銷售戰(zhàn)略與精準客戶開發(fā)
銷售戰(zhàn)略與精準客戶開發(fā)詳細內容
銷售戰(zhàn)略與精準客戶開發(fā)
課程大綱:
訓練內容 | 預期培訓效果 |
市場細分 | 了解不同細分市場的競爭特點,宏觀上有一個清晰的概念。 |
價值定位 | 揚長避短,找到企業(yè)的價值主張,找到屬于自己的、有發(fā)展前途的市場空間,確定企業(yè)的價值定位所在。 |
目標客戶 | 弄清楚誰是你的客戶,搞清楚購買者、決策者和使用者三者之間不同之處在哪里?學會如何分析客戶的購買心理。 |
客戶印象 | 解決客戶如何看你的問題,學會如何包裝自己。 |
客戶名單 | 學會搜集客戶名單的四大類十多種高效的方法 |
同業(yè)調查 | 自古以來,我們都知道知己知彼百戰(zhàn)百勝的道理,不管是戰(zhàn)略上的藐視還是戰(zhàn)術上的重視,競爭對手到底是怎樣的?這個話題你永遠不可以回避,只有徹底知道對手們的底細,我們才有更加正確的戰(zhàn)略,如何全面了解對手? |
展業(yè)工具 | 今天什么武器威力?當屬核武器!商場如戰(zhàn)場,我們拿什么樣的“武器”去談客戶?憑什么讓客戶“不戰(zhàn)而屈”,乖乖的買單付款,他們看到了怎樣的“武器裝備”?21世紀的今天,只有裝備好精良的業(yè)務工具才能更快的征服客戶。 |
約見話術 | 學會設計**通業(yè)務電話的話術,掌握四大邏輯要點。現(xiàn)場設計業(yè)務話術并練至純熟。 |
建立好感 | 為何有的人看到**眼就喜歡?為何有的人看了**眼就有“相見不如懷念”的感受?俗話說,永遠沒有第二次機會建立**印象,要做怎樣的準備才能給他人留下一個好印象呢?是什么讓你輸在了起跑線上?人和人之間到底有著怎樣的相處法則?人性都有哪些特質是需要我們必須掌握的?為了**次見面,我們都要做哪些準備?珍惜每一次與客戶相見的緣分,建立起良好的**印象。 |
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無敵談判技巧 01.01
課程大綱:訓練內容預期培訓效果談判法則掌握雙贏談判必須要遵守的游戲規(guī)則,否則吃虧的一定是自己。談判信念和態(tài)度學習談判高手的信念和態(tài)度談判策略統(tǒng)籌策劃每一次談判的目的和思路談判開局學習到什么是開局策略,也就是你在和對手初步接觸時所采取的策略,從而確保你的談判會有一個成功的結局。談判中場學習如何應對對方的談判壓力,保證整個談判按照有利于你的方向發(fā)展。終局談判后幾
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團隊建設之六大管理系統(tǒng) 01.01
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打造團隊之狼性精神 01.01
課程大綱:訓練內容預期培訓效果人生價值定位(2H)高看自己一眼,重新定位自己,成為天上的雄鷹而不是地上的家禽。金字塔游戲(2H)透過游戲看透自己的思維模式,發(fā)現(xiàn)思維短板,用事實教育自己學會反思、反省、向內看到自己的問題。紅黑游戲(2H)培養(yǎng)雙贏的心態(tài),與公司雙贏、與同事雙贏、與客戶雙贏、與社會雙贏,養(yǎng)成健康的競合意識。AB點游戲(2H)激發(fā)自己的潛能,養(yǎng)成簡
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打造激情燃燒的銷售團隊 01.01
一、銷售制勝的關鍵按鈕(上午授課培訓) 1、正確的心態(tài)和觀念。四大觀念四大價值觀。 2、清晰的目標。解決為何做的問題!用案例證明目標的重要性?! ?、完善的計劃。解決如何做的問題!銷售策劃與市場營銷戰(zhàn)略制定。 4、扎實的基本功。銷售必修之六大基本功;鎖定目標客戶的能力、建立好感的能力、挖掘客戶需求的能力、產品介紹的能力、臨門一腳簽單拿錢的能力、讓客
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銷售高手是怎樣煉成的 01.01
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銷售領導力 01.01
一、如何領導自己 1、認識管理——管理的定義與解讀 2、認識職務——管理者角色定位解讀,職銜到底意味著什么? 3、領導者四大魅力:影響力、自制力、溝通力、欣賞力 影響力:身先足以率人;律己足以服人;輕財足以聚人;量寬足以得人?! ∽灾屏Γ?)、沒有借口;2)、敢于承擔;3)、謙虛上進;4)、正直務實。5)、警示信念:a)、偶然的成功比必然的失敗更
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卓越圈 01.01
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