大氣演說 領(lǐng)袖風采----總裁如何聚人聚心聚財
大氣演說 領(lǐng)袖風采----總裁如何聚人聚心聚財詳細內(nèi)容
大氣演說 領(lǐng)袖風采----總裁如何聚人聚心聚財
n 悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
一、 萬法皆有門 入門萬法生
n 外行看熱鬧 內(nèi)行看門道
n 心態(tài)為根:升卦啟示
n 思想為源:井卦啟示
n 艮卦智慧:有一種狀態(tài)叫穩(wěn)重
n 兌卦智慧:心小事大,心大事小
n 規(guī)律:反者道之動,弱者道之用
n 重新開始:第六十四卦未既啟示
二、 易學智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉
n 境界定得失,格局定作為
n 天道:人要知天高地厚
n 乾卦啟示:元亨利貞
n 自私是本性,無私是智慧
n 坤卦啟示:承擔多少成就多大
n 同人即人同,大有即大得
n 坎卦智慧:有一種智慧叫溶入
n 離卦智慧:有一種智慧叫依附
n 星火有物可附,其勢就可燎原
三、 大氣演說之基本功訓練
n 怯場壓力的破解方法
n 肢體語言訓練與運用
n 眼神的訓練與運用
n 語音、語調(diào)訓練與運用
n 演說表情訓練與運用
n 語言組織技巧與要領(lǐng)
四、 演講內(nèi)容分析和構(gòu)思技巧
n 對聽眾的心理分析
n 對聽眾需求進行評估
n 演說內(nèi)容的組織要領(lǐng)
n 主題分析與構(gòu)思技巧
n 三三原理的掌握運用
n 如何一分鐘構(gòu)思提綱
n 設(shè)計演說提綱流程
五、 大氣演說之現(xiàn)場技巧訓練
n 五種獨特的入場設(shè)計
n 如何快速破冰的技巧
n 講故事的技巧與運用
n 演說高潮的制造技巧
n 五種收結(jié)技巧的設(shè)計
n 幽默與幽默制造
n 煽情的獨到之處
n 懸念與懸念制造
n 催眠術(shù)要領(lǐng)與運用
六、 大氣演說之控場與互動訓練
n 現(xiàn)場互動原則與類型
n 提問與答疑技巧訓練
n 點評與臨場應(yīng)變技巧
n 心理暗示控制法
n 要求與標準控制法
n 一呼百應(yīng)控制法
n “鐵布衫”控制法
n 以下求小控制法
n 以高求大控制法
七、 大氣演說之角色與場景訓練
n 性格特點與演講風格解析與匹配
n 各類應(yīng)酬場合的演講要領(lǐng)與模式
n 面對下級員工的演講要領(lǐng)與工具
n 面對商業(yè)伙伴的演講要領(lǐng)與策略
n 面對客戶的演說要領(lǐng)與技巧
n 面對媒體的演講要領(lǐng)與技巧
n 常用演說工具的運用技巧
課程總結(jié)與回顧
趙常樂老師的其它課程
陽光心態(tài) 09.26
陽光心態(tài)【培訓方式】:講師講授、案例分享、視頻見證、現(xiàn)場問答互動【課程收益】:掌握學習修煉的規(guī)律,學會學習與思考,提升學習的效率學習傳統(tǒng)文化的智慧,轉(zhuǎn)換角度看人生,探究事業(yè)與生命的價值學習陽光心態(tài)的內(nèi)涵,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓生活與工作更和諧學習商業(yè)變化的規(guī)律,探尋企業(yè)突破法門,讓企業(yè)組織基業(yè)長青【培訓題綱】:導(dǎo)入人生不過常與福悟性高低決定成就大小止于學,始于悟
講師:趙常樂詳情
營銷管理實務(wù) 09.26
營銷管理實務(wù)【課程收益】轉(zhuǎn)換學員的思維方式,學會尋找現(xiàn)象背后的真相與本質(zhì)學習東方式管理思維,掌握營銷管理本質(zhì),提升管理效率掌握領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉方法,提升學員在團隊中權(quán)威與影響力學習團隊建設(shè),掌握營銷團隊建設(shè)技巧,通過文化提升凝聚力學會團隊激勵與管控技術(shù),打造銷售團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力【課程大綱】引言悟性高低決定成就大小萬相見真相真相解萬相現(xiàn)實:中小企業(yè)之殤社會環(huán)境因
講師:趙常樂詳情
營銷管理與創(chuàng)新 09.26
營銷管理與創(chuàng)新【課程收益】←通過了解社會與產(chǎn)業(yè)環(huán)境認知市場,認識營銷創(chuàng)新的重要性←通過探究營銷本質(zhì)重塑企業(yè)的價值,打開營銷創(chuàng)新的思路←通過了解不同市場概念的營銷觀念,掌握營銷創(chuàng)新的基本原則←通過剖析營銷管理存在的普遍難題,學習創(chuàng)新營銷管理法則←通過了解宗教管理與傳統(tǒng)智慧,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長青【課程大綱】引言←君子三學1.萬相見真相真相解萬相←現(xiàn)實:中小
講師:趙常樂詳情
營銷哲學 09.26
營銷哲學【課程收益】←學習智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,成為智慧型領(lǐng)導(dǎo)←學習兵法哲學,掌握戰(zhàn)略的重要原則,學會營銷戰(zhàn)略制定的方法←學會運用傳統(tǒng)智慧經(jīng)營企業(yè),幫助企業(yè)基業(yè)長青【課程大綱】引言←悟性高低決定成就大小1.萬法皆有門,入門萬法生←外行看熱鬧內(nèi)行看門道←悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)←自我崛起,根源為先←重新開始:未既卦的啟示←坤卦啟示:承擔多少成就多大←坎卦
講師:趙常樂詳情
市場營銷與創(chuàng)新 09.26
市場營銷與創(chuàng)新【課程收益】通過探究營銷本質(zhì)重塑企業(yè)的價值,打開營銷創(chuàng)新的思路通過了解不同市場概念的營銷觀念,掌握營銷創(chuàng)新的基本原則通過剖析營銷管理存在的普遍難題,學習創(chuàng)新營銷管理法則學習以客戶為中心的溝通說服技巧,提升銷售實戰(zhàn)能力通過了解傳統(tǒng)智慧,建立積極正向的心態(tài),改善工作狀態(tài)【課程大綱】引言關(guān)于學習的探討營銷觀念升級與思維創(chuàng)新新環(huán)境下營銷觀念升級企業(yè)市場
講師:趙常樂詳情
孫子兵法與企業(yè)管理 09.26
孫子兵法與企業(yè)管理【課程目標】:學習與感悟國學經(jīng)典,從心靈深處提升學員對自我價值的認可通過學習掌握戰(zhàn)略的重要原則,學會制訂高效、實戰(zhàn)的經(jīng)營戰(zhàn)略學習系統(tǒng)建設(shè)團隊管理的方法,幫助學員更有效的激勵和管控團隊【課程大綱】引言為什么要學習孫子兵法?企業(yè)管理者應(yīng)該如何學習孫子兵法?企業(yè)家深層心靈修煉悟性高低決定效率高低悟性高低決定成就大小升卦帶給企業(yè)家的啟示井卦帶給企業(yè)
講師:趙常樂詳情
孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭 09.26
孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭【課程目標】:通過學習營銷變革與升級趨勢,構(gòu)建中國式市場營銷與品牌建設(shè)框架通過學習掌握戰(zhàn)略的重要原則,學會制訂高效、實戰(zhàn)的市場營銷戰(zhàn)略幫助企業(yè)終止漫無章法的營銷,有針對性地提出企業(yè)營銷策略與方法掌握系統(tǒng)建設(shè)營銷團隊的方法,幫助學員有效的激勵和管控營銷團隊【培訓老師】資深營銷管理專家中國孫子兵法研究院秘書長 趙常樂先生【課程大綱】引言為什么要
講師:趙常樂詳情
銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升 09.26
銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升沒有嚴格的軍事訓練,一只軍隊就無法攻無不克、戰(zhàn)無不勝。沒有艱苦的訓練和戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo),一只球隊也無法在球場上贏得勝利。同樣,沒有優(yōu)秀的銷售人員和團隊協(xié)作的精神,一個企業(yè)很難在激烈的市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造輝煌。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做,都對公司的形象和信譽影響極大。如果準備不足就倉促上陣,會使一個很有潛力的銷售人員夭折,
講師:趙常樂詳情
高績效團隊建設(shè)與管理 09.26
高績效團隊建設(shè)與管理【課程收益】學習智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓管理干部能夠更勇于承擔學習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學會領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧,堅定自己并統(tǒng)一團隊的思想學習溝通技術(shù),學會正確團隊溝通方法,幫助管理干部高效傳遞信息學習團隊建設(shè),掌握團隊訓練打造技巧,幫助管理干部提升團隊能力學習激勵技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升企業(yè)團隊信心與凝聚力學習執(zhí)行策略,學會團隊激勵管
講師:趙常樂詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194