互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店鋪業(yè)績提升之道
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店鋪業(yè)績提升之道詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店鋪業(yè)績提升之道
培訓(xùn)主題:《互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店鋪業(yè)績提升之道》
一、【課程前言】
俗話說:開店容易做好難,做好容易做大難,做大容易做強(qiáng)難,做強(qiáng)以后持續(xù)提升
很
艱難,尤其是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊越來越明顯。作為店鋪的經(jīng)營管理者,您是否正
在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁?您是否正在為營業(yè)額徘徊不前的事情傷腦筋?
本課程將以專賣店經(jīng)營管理為主軸,本著“實(shí)用”、“可操作”為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),
詳細(xì)介紹專賣店提升業(yè)績的經(jīng)營和管理思路,幫助專賣店經(jīng)營管理者提升管理能力和銷
售能力,從而使店鋪業(yè)績不斷攀升!
二、【課程收益】
1、了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊及在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實(shí)體店鋪的升級(jí)改造重點(diǎn)
2、掌握店鋪業(yè)績?cè)\斷的思路、方法、工具,并通過分析銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),找到提升銷售
業(yè)績的改進(jìn)行動(dòng)方案。
3、通過對(duì)影響業(yè)績因素的客觀分析,掌握如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來提高店鋪客流量、入
店率、接觸率、體驗(yàn)率、成交率、客單價(jià)、回頭率的整體思路和實(shí)用方法,并體會(huì)
到以往沒有引起注意的細(xì)節(jié),在銷售點(diǎn)中突破自我,從而再創(chuàng)佳績。
4、掌握如何探詢顧客需求背后的需求、如何生動(dòng)化的產(chǎn)品推薦、如何有效處理顧客異
議、如何提升店鋪服務(wù)質(zhì)理等店鋪銷售及服務(wù)的實(shí)用技巧,從而提升店鋪鋪售業(yè)績
。
三、【課程對(duì)象】
企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長
四、【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
五、【培訓(xùn)方式】
課堂講授+案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練+多媒體視頻+游戲互動(dòng)
六、【培訓(xùn)大綱】
第一章 互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實(shí)體店鋪的升級(jí)改造重點(diǎn)
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體零售店鋪的沖擊和影響
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪的升級(jí)改造重點(diǎn)
1、目前實(shí)體店鋪銷售存在的主要問題
2、傳統(tǒng)零售與互聯(lián)網(wǎng)的融合在哪里?
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪的O2O模式
第二章 實(shí)體店鋪診斷
一、店鋪診斷四大方法
二、店鋪診斷九大維度
1、商圈診斷
2、立地診斷
3、顧客診斷
4、店鋪功能診斷
5、店鋪陳列裝飾診斷
6、商品/齊全度診斷
7、促銷診斷
8、待客、應(yīng)對(duì)診斷
9、競爭診斷
10、現(xiàn)場練習(xí):畫出店鋪診斷之雷達(dá)圖
三、數(shù)據(jù)分析-快速診斷店鋪問題的關(guān)鍵
1、銷售額 2、分類額/占3、客單價(jià)
4、坪效 5、毛利率 6、同比7、庫銷比
8、暢/滯銷款 9、人效10、平均單價(jià)
11、連帶率12、流失率
四、店鋪診斷分析工具
1、魚骨圖
2、問題樹
3、練習(xí):利有工具對(duì)店鋪業(yè)績下滑分析
第三章 如何提高店鋪客流量
一、新坐商的四種演變
1、視頻分享:《這個(gè)叫花要錢有一招》
二、影響客流量的因素
三、傳統(tǒng)品牌宣傳
四、新媒體—微信營銷
1、微信公眾號(hào)的四大作用
2、微信神器:吸粉、O2O互動(dòng)、拓客
3、微信營銷五種動(dòng)作:吸過客、集訪客、激潛客、轉(zhuǎn)現(xiàn)客、養(yǎng)忠客
4、微信營銷實(shí)戰(zhàn)案例分享
五、拓展店鋪營銷渠道
1、現(xiàn)場測試:對(duì)渠道的認(rèn)識(shí)和理解
2、分享:都江堰工程對(duì)渠道建設(shè)的啟示
3、店鋪營銷渠道建設(shè)三大策略
4、營銷渠道拓展三大核心思想
5、店鋪營銷的六種渠道
五、店鋪實(shí)效促銷
1、促銷的七大目的
2、促銷的五大誤區(qū)
3、促銷的28種基本招式
4、高效促銷的十字真經(jīng)
第四章 如何提高顧客進(jìn)店率
一、消費(fèi)的進(jìn)化與層次
二、影響進(jìn)店率的因素分析
三、店面環(huán)境的“二次設(shè)計(jì)”
四、增強(qiáng)賣場活力的六要素
五、導(dǎo)購的終端攔截和引導(dǎo)
第五章 如何提高與顧客的接觸率
一、賣場客流動(dòng)線設(shè)計(jì)與改進(jìn)
二、關(guān)注吸引顧客的“磁石”點(diǎn)
1、優(yōu)勢資源
2、定價(jià)技巧
3、商品陳列
4、商品組合
三、提升與顧客接觸的技巧
1、迎接顧客的六大注意事項(xiàng)
2、迎接顧客的四個(gè)階段與技巧
第六章 如何提高顧客的體驗(yàn)率
一、顧客體驗(yàn)對(duì)銷售的影響
二、顧客體驗(yàn)的目的
三、瞬間服務(wù):
1、硬體驗(yàn)
2、軟體驗(yàn)
四、讓顧客多停留一分鐘的四大策略
五、引導(dǎo)顧客體驗(yàn)的技巧
1、創(chuàng)造獨(dú)特相關(guān)的顧客體驗(yàn)
2、不同說服模式顧客的體驗(yàn)重點(diǎn)
3、客戶體驗(yàn)五步曲
4、顧客體驗(yàn)的方法
第七章 如何提高成交率
一、探詢顧客需求背后的需求
1、需求的冰山理論
2、提問的五個(gè)步驟
3、NEADS詢問模式 VS SPIN詢問模式
二、有效的產(chǎn)品推薦——呈現(xiàn)商品的價(jià)值
1、推薦產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮的三個(gè)方面
2、產(chǎn)品推薦的準(zhǔn)則
3、FABE VS BFEB產(chǎn)品推薦法
三、妥善處理顧客異議
1、店鋪銷售中常見的顧客異議
2、處理顧客異議的四種策略
3、處理顧客異議的2E2C流程
第八章 如何提高客單價(jià)
一、提高客單價(jià)連帶銷售是關(guān)鍵
二、提高客單價(jià)的三種途徑
三、連帶銷售的時(shí)機(jī)及切入點(diǎn)
四、連帶銷售的幾大注意事項(xiàng)
五、顧客可能的異議與解決方案
第九章 如何提高顧客回頭率
一、用服務(wù)讓顧客喜歡回頭
1、提高顧客滿意度的五個(gè)維度
2、提高百貨商場服務(wù)質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3、提升顧客滿意度的四個(gè)策略
4、顧客投訴處理技巧
二、用制度保證顧客愿意回頭
1、VIP會(huì)員制營銷
2、客戶忠誠計(jì)劃的核心—利益包
練登龍老師的其它課程
《商務(wù)談判技巧》 06.09
商務(wù)談判技能訓(xùn)練一、【課程背景】商務(wù)談判的技能可以幫助管理者達(dá)成組織的管理目標(biāo),更能體現(xiàn)管理者自身獨(dú)特的價(jià)值和才能。商務(wù)談判的訓(xùn)練課程已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)MBA及哈佛商學(xué)院高管培訓(xùn)課堂中,也是世界500強(qiáng)企業(yè)許多職業(yè)經(jīng)理人的必須課程,所以商務(wù)談判技能是人人都應(yīng)該必備的技能。商務(wù)談判是一門綜合學(xué)科,它既包括科學(xué)的成分,比如心理學(xué),社會(huì)學(xué)等等,也包括實(shí)踐的成分,如溝通技
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《問題分析與解決技巧》 06.09
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《MTP中高層管理才能發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)》一、【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的
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《如何提高工作效能》 06.09
培訓(xùn)主題:《如何提高工作效能》一、【課程說明】同樣每天24小時(shí),為什么有的人安排的井然有序,從容自如,而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?每天被時(shí)間驅(qū)使,效能卻低下。而有的人目標(biāo)清晰,重點(diǎn)明確,事情盡在掌握。作為職場精英應(yīng)該怎樣合理安排工作時(shí)間,高效能的完成目標(biāo)任務(wù),形成良好的工作習(xí)慣,是職場人士必須具備的核心技能之一。二、【課程收益】1、樹
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培訓(xùn)主題:如何提升個(gè)人執(zhí)行力一、【課程背景】沒有執(zhí)行與落實(shí),哪怕最簡單的工作任務(wù)也不可能完成,沒有執(zhí)行與落實(shí),再好的制度也是一紙空文,沒有執(zhí)行與落實(shí),再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),沒有執(zhí)行與落實(shí),再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,執(zhí)行力決定著企業(yè)和個(gè)人的成敗,無論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人,任何成功都必然是執(zhí)行的成功,任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【課程收益】1
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