奢侈品卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營（服務(wù)篇）   09.28

珠寶奢侈品卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營（服務(wù)篇）課程目的：?現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都已進(jìn)入白熱化的階段，并最終體現(xiàn)在零售終端市場的競爭上。李越老師專注于珠寶奢侈品、精品業(yè)態(tài)的經(jīng)營和管理，將多年珠寶奢侈品精品店鋪?zhàn)稍兣嘤?xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)知識成果轉(zhuǎn)化成本課程，并以此打造珠寶奢侈品、精品行業(yè)銷售服務(wù)精細(xì)化管理必選的培訓(xùn)課程。???課程介紹?本課程圍繞珠寶奢侈品店鋪售前服務(wù)、售中服務(wù)和

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營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范   11.12

營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范（2天集中培訓(xùn)+1天訓(xùn)練指導(dǎo)，送一天前期調(diào)研）導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù)，可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生？為什么我們的員工總是離要求差了點(diǎn)？為什么花了大價(jià)錢做品牌VI,CI設(shè)計(jì)，而消費(fèi)者卻不買賬？如何提升品牌整體形象？如何讓消費(fèi)者有很大牌的感覺？如何做好卓越服務(wù)細(xì)節(jié)？本課程通過10個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)細(xì)則、12個(gè)服務(wù)情景讓您的服務(wù)從

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頂級服務(wù)技巧   11.12

珠寶精品奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭戒N售服務(wù)訓(xùn)練營——服務(wù)技巧篇（4天集中培訓(xùn)+2天店鋪指導(dǎo)）導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù)，可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生？為什么我們的員工總是離品牌定位差了點(diǎn)？為什么花了大價(jià)錢做品牌VI,CI設(shè)計(jì)，而消費(fèi)者卻不買賬？如何提升品牌整體形象？如何讓消費(fèi)者有很大牌的感覺？如何做好珠寶奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭椒?wù)細(xì)節(jié)？本課程通過10個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個(gè)

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數(shù)據(jù)化銷售管理   11.12

《數(shù)據(jù)化銷售管理》（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）導(dǎo)言很多珠寶店鋪經(jīng)營者認(rèn)為，做生意憑經(jīng)驗(yàn)就可以，分析數(shù)字太麻煩，那是專業(yè)財(cái)務(wù)人員要做的事情。的確，非財(cái)務(wù)人員在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，常會為報(bào)表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦惱。事實(shí)上，不管你是不是財(cái)務(wù)科班出身，一些基本的財(cái)務(wù)知識還是要具備的。不論珠寶店鋪大小，經(jīng)營者要對數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營者必須對珠寶店鋪的運(yùn)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)

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店鋪人員管理   11.12

《店鋪人員管理》（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)，送一天前期調(diào)研）課程介紹如何讓“人才”變“人財(cái)”做為一名管理者，您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁？您是否為員工的頻繁流失而頭疼？您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁？《店鋪人員管理篇》助您知人善任，因才適用！人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰。從根本上說，零售行業(yè)之間的競爭就是人才的競爭——擁有人才、善用人才，經(jīng)營

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店長角色認(rèn)知篇   11.12

《珠寶店長的角色認(rèn)知》（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）培訓(xùn)對象：[pic]適用于一線店鋪所有管理人員：零售店長、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo)：[pic]?熟悉店長的工作職責(zé)，并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色；?熟悉店鋪終端日常管理的流程，掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn)，并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道；?掌握如何對店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解，

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超級店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練   11.12

超級店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）課程簡介培訓(xùn)對象：適用于一線店鋪所有管理人員：零售店經(jīng)理、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo)：熟悉店經(jīng)理的工作職責(zé)，并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店經(jīng)理的角色；熟悉店鋪終端日常管理的流程，掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn)，并熟悉如何與上級、商場人員、其他部門同事打交道；掌握如何對店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解，設(shè)立更合理的短

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超級銷售技巧   11.12

珠寶精品奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭戒N售服務(wù)訓(xùn)練營銷售技巧篇課程介紹如今市場競爭激烈，顧客在成熟，銷售藝術(shù)也在不斷地提升?！蹲吭戒N售服務(wù)技巧》從分析顧客的需求，讓顧客產(chǎn)生購買欲望，到處理顧客異議，讓顧客買得開心。打破堅(jiān)冰，讓顧客產(chǎn)生興趣購買，消除顧客異議，將顧客的“我隨便看看，下一次再買”化于無形，實(shí)現(xiàn)銷售成交，讓顧客買得開心，回頭容易！課程大綱|《卓越銷售服務(wù)技巧》

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店鋪晨會管理   11.12

《店鋪晨會管理》（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）課程簡介“晨會是門店的靈魂”，“晨會經(jīng)營其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營”，無疑晨會具有不可估量的功效。晨會，是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀，沒有雄心，難以成就事業(yè)；有激情的人充滿了動力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會，正是釋放這三種力量的最佳方式。晨會能產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用，它可以鼓舞士氣，推動業(yè)績的增長，并最終帶動一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一

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店鋪的人員管理   11.12

《超級店長訓(xùn)練營2——珠寶店鋪人員管理》（2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo)）課程介紹如何讓“人才”變“人財(cái)”做為一名管理者，您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁？您是否為員工的頻繁流失而頭疼？您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁？《超級店長訓(xùn)練營2——人員管理篇》助您知人善任，因才適用！人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰。從根本上說，零售行業(yè)之間的競爭就是人才的競爭——

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