高效目標(biāo)與時間管理(一天大綱)
高效目標(biāo)與時間管理(一天大綱)詳細(xì)內(nèi)容
高效目標(biāo)與時間管理(一天大綱)
課程名稱:高效目標(biāo)與時間管理
課程類型:管理類
課程介紹(Introduction)
新世紀(jì)是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代,而競爭關(guān)鍵就是對時
間的有效利用與目標(biāo)高效達(dá)成的較量,本課程就是從幫助您主動、合理地為自己訂立科
學(xué)的目標(biāo),有效的利用并控制時間,解決您在時間面前的被動和困惑,解決您對目標(biāo)沒
辦法計劃、計劃不理想的實現(xiàn),時間不能有效的管理和利用的問題,使您的人生更加輝
煌,使您的企業(yè)倍增效益。本課程的培訓(xùn)師李旭升先生在這方面有豐富的研究成果和實
踐經(jīng)驗,并將自己的心得體會總結(jié)成一套實用性極強的培訓(xùn)課程,是企業(yè)與個人提高自
身能力、提升業(yè)績的必修課。
課程目標(biāo):(Targets)
◇ 目標(biāo)驅(qū)動,邁向您的顛峰!
◇ 盤活時間,倍增您的效能!
培訓(xùn)對象(Participants)
◇ 盤活時間,倍增您的效能!
◇ 目標(biāo)驅(qū)動,邁向您的顛峰!
課程主體內(nèi)容(Main points)
一、目標(biāo)驅(qū)動效果好
1、什么是目標(biāo)管理?
1)定義目標(biāo)管理
2)目標(biāo)管理的三級體系
3)目標(biāo)不能達(dá)成的原因?
4)目標(biāo)管理的三大保障
2、目標(biāo)管理的操作導(dǎo)引
1)目標(biāo)管理操作流水線
2)實現(xiàn)目標(biāo)可調(diào)用的資源
3、目標(biāo)管理的四大重點?
1)目標(biāo)明確、知人善用
2)流程合理、方法可行
3)激勵到位、獎懲及時
4)檢查督導(dǎo)、考核有效
二、時間盤活效率高
1、重點優(yōu)先高效節(jié)時
1)將你明天的工作全部列出;
2)根據(jù)重要程度,排列優(yōu)先順序
3)按照價值對工作進(jìn)行分類
4)進(jìn)行時間和精力的分配
5)從重要與緊急的開始做,一直堅持下去
2、倍增時間小算盤
1)加法 — 找出冰山下的資源
2)減法 — 減少效率浪費
3)乘法 — 提高工作效率
4)除法 — 根除效率低下的習(xí)慣
3. 時間活用16招
計劃性
程序簡約
重點突破
善于借力
……
三、目標(biāo)保障指南針
1、目標(biāo)設(shè)定與計劃分解
1)如何設(shè)定你和部門目標(biāo)?
2)不容易量化的怎么辦
3)制定目標(biāo)的要點
4)設(shè)定目標(biāo)的幾個細(xì)節(jié)
5)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為計劃
2、按計劃實施與達(dá)成目標(biāo)
1)達(dá)成目標(biāo)的最佳流程
2)達(dá)成目標(biāo)的保障之輪
3、實施過程的檢查與改進(jìn)
1)目標(biāo)設(shè)定要留意
2)計劃的具體內(nèi)容是什么?
3)目標(biāo)實施中的監(jiān)督、輔導(dǎo)
4、目標(biāo)效果的提升與優(yōu)化
1)準(zhǔn)備與評估
2)面談與獎懲
經(jīng)驗分享:高效目標(biāo)與時間管理小方法
培訓(xùn)時限(Duration)
一天(6.5小時)
培訓(xùn)方法(Methods)
培訓(xùn)師主講、輔以錄像、練習(xí)、案例分析
授課語言(Language)
中 文
參訓(xùn)人員(Number)
50--100人
課程需要用具
會議室適當(dāng)大一些,課桌一張 / 兩個無線麥克風(fēng),音響很好
投影儀及幕布一套 / 白板一個、白板筆兩只、板檫一個
購買管理圖書5本,作為課堂參與互動的獎品用
學(xué)員桌牌或胸牌每人一個,寫上姓名 / 學(xué)員名單及基本資料詳細(xì)一份
李旭升老師的其它課程
中層管理素養(yǎng)與能力提升(兩天大綱) 11.08
課程名稱:中層管理素養(yǎng)與能力提升課程介紹(Introduction)現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)中層管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的強弱上,可以預(yù)言:以黨員為核心的中層管理素養(yǎng)、管理風(fēng)格和管理能力決定著凝聚和激發(fā)員工競爭力,并將決定著我們的成敗,本課程正是圍繞著如何將黨員干部塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)者做為重點,針對我們在實際管理工作中遇到的
講師:李旭升詳情
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)演講藝術(shù)與魅力呈現(xiàn)課程介紹(Introduction)眼睛是心靈的窗戶,嘴巴是智慧的門戶,明智的企業(yè),卓越的管理者都十分重視提升自己的核心競爭能力,尤其是在競爭激烈的非常時代,做小領(lǐng)導(dǎo),可以不演講,但你不能不會說話;要想做大領(lǐng)導(dǎo),就一定要具有演講的口才和魅力本課程著重圍繞打造卓越領(lǐng)導(dǎo)的公眾演講與呈現(xiàn)技巧、提升演講者本身的素質(zhì)和能力,以本人對
講師:李旭升詳情
有效溝通技巧(一天大綱)偏銷售 11.08
課程名稱:有效溝通技巧課程類型:通用類課程介紹(Introduction)溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán),人與人很難進(jìn)行溝通,不能通過溝通建立信任和尊重;互相之間不能溝通,導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的具有實戰(zhàn)意義的一門高效溝通的技巧和方法,它從了解和改善影響溝通的原因和細(xì)節(jié)入手,理論、實踐和案例
講師:李旭升詳情
有效溝通之技巧(一天大綱)偏管理 11.08
課程名稱:有效溝通之技巧課程類型:管理類課程介紹(Introduction)溝通不暢已成為制約企業(yè)前進(jìn)的重要一環(huán),人與人之間、上下級之間、部門與部門之間很難進(jìn)行有效溝通,不能通過溝通建立信任和配合;上級不能與下級順暢的溝通,不知道下級在做什么?下級不知道上級在想什么?互相之間不能溝通,導(dǎo)致許多輕而易舉的事情變得困難重重……。本課程就是在長期的觀察和調(diào)查的基礎(chǔ)
講師:李旭升詳情
知識型員工管理技能(一天大綱) 11.08
課程名稱:知識型員工管理技能課程介紹(Introduction)現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)對學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力的管理的效果,可以預(yù)言:我們核心管理中層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)決定著挖掘和激發(fā)知識型員工的核心競爭力,并將決定著我們的成敗,本課程正是針對我們在實際管理工作中遇到的困惑和難題而展開,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,將管理的難點
講師:李旭升詳情
課程名稱:職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程類型:管理類課程介紹(Introduction)社會正在日新月異的發(fā)生著變化,但總逃脫的三大主流是失業(yè)、創(chuàng)業(yè)與學(xué)習(xí),每個人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對自己有沒有更準(zhǔn)確的定位和目標(biāo),本課程正是圍繞著如何正確的定位自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展為核心,從理論和實踐的結(jié)合部入手
講師:李旭升詳情
銷售溝通與差異營銷(兩天大綱) 11.08
課程名稱:銷售溝通與差異營銷課程類型:通用類課程介紹(Introduction)銷售溝通不暢已成為制約銷售的重要一環(huán),銷售代表不知道客戶到底需要什么,盡了最大能力也無法滿足,客戶搞不明白銷售代表到底在說什么,選擇和拒絕性傾聽產(chǎn)生了咫尺天涯的距離感,獲得一次交易容易,獲得永久客戶很難,成了銷售代表業(yè)績突破的瓶頸……。另一方面,本次課程針對產(chǎn)品與服務(wù)的日益同質(zhì)化
講師:李旭升詳情
銷售人員的激勵方案(一天大綱) 11.08
課程名稱:銷售人員的激勵方案課程類型:銷售類課程介紹(Introduction)企業(yè)間的競爭過程就是品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程,銷售人員的精神狀態(tài)和形象品質(zhì)以及銷售激情充分展現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展的能力,那么銷售人員在想什么?需求是什么在做什么?為什么不是我們期望的那樣?等一系列的問題卻常常困繞這每一位企業(yè)老板和銷售人員的管理者,如何在企業(yè)管理過
講師:李旭升詳情
課程名稱:心理疏導(dǎo)、心態(tài)優(yōu)化課程介紹(Introduction)二十一世紀(jì)的職場競爭和職場壓力侵蝕著每個人的身心健康,為引導(dǎo)職場員工能健康、快樂的工作和成長,需要培育積極向上、陽光心態(tài),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,提高生活和工作的品質(zhì),特設(shè)計本課程幫助員工與組織和諧進(jìn)步、共贏發(fā)展。課程重點圍繞著如何快速建立正確觀念、心理健康梳理、提升職業(yè)素養(yǎng)和建設(shè)良好心態(tài)為核心,從
講師:李旭升詳情
壓力與情緒管理(一天大綱) 11.08
課程名稱:壓力與情緒管理課程介紹(Introduction)隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中國不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟競爭大市場,世界五百強大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、企業(yè)員工競業(yè)壓力加大,員工關(guān)系復(fù)雜,造成整個社會的壓力感都非常強烈,人無壓力輕飄飄,適當(dāng)?shù)膲毫δ墚a(chǎn)生危機感,轉(zhuǎn)化為動力,但壓力太大引發(fā)的情緒和沖突不但影響身體,還影響
講師:李旭升詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204