教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１. 領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵 - 課程大綱（2日）

  培訓(xùn)講師：談煒

講師背景：
職業(yè)背景現(xiàn)任寰球立德合伙人，全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人；創(chuàng)辦慧福咨詢，專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、測評及教練工作；豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗：先后服務(wù)于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學(xué)院、清華總裁研修班等多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列、執(zhí)行力 詳細(xì)>>

談煒
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教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１. 領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵 - 課程大綱（2日）詳細(xì)內(nèi)容

教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之１. 領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵 - 課程大綱（2日）

領(lǐng)導(dǎo)者的低成本激勵
——教練式領(lǐng)導(dǎo)力系列之1
【培訓(xùn)目標(biāo)】
掌握激勵的核心要旨
深刻理解非物質(zhì)激勵的內(nèi)涵和意義
學(xué)會通過調(diào)整自己的方法達(dá)到激勵的目標(biāo)
掌握激勵的四大關(guān)鍵知識技能
當(dāng)場運用所學(xué)的知識技能突破現(xiàn)實的挑戰(zhàn)
凝聚共識與改變的意愿
【培訓(xùn)對象】
各部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理
【培訓(xùn)天數(shù)/期】
2天
【培訓(xùn)方式】
影片教學(xué)、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習(xí)
課程大綱
模塊一、開篇－課程介紹
課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)激勵和領(lǐng)導(dǎo)力知識的；
是來經(jīng)歷激勵和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，是當(dāng)場提升能力的
課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影
課程收獲：對領(lǐng)導(dǎo)力的新感悟、新理解，發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
期望管理：溝通期望，達(dá)成共識，相互協(xié)調(diào)，保證效果
模塊二、領(lǐng)導(dǎo)力正本清源
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的四大研究方向與流派
領(lǐng)導(dǎo)力不是關(guān)于他人而是關(guān)于自己
自己承擔(dān)起改變的責(zé)任
正向循環(huán)圈與負(fù)向循環(huán)圈
模擬演練
情景互動：顛覆性競爭威脅來臨
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力自我評估
模塊三、非物質(zhì)激勵
什么是激勵
激勵成敗的要素
從物質(zhì)激勵到績效幫助
關(guān)于員工的底層假設(shè)
來自德魯克的教導(dǎo)
確立目標(biāo)、消除障礙
知識工作者的工作特點與激勵
把員工作為志愿者管理
常見障礙分析與測評
發(fā)揮管理者的責(zé)任
如何發(fā)揮內(nèi)在激勵
打破負(fù)向循環(huán)圈
正確分析員工的工作動機(jī)
模塊四、職能轉(zhuǎn)換
管理者承擔(dān)的責(zé)任
貢獻(xiàn)-責(zé)任-成果
案例：一位老員工的安排
領(lǐng)導(dǎo)者的職能
領(lǐng)導(dǎo)力正本清源
領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格色譜
權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力與非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力
四大激勵措施
明確目標(biāo)
互動體驗：無人戰(zhàn)鷹計劃
我們在明確目標(biāo)方面的差距在哪里
我們改進(jìn)的措施是什么
排除障礙
測評：下屬工作中的障礙哪些是領(lǐng)導(dǎo)造成的
改變的循環(huán)圈——誰應(yīng)負(fù)起責(zé)任
排除下屬的心理恐懼
教練打造的原理與心法
發(fā)揮長處
何謂長處
互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習(xí)
如何面對長處與短處
取長補短與自我提高
互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習(xí)
精神鼓勵
員工期望與管理層的落差
稱贊四部曲（行為-影響-品質(zhì)-感謝）演練
強(qiáng)化與貼標(biāo)簽
模塊五、模擬演練
測評你的激勵能力
激勵能力標(biāo)準(zhǔn)體系
對自我激勵能力進(jìn)行剖析，找出差距
展現(xiàn)你的激勵能力：每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
什么是“愛心挑戰(zhàn)”？
如何進(jìn)行“愛心挑戰(zhàn)”？
“愛心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么？
模塊六、關(guān)鍵問題探討與突破
我們遇到的關(guān)鍵問題挑戰(zhàn)是什么
我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉(zhuǎn)換
我們的方法是什么
我們的行動計劃
模塊七、總結(jié)與提升
課程總結(jié)
要帶走的精華
行動的意愿提升

 

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