店鋪晨會(huì)管理

《店鋪晨會(huì)管理》
（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）

課程簡(jiǎn)介

“晨會(huì)是門店的靈魂”，“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”，無疑晨會(huì)具有不可估量的功效。
晨會(huì)，是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀，沒有雄心，難以成就事業(yè)
；有激情的人充滿了動(dòng)力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會(huì)，正是釋放這三種力量的最佳方式
。
晨會(huì)能產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用，它可以鼓舞士氣，推動(dòng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，并最終帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)
、一個(gè)整體的前進(jìn)與成長(zhǎng)。晨會(huì)又是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的工作，需要做好一個(gè)長(zhǎng)期的、
系統(tǒng)性的計(jì)劃，并且在形式上、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新才能使晨會(huì)富有生命力。
但對(duì)許多店長(zhǎng)來說，如何開展長(zhǎng)期有效的晨會(huì)常常是他們的難題。本課程以期幫助終端
店鋪的管理者開好晨會(huì)，打響每日工作的第一槍。

|課程大綱 |
|店鋪晨會(huì)管理 |
|第一章 晨會(huì)——店鋪業(yè)績(jī)提升的重要因素 |
|第一節(jié) 晨會(huì)對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的意義 |
|第二節(jié) 晨會(huì)的鼓舞激勵(lì)作用 |
|第二章 晨會(huì)流程的總述 |
|第一節(jié) 晨會(huì)前的準(zhǔn)備 |
|晨會(huì)主題確定 |
|晨會(huì)內(nèi)容的確定 |
|晨會(huì)文件資料的準(zhǔn)備 |
|第二節(jié) 晨會(huì)的主持 |
|第三節(jié) 常見形式 |
|激勵(lì)型 |
|總結(jié)型 |
|分享型 |
|輔導(dǎo)型 |
|頭腦風(fēng)暴型 |
|第四節(jié) 晨會(huì)跟進(jìn) |
|第三章 展會(huì)的內(nèi)容 |
|第一節(jié) 銷售回顧 |
|日銷售的生意回顧 |
|月、季、年度生意回顧 |
|第二節(jié) 制定目標(biāo) |
|制定目標(biāo)的SMART原則 |
|如何制定目標(biāo) |
|銷售分析 |
|第三節(jié) 新品上市 |
|第四節(jié) 服務(wù)跟進(jìn) |
|為什么要談服務(wù) |
|如何去談服務(wù) |
|第五節(jié) 人員分工 |
|關(guān)于人員分工 |
|晨會(huì)上的人員分工 |
|第四章 有效的展會(huì)主持技巧 |
|第一節(jié) 晨會(huì)中的互動(dòng) |
|第二節(jié) 晨會(huì)的時(shí)間控制 |
|把握好晨會(huì)的主題 |
|為晨會(huì)規(guī)定節(jié)奏 |
|合理和靈活地調(diào)整晨會(huì)節(jié)奏 |
|第三節(jié) 晨會(huì)的有效表達(dá) |
|為什么需要有效表達(dá) |
|如何有效表達(dá) |
|第四節(jié) 晨會(huì)故事 |
|第五節(jié) 晨會(huì)話題 |
|第六節(jié) 晨會(huì)游戲 |
|游戲拓展對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的提升作用 |
|晨會(huì)游戲示例 |
|第七節(jié) 晨會(huì)音樂的選擇 |
|音樂對(duì)我們的影響 |
|晨會(huì)音樂的選擇 |
|第八節(jié) 晨會(huì)總結(jié) |
|第五章 晨會(huì)的跟進(jìn) |
|第六章 晨會(huì)案例 |

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