政務(wù)管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新DM
政務(wù)管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新DM詳細(xì)內(nèi)容
政務(wù)管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新DM
《政府管理的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》
結(jié)構(gòu)化政務(wù)創(chuàng)新
課程內(nèi)容精要
1. 開啟并運用經(jīng)營管理的智慧
一觀念、二創(chuàng)新整合、三分享!//
智慧的原點是結(jié)果、本質(zhì)、本源和原動力!//
成功在于選擇!沒有最好、但求適合 //
6管理謊言:勤奮/務(wù)實/多學(xué)/推銷/自覺執(zhí)行/內(nèi)行經(jīng)驗!//
十大管理定律:1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-
80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太
效應(yīng)10鲇魚效應(yīng) //
用愛來經(jīng)營!//目標(biāo)管理:化復(fù)雜為簡單;正面分享信息并貫達(dá)一線 //
佛經(jīng):一個問題的求解,如果不從最簡便處入手,就是旁門左道了 //
認(rèn)識國人與外人-直曲、紅藍(lán)、定性定量、天地江海、情理法... //
國學(xué)的管理智慧-周易-道家-儒家-佛家 / 隨機(jī)應(yīng)變、以不變應(yīng)萬變都是智慧!
2. 創(chuàng)新市場、贏得客戶投資
拿破侖:統(tǒng)治世界的是想象力!制勝商業(yè)模式與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) //《商道》悟道 //
和珅、呂布韋與蓋茨、李嘉誠的經(jīng)營智慧 // 客戶經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本認(rèn)知 //
真正有價值的營銷:關(guān)鍵在賣什么?人+價值結(jié)果+見證與轉(zhuǎn)介紹+品牌感性體驗+無
風(fēng)險! // 教育家卡耐基的85%與實業(yè)家卡耐基的鋼鐵廠易名 //
黃、白金法則與分類分級分時分利之客戶關(guān)系管理 // 時尚-體驗-
個性化+全球化的新時代,大膽創(chuàng)新又何妨?!
3. 創(chuàng)新的數(shù)字、工具與哲學(xué)
上帝的武器:時空和數(shù)字 // 驚人的 TRIZ理論 // 超值的12大創(chuàng)新法!
// 無所不能的一體化網(wǎng)絡(luò)運用!// 1-3-4-7的有力結(jié)構(gòu)與習(xí)慣21 // 量變-質(zhì)變-
螺旋式上升// 積木、沙盤與思維導(dǎo)圖// 矛盾論與辨證法 //
質(zhì)量、能量的愛因斯坦轉(zhuǎn)換 // 智慧的顏色與圖表、抽屜與儀表盤管理
//從周恩來巧分地界看信息不對稱與博弈化生存!
4. 創(chuàng)意執(zhí)行到位
偉大始于愿景、創(chuàng)意和執(zhí)著!//
執(zhí)行到位:組織的威力、價值與變革。合理+制度+流程保障;關(guān)鍵是動力、標(biāo)準(zhǔn)及
方法;溝通、培訓(xùn)、獎懲;流程的設(shè)計與應(yīng)用:背景溝通與目標(biāo)定位+系統(tǒng)的路徑
圖+對應(yīng)的價值標(biāo)準(zhǔn)與使用說明表+相應(yīng)的推廣獎懲舉措。 //
開展工作的邏輯:領(lǐng)導(dǎo)力+管理力+影響力 // 人性與需求-做人的工作-
提供價值,讓人自行管理!
5. 幫助企業(yè)贏利
追求目標(biāo)的智慧 // 中西企業(yè)盈利與發(fā)展史鑒 // 提水與管道 // 做事、
做市與做勢!// 從無商不奸到在商言商,從儒商到商儒、直至商佛!
6. 投資學(xué)習(xí)、創(chuàng)新保障
認(rèn)識信息社會!不可回避的終身學(xué)習(xí)//
投資學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)是福利、是生活與工作的一部份 //
個人的學(xué)習(xí):理念+結(jié)構(gòu)化+專業(yè)化;學(xué)習(xí)4大法:有目標(biāo)為需要學(xué)習(xí)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、
經(jīng)驗提取與現(xiàn)場學(xué)習(xí)、讀行交悟?qū)W習(xí)!身心健康是一種并不多見的人生態(tài)度。
7. 賞識智慧
老子與孔子的真知教導(dǎo)-天人合一/先有司、赦小過、舉賢才 //
毛澤東精彩的為己、待人與對事 // 911的啟示;危機(jī)=商機(jī)!// 成長與成熟 //
讓貓吃辣椒// 吃飯靠“兩平”…
☆ 案例分析及問題互動:
1- 提高人口質(zhì)量與人民的幸福感
2- 成功經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整
3- 打造地方品牌與公關(guān)能力
4- 發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
龍韓林老師的其它課程
營銷創(chuàng)新與銷售策略 11.15
《營銷創(chuàng)新與銷售策略》——致力于企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新實現(xiàn)與提升!做企業(yè)最有價值的事情——創(chuàng)新與營銷!營銷創(chuàng)新與銷售策略新經(jīng)濟(jì)、新市場、新營銷!——賦產(chǎn)品靈魂、增市場效益!前言:正確認(rèn)識新時期市場營銷的變遷☆當(dāng)今市場5大變化:全球化、產(chǎn)品區(qū)隔化-新生代與階層化、品牌化、信息化-資訊泛濫/網(wǎng)絡(luò)行銷、快速變化…做適合自己市場并具市場競爭力新營銷!☆營銷模式如何創(chuàng)新?
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營銷突破-服務(wù)競勝 11.15
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知識管理 11.15
《知識管理》培訓(xùn)主題:知識管理培訓(xùn)目的:導(dǎo)入現(xiàn)代知識管理,推進(jìn)知識流動與共享,提升知識人績效。培訓(xùn)時間:1天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與個性競爭/知識與學(xué)習(xí)的時代/跨行業(yè)整合的時代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略模式—知識文化與創(chuàng)新的競爭!訓(xùn)練方式:演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學(xué)要求:教室,活動桌椅,白板及筆,白紙
講師:龍韓林詳情
《企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)主題:打造共贏共好的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!培訓(xùn)目的:提升領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)、能力與魅力。培訓(xùn)時間:1-2天參訓(xùn)人數(shù):中高層≤36人課程背景:21世紀(jì)/信息爆炸/人才壓力與競爭/個性、學(xué)習(xí)與娛樂的時代/全行業(yè)、時代:產(chǎn)品—營銷—戰(zhàn)略—文化的競爭!領(lǐng)導(dǎo)人=又≠管理者。訓(xùn)練方式:演示授課、互動研討、案例分析、啟發(fā)游戲、心靈激勵教學(xué)要求:教室,活動
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企業(yè)項目策劃與管理 11.15
《企業(yè)項目策劃與管理》企業(yè)項目策劃與管理課程內(nèi)容精要1.重新定義項目企劃與管理項目企劃是項目的前提與核心。策劃之道就是組織資源、協(xié)調(diào)力量、創(chuàng)新作為以達(dá)成項目目標(biāo)的策略與計劃!傳統(tǒng)項目管理對時間、整合與創(chuàng)新三者缺乏足夠的重視!做項目前,首要的是正確企劃、規(guī)劃與組織培訓(xùn)!現(xiàn)代項目管理是高度目的性、結(jié)構(gòu)化,以及四維的:人、財、物、時!目標(biāo)管理的SMART原則:明確
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人性品牌營銷DM 11.15
《人性品牌營銷》——致力于產(chǎn)品市場營銷及其系統(tǒng)流程的創(chuàng)新成就課程內(nèi)容精要你無法完美,但你能更加杰出!做最有價值的事情——創(chuàng)新與營銷!人性品牌營銷1.20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!品牌要多重要就有多重要!成功在于選擇與創(chuàng)新!破除市場行銷的三大謊言:產(chǎn)品、技巧與努力!//20的品牌/企業(yè)/產(chǎn)品,占據(jù)80的市場!//簡單、清晰、明了的力量//重要的你,須
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商務(wù)禮儀 11.15
《商務(wù)禮儀》課程時長:1-2天,7-14小時,中間休息2-4次,15分鐘/次。內(nèi)容提要:一、認(rèn)知商務(wù)禮儀的目的、本質(zhì)、原理與新時代特征1、目的:公關(guān)、品牌、形象、影響力;2、本質(zhì):安全與印象;3、原理:a-安全與舒適;b-心理感知;c-信息傳遞;4、新時代特征:商務(wù),全球化,多媒體,秀,文化的融合與沖突…案例分析(略)二、掌握商務(wù)禮儀的方式方法1、認(rèn)知并應(yīng)用
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現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理DM 11.15
《現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)管理》■搞好危機(jī)管理、平安才能發(fā)展!——課程內(nèi)容提要1.認(rèn)識企業(yè)危機(jī)過去常見的企業(yè)危機(jī):采購/生產(chǎn)品質(zhì)/安全/市場營銷/財務(wù)/人事/客戶等;新時期的企業(yè)危機(jī):行政法律/全球化與國際化/環(huán)保/網(wǎng)絡(luò)/軟件/泄密/品牌公關(guān)(如“艷照門”事件對藝人公司經(jīng)營的明顯影響)等;危機(jī)象癌癥,沒到似乎啥事沒有,可一旦真來往往為時已晚!案例分析:為何2008全球好
講師:龍韓林詳情
價值團(tuán)隊的創(chuàng)建 11.15
《創(chuàng)建價值團(tuán)隊》單打獨斗時代已經(jīng)結(jié)束,團(tuán)隊與開放合作時代來臨!你準(zhǔn)備好了嗎?團(tuán)伙不是團(tuán)隊、集合不等于團(tuán)隊;共同的目標(biāo)、愿景與分享才是團(tuán)隊!團(tuán)隊有高低貴賤之分,市場與結(jié)果導(dǎo)向才是真相。創(chuàng)建價值團(tuán)隊,你的福抱、你的慧眼、你超值的投入1+1+1≥7的美妙工程培訓(xùn)目的:團(tuán)隊建設(shè)。參訓(xùn)人數(shù):中高層≤50人課程時長:1-5天,室內(nèi)室外,身心拓展,互動達(dá)成。課程背景:21
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