快色极速版下载并且安装免费,人禽伦免费交视频播放,少妇高潮无套内谢

尋找贏者—以行為規(guī)律為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化面試技巧

培訓(xùn)講師：孫俊濤

講師背景：
深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)；　　澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)、巴拉瑞特大學(xué)組織與團(tuán)隊(duì)行為研究主任?！　≈铝τ谕ㄟ^(guò)提升迅速成長(zhǎng)型企業(yè)的管理水平而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步；熟悉國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)DDI的目標(biāo)選材方法與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 詳細(xì)>>

下載需求表打印本課程填寫需求表在線咨詢

課程咨詢電話：

尋找贏者—以行為規(guī)律為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

尋找贏者—以行為規(guī)律為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
課程大綱：

　　1.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的理論依據(jù)
　　1)一般面試中的常見(jiàn)誤區(qū)
　　2)什么是結(jié)構(gòu)化面試
　　3)結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
　　4)結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)
　　5)結(jié)構(gòu)化面試的兩種關(guān)鍵提問(wèn)法
　　行為面試法
　　條件面試法

　　2.結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)－贏者述描
　　1)有的放矢、事半功倍--我們?cè)谡沂裁矗?
　　2)心中有數(shù)—總結(jié)優(yōu)秀員工性格模式的兩種方法
　　3)12種常見(jiàn)的優(yōu)秀人才性格特質(zhì)
　　4)預(yù)測(cè)行為規(guī)律、明確贏者特征的步驟
　　重現(xiàn)過(guò)往的工作表現(xiàn)
　　尋找個(gè)性規(guī)律
　　設(shè)想個(gè)性規(guī)律在未來(lái)工作中的展現(xiàn)

　　3.結(jié)構(gòu)化面試的核心方法－行為面試法
　　1)行為面試法的心理學(xué)基礎(chǔ)
　　2)行為面試法之STAR提問(wèn)技術(shù)
　　3)STAR提問(wèn)時(shí)的注意問(wèn)題
　　4)學(xué)習(xí)鑒別真假STAR
　　5)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

　　4.結(jié)構(gòu)化面試中的三件法寶
　　1)啟發(fā)應(yīng)聘者談?wù)撘酝?jīng)歷
　　2)導(dǎo)入性問(wèn)題
　　3)探詢?cè)斍榈膯?wèn)題
　　4)后續(xù)性問(wèn)題
　　5)法寶應(yīng)用范例解析

　　5.結(jié)構(gòu)化面試中的幾項(xiàng)關(guān)鍵技巧
　　1)把握適當(dāng)?shù)耐诰驎r(shí)機(jī)
　　2)話題導(dǎo)入技巧
　　3)如何切中要害
　　4)有效傾聽與回應(yīng)的技巧
　　5)了解、管理應(yīng)聘者的情緒
　　6)面對(duì)冷場(chǎng)的技巧
　　7)面試中記錄的技巧

　　6.結(jié)構(gòu)化面試的決策制定
　　1)檢視面談?dòng)涗?
　　2)推理行為規(guī)律與性格特征
　　3)聯(lián)系現(xiàn)實(shí)與核對(duì)行為清單
　　4)做出評(píng)分與選擇

　　7.面試題庫(kù)解析
　　1)責(zé)任心
　　2)主動(dòng)性
　　3)服務(wù)意識(shí)
　　4)溝通能力
　　5)計(jì)劃能力
　　6)影響力意識(shí)
　　7)團(tuán)隊(duì)合作

　　8.面試以外的測(cè)評(píng)方法使用
　　1)簡(jiǎn)歷評(píng)估與篩選：**簡(jiǎn)歷篩選提升后續(xù)選拔環(huán)節(jié)的有效性
　　2)如何有效地**筆試考核智商、情商、綜合素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)
　　3)實(shí)用測(cè)評(píng)技巧－小組討論與練習(xí)
　　小組討論的功能與特點(diǎn)
　　小組討論進(jìn)行人才評(píng)估的好處
　　小組討論組織實(shí)施的流程
　　操作小組討論中應(yīng)該回避的誤區(qū)
　　4)公文筐測(cè)驗(yàn)利弊
　　5)情景模擬的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評(píng)估

孫俊濤老師的其它課程

招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——以職位要求為基礎(chǔ)的人才選拔技術(shù) 01.01

課程大綱：　　部分：理念篇－選錯(cuò)人才，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　案例導(dǎo)入：與眾不同的糖醋活魚　　一個(gè)故事，一位廚師因他做的糖醋活魚而遠(yuǎn)近聞名生意興隆，別人做的魚上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了，可他做的魚吃到后，敲一下魚頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里？因?yàn)樗x的魚與別不同：他不但有獨(dú)特的挑魚標(biāo)準(zhǔn)，而且親力親為?！　￡P(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：人才選拔系統(tǒng)的建立　　人才的選拔與評(píng)估對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義　　用營(yíng)

講師：孫俊濤詳情

實(shí)用招聘面試技巧——招聘選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建設(shè) 01.01

課程大綱：　　部分：理念篇－選錯(cuò)人才，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　案例導(dǎo)入：與眾不同的糖醋活魚　　有這樣一個(gè)故事，一位廚師因他做的糖醋活魚而遠(yuǎn)近聞名生意興隆，別人做的魚上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了，可他做的魚吃到后，敲一下魚頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里？因?yàn)樗x的魚與別不同：他不但有獨(dú)特的挑魚標(biāo)準(zhǔn)，而且親力親為。　　關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：　　人才選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立　　人力資源管理的發(fā)展過(guò)程

講師：孫俊濤詳情

實(shí)用招聘面試技巧 01.01

課程大綱：　　新增部分：校園招聘全攻略　　為什么要做校園招聘？　　校園招聘的意義與企業(yè)策略　　如何選定校園招聘的院校與專業(yè)？　　執(zhí)行校園招聘的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)　　校園宣講會(huì)的作用、準(zhǔn)備、執(zhí)行　　校園招聘考什么、怎么考？　　營(yíng)銷對(duì)校園招聘“命中率”的作用　　降低校園招聘“流失率”的策略　　校園招聘外包的注意事項(xiàng)　　部分：理念篇－選錯(cuò)人才，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　　案例

講師：孫俊濤詳情

勝在策劃贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣 01.01

　　大環(huán)節(jié)勝在策劃策劃力----如何把相同產(chǎn)品賣出不同如何平凡產(chǎn)品賣出非凡（上午）　　部分杠桿競(jìng)爭(zhēng)——化解競(jìng)爭(zhēng)壓力、四兩撥千斤營(yíng)銷人首先遇到棘手和要命的問(wèn)題：　　你賣的是什么的？　　你的產(chǎn)品跟別人有什么不同？　　為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品？　　回歸營(yíng)銷根本　　弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)"支點(diǎn)"

講師：孫俊濤詳情

建構(gòu)強(qiáng)勢(shì)品牌的5大關(guān)鍵點(diǎn)-低成本高效打造 01.01

　　章：差異呈現(xiàn)（DifferenceShow）-品牌運(yùn)作真諦：品牌世界沒(méi)有真相，只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好！　　-高效率品牌運(yùn)作的核心：差異性呈現(xiàn)。品牌不是賣更好，而是買不同！　　人類天生對(duì)差異感興趣！　　◎品牌運(yùn)作案例展示：差異呈現(xiàn)的策略和具體操作　　第二章：產(chǎn)品呈現(xiàn)（ProductsShow）-為什么擁有好的產(chǎn)品，卻沒(méi)有笑到后？　　-品牌運(yùn)