情商管理與壓力緩解課程大綱
情商管理與壓力緩解課程大綱詳細內(nèi)容
情商管理與壓力緩解課程大綱
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時 間:兩天
參加對象:企業(yè)中高層管理者;HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高壓力人士、心理學(xué)愛好
者、感興趣者均可參加
課程背景:
職場如戰(zhàn)場!
在職場奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、茫”?!為工作業(yè)績而忙!為人際關(guān)系而
茫!!為自己的前途而盲?。?!
其實,在這樣的“忙、茫、盲”亂中,你已經(jīng)承受了巨大的心理壓力!??!
――是否感到自己隨著職位的升遷卻與家人、朋友、同事的關(guān)系變得緊張?
――是否感到大腦始終處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)而無法停歇?
――是否已是晚上夜不能寐、白天無精打采?
……
隨著現(xiàn)代社會生活節(jié)奏逐步加快,越來越多的人倍感生存的壓力。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計
,超過30%的職場人出現(xiàn)不同程度的焦慮情緒,20%職場人表現(xiàn)為心煩易怒、煩躁不安,
且呈現(xiàn)上升趨勢……
心理上的亞健康已經(jīng)限制了您職業(yè)生涯的發(fā)展!一個人在社會上獲取成功,起主要作
用的不是智力因素,而是情緒因素,前者占20%,后者占80%。這些赫然的數(shù)據(jù)表明,
在競爭異常激烈的今天,企業(yè)必須關(guān)注情商管理、關(guān)注壓力緩解!
情商管理(EQ)幫助企業(yè)解決管理中人的問題,通過提高管理者的管理情商來消除企
業(yè)內(nèi)部對員工績效產(chǎn)出產(chǎn)生的可能的消極人為因素,進而提高管理技能和效能,同時幫
助管理者更好的把握員工的心理資本、激發(fā)員工的潛能,以達到員工穩(wěn)定、持續(xù)高績效
產(chǎn)出的管理目標。因而,管理者乃至每個員工個體的情商(EQ)對于企業(yè)而言,已然是
一種不容易忽視的資源,它同樣可以幫助企業(yè)獲取效益,賺得利潤。
而面對21世紀管理心理學(xué)化的大趨勢,提升每個管理者的管理情商對企業(yè)來說將刻不容
緩!
課程宗旨:讓管理更人本、更健康、也更有效!
培訓(xùn)目的:
1、培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯(lián)動關(guān)系;
2、識別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團隊和
協(xié)同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際與社會支持;
3、認識壓力的來源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法,提高管理者壓力下的情緒自我省察
、調(diào)控與調(diào)整技能;
4、掌握行之有效的情商管理策略,提升逆境商數(shù)(AQ),掌握相關(guān)的挫折/逆境應(yīng)對策
略,歷練壓力/挫折下更良好的心理素質(zhì)和應(yīng)對能力。
5、本課程在提升個人情商的同時,重點講述情商在企業(yè)團隊中的應(yīng)用,培養(yǎng)對他人的情
緒及壓力接受、適應(yīng)和有效引導(dǎo)的能力
課程特色:
? “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動
?
以人本心理學(xué)、完形療法為主,融合多流派訓(xùn)練技術(shù),包括:意象對話、肢體心靈、
催眠、音樂治療等;
? 從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法,提升情商。
?
精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等
授課方式, 深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力
課程大綱:
一、從IQ走向EQ:情商的作用
? IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系;
? 情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力;
? 新心理資本:情緒智能
二、你不知道的你自己:情緒運作的規(guī)律
? 情緒是什么?
? 隨時隨地自我覺察自己情緒
? 正確認識EQ以及四種基本情緒
? 負面情緒引發(fā)的行為
? 情緒調(diào)適——接納即融化
三、建立內(nèi)在平衡系統(tǒng)
? 找到你的心靈坐標,明晰自我心靈能量分布圖
?
走出自我的陷阱,差距、困惑由自我定義;你不僅是自己人生舞臺的演員,同時也是導(dǎo)
演和編劇。
四、身心桃花源:壓力緩解
? 看不見的心魔-找到生活工作中的壓力根源
? 如何識別你的壓力湯-不要喝熱湯
緩解職場壓力
調(diào)適競爭壓力
面對感情壓力
減壓靜心的方法-從思維、情緒、身體解構(gòu)壓力
? 心靈瑜伽-減壓四部曲
? 催眠治療:走出內(nèi)在黑洞;
五、EQ在管理工作中的應(yīng)用
? 理清問題,識別自他情緒
? 用心理輔導(dǎo)技術(shù)來與人溝通,培養(yǎng)“通心力”與共情技術(shù);
? 學(xué)習(xí)解讀肢體心靈的能力,通過解讀非語言信息,分析自我與他人的情緒模式;
? 高情商(EQ)管理者的上、下屬情商
六、情商決定影響力
? 組織中的個人價值與幸福
? 以人為本,關(guān)注心靈成長
? 成為團隊中的心靈導(dǎo)師
七、平衡人生,智慧之旅
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EAP在人力資源管理中的應(yīng)用 01.01
篇、管理“心”元素——心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用一、心理分析技術(shù)理論要義1、看不見的心:認識意識與潛意識的不同作用2、你的心靈地圖:從意念到行為之間的心理路徑3、人生方向盤:內(nèi)在價值系統(tǒng)的自動化反應(yīng)二、心理投射分析1、意象對話與精神分析2、覺察真相:你所看到的一切都是你的心靈投射3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習(xí)性格測試與分析解決問題或面對困境的能力測
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