勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣
培訓(xùn)講師:孫俊濤
講師背景:
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng); 澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)、巴拉瑞特大學(xué)組織與團(tuán)隊(duì)行為研究主任?! ≈铝τ谕ㄟ^(guò)提升迅速成長(zhǎng)型企業(yè)的管理水平而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步;熟悉國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)DDI的目標(biāo)選材方法與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 詳細(xì)>>
勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣詳細(xì)內(nèi)容
勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣
**大環(huán)節(jié) 勝在策劃 策劃力----如何把相同產(chǎn)品賣出不同 如何平凡產(chǎn)品賣出非凡(上午)
**部分 杠桿競(jìng)爭(zhēng)——化解競(jìng)爭(zhēng)壓力、四兩撥千斤 營(yíng)銷人首先遇到棘手和要命的問(wèn)題:
你賣的是什么的?
你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品?
回歸營(yíng)銷根本
弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷從某種程度上來(lái)講:就是在某個(gè)階段,聚集所有能量于一點(diǎn):尋找一個(gè)" 支點(diǎn)". 競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)"的作用在于:微妙地、有效地改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比,使強(qiáng)不再那么強(qiáng),弱不再那么弱,從而達(dá)成另外一種可能:實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重!
第二部分 營(yíng)銷攻心——霸占消費(fèi)者認(rèn)知、脫穎而出 產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?
產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?
如何把傳統(tǒng)產(chǎn)品賣出傳奇?
第三部分 攻防有道——防住上家看住下家自己胡 介紹產(chǎn)品和服務(wù)的27個(gè)差異化路徑
用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點(diǎn),如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實(shí)銷售。
第二大環(huán)節(jié)贏在宣傳 宣傳力—如何進(jìn)行低成本宣傳(下午) 低成本宣傳策略
沒(méi)有推廣費(fèi)用,如何讓媒體來(lái)免費(fèi)跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的
為什么有些品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別,卻能高速增長(zhǎng)?
這些成功品牌創(chuàng)造了什么?它們與那些增長(zhǎng)很少或根本不增長(zhǎng)的品牌有什么不同?
**部分:高成本廣告式樣營(yíng)銷的9大困境
第二部分:品牌運(yùn)作的兩種方式
第三部分 低成本高效整合傳播方式
第四部分:低成本宣傳的實(shí)戰(zhàn)方法
第五部分:勾引媒體炒作--事件炒作營(yíng)銷
炒作之后落地過(guò)程中要注意的問(wèn)題
1、動(dòng)銷匹配
2、炒作的三條高壓線:
第六部分 如何激發(fā)口碑營(yíng)銷,
實(shí)戰(zhàn)案例剖析
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課程大綱: 部分:理念篇-選錯(cuò)人才,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 案例導(dǎo)入:與眾不同的糖醋活魚(yú) 有這樣一個(gè)故事,一位廚師因他做的糖醋活魚(yú)而遠(yuǎn)近聞名生意興隆,別人做的魚(yú)上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了,可他做的魚(yú)吃到后,敲一下魚(yú)頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里?因?yàn)樗x的魚(yú)與別不同:他不但有獨(dú)特的挑魚(yú)標(biāo)準(zhǔn),而且親力親為?! £P(guān)鍵知識(shí)點(diǎn): 人才選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立 人力資源管理的發(fā)展過(guò)程
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