店鋪的人員管理
店鋪的人員管理詳細(xì)內(nèi)容
店鋪的人員管理
《超級(jí)店長訓(xùn)練營2——珠寶店鋪人員管理》
(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))
課程介紹
如何讓“人才”變“人財(cái)”
做為一名管理者,您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁?您是否為員工
的頻繁流失而頭疼?您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁?《超級(jí)店長訓(xùn)練營2——人員管
理篇》助您知人善任,因才適用!
人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說,零售行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)
——擁有人才、善用人才,經(jīng)營上才會(huì)不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得以提高,品牌才會(huì)發(fā)展壯
大。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天。店鋪必須把網(wǎng)羅人才放在頭等位置?!冻?jí)店長訓(xùn)練
營2——人員管理篇》從店鋪選人、用人、育人、留人幾個(gè)方面入手,講述了人才的引進(jìn)和
選拔對(duì)店鋪發(fā)展的影響。
課程大綱
|《超級(jí)店長訓(xùn)練營2——珠寶店鋪人員管理》 |
|第一章 珠寶店鋪崗位設(shè)置 |
|認(rèn)識(shí)珠寶店鋪的人員 |
|各崗位的工作分析 |
| |
|第二章 選人——好店鋪要配好人才 |
|確定人員招聘、人職流程 |
|制訂人員招聘計(jì)劃 |
|選擇人員招聘渠道,掌握人才市場(chǎng)動(dòng)向 |
|應(yīng)聘人員的篩選技巧 |
|試用期考核,辨別“鉆石”與“玻璃” |
|勞動(dòng)合同簽署 |
|管理工具 |
| |
|第三章 用人——知人善用,業(yè)績倍增 |
|用好人才是珠寶店鋪制勝之本一 |
|知人善任,為員工提供機(jī)會(huì) |
| |
|第四章 育人——人才變“人財(cái)” |
|珠寶店鋪培訓(xùn)的形式 |
|新員工入職培訓(xùn) |
|“領(lǐng)頭羊”——店長的培訓(xùn) |
|導(dǎo)購培訓(xùn) |
|根據(jù)人才類型開展培訓(xùn) |
| |
|第五章 馭人——員工績效與職業(yè)生涯 |
|績效管理 |
|珠寶店鋪員工考核實(shí)例 |
|職業(yè)生涯管理 |
| |
|第六章 留人——員工薪酬與激勵(lì) |
|了解珠寶店鋪薪酬管理 |
|薪酬管理存在的問題 |
|薪酬組成及管理制度 |
|年終獎(jiǎng),提升員工激情的重要一環(huán) |
|不要忽視員工的精神薪酬 |
|靈活激勵(lì),多方面滿足員工的需求 |
|合伙人機(jī)制,激勵(lì)員工的發(fā)展 |
| |
|第七章 離職管理,防范員工帶走業(yè)務(wù) |
|正確認(rèn)識(shí)離職現(xiàn)象 |
|工具鏈接 |
|消除離職隱患 |
李越老師的其它課程
珠寶奢侈品卓越銷售服務(wù)訓(xùn)練營(服務(wù)篇)課程目的:?現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都已進(jìn)入白熱化的階段,并最終體現(xiàn)在零售終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上。李越老師專注于珠寶奢侈品、精品業(yè)態(tài)的經(jīng)營和管理,將多年珠寶奢侈品精品店鋪?zhàn)稍兣嘤?xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)成果轉(zhuǎn)化成本課程,并以此打造珠寶奢侈品、精品行業(yè)銷售服務(wù)精細(xì)化管理必選的培訓(xùn)課程。???課程介紹?本課程圍繞珠寶奢侈品店鋪售前服務(wù)、售中服務(wù)和
講師:李越詳情
營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范 11.12
營業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范(2天集中培訓(xùn)+1天訓(xùn)練指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?為什么我們的員工總是離要求差了點(diǎn)?為什么花了大價(jià)錢做品牌VI,CI設(shè)計(jì),而消費(fèi)者卻不買賬?如何提升品牌整體形象?如何讓消費(fèi)者有很大牌的感覺?如何做好卓越服務(wù)細(xì)節(jié)?本課程通過10個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)細(xì)則、12個(gè)服務(wù)情景讓您的服務(wù)從
講師:李越詳情
頂級(jí)服務(wù)技巧 11.12
珠寶精品奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭戒N售服務(wù)訓(xùn)練營——服務(wù)技巧篇(4天集中培訓(xùn)+2天店鋪指導(dǎo))導(dǎo)言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生?為什么我們的員工總是離品牌定位差了點(diǎn)?為什么花了大價(jià)錢做品牌VI,CI設(shè)計(jì),而消費(fèi)者卻不買賬?如何提升品牌整體形象?如何讓消費(fèi)者有很大牌的感覺?如何做好珠寶奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭椒?wù)細(xì)節(jié)?本課程通過10個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)、26個(gè)
講師:李越詳情
奢侈品VIP客戶服務(wù)管理 11.12
《VIP客戶服務(wù)管理》讓顧客變信徒(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))20%的顧客創(chuàng)造80%的業(yè)績,VIP是終端最穩(wěn)定的利潤源。猶太人的珠寶生意秘笈就是找到最昂貴的寶石,再找到最富有的人。然而在零售終端的“泛卡時(shí)代”,VIP尊貴何在?信任流失,你的VIP顧客正在迅速流失,持卡不購,不再對(duì)你情有獨(dú)鐘!如何喚回那個(gè)漸行漸遠(yuǎn)的“貴人”?復(fù)興VIP,敲醒睡眠卡,鎖住VIP顧客心—
講師:李越詳情
數(shù)據(jù)化銷售管理 11.12
《數(shù)據(jù)化銷售管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))導(dǎo)言很多珠寶店鋪經(jīng)營者認(rèn)為,做生意憑經(jīng)驗(yàn)就可以,分析數(shù)字太麻煩,那是專業(yè)財(cái)務(wù)人員要做的事情。的確,非財(cái)務(wù)人員在看財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),常會(huì)為報(bào)表上復(fù)雜的數(shù)字關(guān)系所苦惱。事實(shí)上,不管你是不是財(cái)務(wù)科班出身,一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)還是要具備的。不論珠寶店鋪大小,經(jīng)營者要對(duì)數(shù)字有充分的敏感。這就要求經(jīng)營者必須對(duì)珠寶店鋪的運(yùn)營狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)
講師:李越詳情
店鋪人員管理 11.12
《店鋪人員管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo),送一天前期調(diào)研)課程介紹如何讓“人才”變“人財(cái)”做為一名管理者,您是否為如何培養(yǎng)一名出色的導(dǎo)購、店員而絞盡腦汁?您是否為員工的頻繁流失而頭疼?您是否在為如何考核員工績效而發(fā)愁?《店鋪人員管理篇》助您知人善任,因才適用!人才興,店鋪興;人才衰,店鋪衰。從根本上說,零售行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)——擁有人才、善用人才,經(jīng)營
講師:李越詳情
店長角色認(rèn)知篇 11.12
《珠寶店長的角色認(rèn)知》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))培訓(xùn)對(duì)象:[pic]適用于一線店鋪所有管理人員:零售店長、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo):[pic]?熟悉店長的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,
講師:李越詳情
超級(jí)店經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)對(duì)象:適用于一線店鋪所有管理人員:零售店經(jīng)理、柜長及其他有店內(nèi)管理職能的人員。培訓(xùn)目標(biāo):熟悉店經(jīng)理的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店經(jīng)理的角色;熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)立更合理的短
講師:李越詳情
超級(jí)銷售技巧 11.12
珠寶精品奢侈品珠寶店鋪?zhàn)吭戒N售服務(wù)訓(xùn)練營銷售技巧篇課程介紹如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客在成熟,銷售藝術(shù)也在不斷地提升?!蹲吭戒N售服務(wù)技巧》從分析顧客的需求,讓顧客產(chǎn)生購買欲望,到處理顧客異議,讓顧客買得開心。打破堅(jiān)冰,讓顧客產(chǎn)生興趣購買,消除顧客異議,將顧客的“我隨便看看,下一次再買”化于無形,實(shí)現(xiàn)銷售成交,讓顧客買得開心,回頭容易!課程大綱|《卓越銷售服務(wù)技巧》
講師:李越詳情
店鋪晨會(huì)管理 11.12
《店鋪晨會(huì)管理》(2天培訓(xùn)+1天指導(dǎo))課程簡(jiǎn)介“晨會(huì)是門店的靈魂”,“晨會(huì)經(jīng)營其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營”,無疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì),是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒有激情的人就如燕雀,沒有雄心,難以成就事業(yè);有激情的人充滿了動(dòng)力、爆發(fā)力和戰(zhàn)斗力。而晨會(huì),正是釋放這三種力量的最佳方式。晨會(huì)能產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用,它可以鼓舞士氣,推動(dòng)業(yè)績的增長,并最終帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一
講師:李越詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194