打造高效外銷團隊與深度開發(fā)國際市場
打造高效外銷團隊與深度開發(fā)國際市場詳細內(nèi)容
打造高效外銷團隊與深度開發(fā)國際市場
1、為什么中國出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動解決之道是什么?
2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應(yīng)對?
3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?
4、日韓商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?
5、中東、南美、印巴商人在國際采購中有和特點?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?
6、澳新、東南亞商人在國際采購中有何特點?通常使用何種渠道?如何應(yīng)對?
7、各國華裔貿(mào)易代表在進行國際采購活動中的特征差異?如何應(yīng)對?
8、一攬子溝通與分段式溝通策略。
1、誰是優(yōu)秀的潛在客戶?他們到底在哪里?
2、國際零售集團是如何進行國際采購的?他們關(guān)心什么?應(yīng)該如何與他們溝通?
3、國際品牌采購商的采購模式?應(yīng)該如何應(yīng)對品牌采購訂單?
4、網(wǎng)絡(luò)采購巨頭,你能把他們忽略?
5、當(dāng)中糧集團去海外建立終端的時候,你就應(yīng)該挖掘行業(yè)經(jīng)銷商??!
6、永遠不要忽略地區(qū)經(jīng)銷商,他是你未來超值訂單的源泉!!
7、行業(yè)進口商,讓你在悲與喜中掙扎!
8、肆意橫行的專業(yè)進口商,你應(yīng)該如何應(yīng)對?
9、廣交會和阿里巴巴上肆意求購的進口商究竟是些什么人?談?wù)勅绾螒?yīng)對游擊進口商
10、進口陳列商,讓你歡喜讓你憂??!
1、如何理解海外客戶開發(fā)中的營銷AIDA模式?
2、應(yīng)如何參加、參加何種交易會,才能真正獲取超值海外訂單?
3、不同種類的交易會所出現(xiàn)的客戶肯定有所不同,你如何識別?如何應(yīng)對?
4、茫茫網(wǎng)絡(luò)似大海,如何大海撈針?
5、電子商務(wù)種類繁多,哪種才適合你?
6、怎樣操作才能**行會找到中意的客戶,贏取中意的訂單?
7、國際信息名錄與海外黃頁的查詢方法(為什么在名錄與黃頁上你總找不到客戶?)
8、國際商城是怎樣為你贏得訂單的?
9、面對茫茫搜索引擎,哪里才有我真正的客戶?
10、商務(wù)考察是這樣把客戶煉出來的??!
11、客戶那里有客戶嗎?(小訂單是怎樣變成超級訂單的?)
1、如何挖掘競爭對手的客戶?
2、針對競爭對手的不同客戶,如何與其溝通?
3、如何將意向變成現(xiàn)實的訂單?
4、試訂單是這樣煉出來的?
5、從與競爭對手共舞,到獨享競爭對手的客戶資源
6、你分析過叛變的競爭對手客戶嗎?(如何防止客戶的再度叛變?)
7、觀展,高手的參展觀。
1、客戶是如何在交易會上流失的?
2、你的客戶有**電子商務(wù)發(fā)布求購信息嗎?
3、客戶因什么而叛變?
4、客戶叛變前的征兆分析?
5、如何發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對正在發(fā)生的客戶叛變?
6、客戶叛變后的溝通策略和叛變客戶的跟進策略
7、如何防止對手對客戶的誘導(dǎo)策略?
8、除了強調(diào)品質(zhì)和價格外,你還能做什么?
9、雞蛋同藍和雞蛋分藍。
1、不同層級的客戶有著不同的關(guān)注點
2、周轉(zhuǎn)速度、物流能力、配額許可、稅費規(guī)避、價格條件、支付方式等等,哪個對客戶重要?
3、面對伊萊克斯,你應(yīng)關(guān)注什么?
4、面對大榮商社,你應(yīng)關(guān)注什么?
5、面對迪拜五金商行,關(guān)注什么?
6、如何獲取客戶的意向?
7、封閉式策略與開放式策略對探求客戶關(guān)注的影響差異?
8、均勻訂單與獨立大單對你有何啟示?
一、必備的船務(wù)操作技能和敏感的貨運風(fēng)險意識
二、清晰的金融結(jié)算知識和高超的稅費籌劃技巧
三、信用證的正確認知和對國際貿(mào)易分期與延期結(jié)算的了解
1、海外客戶關(guān)注點的探討與分析
2、國際商務(wù)溝通中所面臨的疑難和解決之道
3、客戶國別特征對商務(wù)談判影響
4、海外客戶的溝通策略
5、案例評析海外客戶溝通策略的具體運用
6、與海外客商溝通與談判的重點
7、探求海外客戶的底價策略與議價模型
8、國際商務(wù)談判階段性漸進策略
9、國際商務(wù)溝通技巧
10、海外客戶跟進策略
11、海外大客戶的開發(fā)與管理技巧
12、海外大客戶的談判與溝通策略
13、如何獲取歐美客戶的超級訂單
14、如何探求與應(yīng)對海外不同層次的客戶的跨國采購行為
15、企業(yè)應(yīng)如何參展才能獲得超值客戶(廣交會是雞肋?)
16、騰挪于互聯(lián)網(wǎng)(網(wǎng)上挖掘客戶的技巧)
17、防止現(xiàn)有客戶的流失與叛變
18、如何挖掘競爭對手的客戶
19、與對手客戶溝通與談判的策略
20、外銷團隊的基本素質(zhì)與素質(zhì)培養(yǎng)
1、展后工作處理要點
2、對交易會的潛在客戶如何進行ABC分析
3、與交易會的潛在客戶進行溝通的策略
4、交易會后的客戶跟單與催單技巧
5、交易會后的對手客戶的跟單與催單技巧
周平老師的其它課程
中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意
講師:周平詳情
3+1銀行內(nèi)訓(xùn)師打造 06.12
銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計,中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01
講師:周平詳情
麥肯錫組織運力與人才發(fā)展(2天) 06.12
麥肯錫組織架構(gòu)運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來
講師:周平詳情
《企業(yè)培訓(xùn)師遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達,企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
《天中級班四晚》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實戰(zhàn)培訓(xùn)師認證協(xié)會項目設(shè)計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計:余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨家設(shè)計,請企業(yè)及機構(gòu)協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………
講師:周平詳情
銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標準課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………
講師:周平詳情
《銀行培訓(xùn)師遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達,銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24
講師:周平詳情
《PTT高級班7-9天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達不到本級別標準。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標準。
講師:周平詳情
《PTT中級班2天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個場地進行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P
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