)流星職業(yè)
8)昨日星辰職業(yè)
5、中國(guó)采購(gòu)職業(yè)發(fā)展的狀況
6、中國(guó)未來(lái)采購(gòu)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
7、公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略
8、采購(gòu)人員職業(yè)發(fā)展階梯
1)儲(chǔ)備大學(xué)生
2)采購(gòu)助理
3)采購(gòu)員
4)采購(gòu)主管5)采購(gòu)經(jīng)理
6)采購(gòu)總監(jiān)
9、從職業(yè)到事業(yè)的轉(zhuǎn)變
10、找到職業(yè)錨要回答的三個(gè)問(wèn)題
1)我到底想干什么?
2)我到底能干什么?
3)我到底為什么干?
11、找到職業(yè)錨的人生更幸福,主要表現(xiàn)在:
1)個(gè)人價(jià)值的全面實(shí)現(xiàn)
2)人生使命
3)完美的幸福
12、職業(yè)生涯明言:找到你的職業(yè)錨三、職業(yè)生涯充滿機(jī)遇
1、職業(yè)生涯14個(gè)時(shí)期
2、內(nèi)外職業(yè)生涯
3、內(nèi)外職業(yè)生涯的關(guān)系
4、只有根深蒂固
5、才能枝繁葉茂
6、五中職業(yè)生涯成功路徑
1)上升斜直線
2)上升臺(tái)階線
3)上升折線
4)拋物線
5)螺旋線
7、職業(yè)發(fā)展路徑必須具備的三要素
1)正確選擇職業(yè)原點(diǎn)
2)把握職業(yè)方向
3)明確不同階段和范圍
8、職業(yè)生涯明言—超越自我
四、做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性
2、采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃六部曲
1)自我分析
2)職業(yè)分析和選擇
3)確定職業(yè)目標(biāo)
4)策略選擇
5)制定行動(dòng)計(jì)劃
6)評(píng)估反饋調(diào)整
3、職業(yè)生涯明言:方向和目標(biāo)
五、提升職業(yè)化水平
1、兩個(gè)現(xiàn)代人必備的觀念
1)終生學(xué)習(xí)
2)職業(yè)化
2、分組討論:如何成為專業(yè)的采購(gòu)人員
3、采購(gòu)人員的深造途徑
1)專業(yè)學(xué)歷教育
2)行業(yè)工作鍛煉
3)通過(guò)崗位鍛煉
4)參加職業(yè)培訓(xùn)
4、你最優(yōu)秀的產(chǎn)品就是你自己
1)樹立個(gè)人品牌
2)做情緒的主人
3)提高溝通能力
5、公司發(fā)展機(jī)會(huì)
劉小明老師的其它課程
中級(jí)質(zhì)量工程師課程大綱 11.06
中級(jí)質(zhì)量工程師課程背景◆在進(jìn)入新世紀(jì)之初,我們將引來(lái)全國(guó)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試。廣大質(zhì)量工作這盼望已久的一件大事,在記過(guò)數(shù)年的論證后終于啟動(dòng)了?!糍|(zhì)量水平的高低,反映一個(gè)國(guó)家的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,質(zhì)量問(wèn)題是影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個(gè)新階段的今天,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,都比以往任何時(shí)候更需要人們的
講師:劉小明詳情
卓越班組六脈神劍 11.06
卓越班組六脈神劍【課程背景】當(dāng)有學(xué)者問(wèn)起豐田老人:“誰(shuí)是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長(zhǎng)”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。班組長(zhǎng)承擔(dān)著每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任,他們時(shí)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)這支龐大的基層執(zhí)行
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質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)課程大綱【課程背景】實(shí)施質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)培訓(xùn),結(jié)合公司軌道行業(yè)特點(diǎn)和《公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”建設(shè)實(shí)施方案》,對(duì)公司內(nèi)車體、轉(zhuǎn)向架、總裝區(qū)域的班組進(jìn)行理論培訓(xùn)和建設(shè)輔導(dǎo),并輔助公司建立內(nèi)部評(píng)委專家組,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部自評(píng)?!菊n程收益】1、信得過(guò)班組現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)主體:掌握信得過(guò)班組建設(shè)要點(diǎn),學(xué)習(xí)如何開展,如何取得相應(yīng)成效。2.相關(guān)部門評(píng)委:掌握信得過(guò)班組
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智能制造-數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐課程背景◆黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視信息化工作,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。信息化為中華民族帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇,必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇?!笆奈濉睍r(shí)期,信息化進(jìn)入加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)的新階段。近日,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)印發(fā)《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),對(duì)我國(guó)“十四五”時(shí)
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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理課程背景◆費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”的概念,發(fā)展至今企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,企業(yè)推行TQM,是質(zhì)量管理的根基,又是質(zhì)量管理提升重的要支柱,本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展特點(diǎn),全面管理在企業(yè)推行應(yīng)用、相關(guān)分析統(tǒng)計(jì)工具的使用及全面質(zhì)量管理與ISO9001質(zhì)量管理體系的結(jié)合?!魞r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒
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質(zhì)量免費(fèi)-零缺陷質(zhì)量管理課程大綱課程背景◆《質(zhì)量免費(fèi)》是管理學(xué)的經(jīng)典名著,也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W(xué)院MBA的必讀物??藙谑勘仍跁嘘U釋了人們關(guān)于質(zhì)量管理的錯(cuò)誤觀念,以及ITT公司如何在全球?qū)嵤┵|(zhì)量過(guò)程改進(jìn)的成功故事。書中有許多案例,實(shí)情實(shí)景,娓娓道來(lái),使你恍然大悟:什么是質(zhì)量以及如何按愿望改進(jìn)質(zhì)量。HPA的傳奇故事更是詳細(xì)而完整地解剖了管理層如何運(yùn)用14個(gè)
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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程大綱 11.06
質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程背景◆質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,超過(guò)90的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。雖然通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,各種質(zhì)量文件也齊全,但并非意味著質(zhì)量問(wèn)題就高枕無(wú)憂,報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮,因質(zhì)量問(wèn)題造成的成本損失居高不下,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師深受其擾。?◆您是否為下屬缺乏問(wèn)題意識(shí)而苦惱不已?◆您是否為下屬缺
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制造業(yè)高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送課程課程背景根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高,效率低;倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮題。通過(guò)培訓(xùn)
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制造業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱 11.06
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景:隨著國(guó)家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過(guò)沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程特點(diǎn):1、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系
講師:劉小明詳情
質(zhì)量4.0-質(zhì)量精細(xì)化與自動(dòng)化管理課程背景◆工業(yè)4.0,這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過(guò)信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用,打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘,無(wú)線網(wǎng)掌控一切。中國(guó)提出中國(guó)制造2025,在中國(guó)目前業(yè)銷售、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)?!繇槕?yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),質(zhì)量4.0的核心將是質(zhì)量管理走進(jìn)戰(zhàn)略職能。企業(yè)關(guān)
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