勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣

  培訓(xùn)講師:孫俊濤

講師背景:
深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng);  澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)、巴拉瑞特大學(xué)組織與團(tuán)隊(duì)行為研究主任?! ≈铝τ谕ㄟ^(guò)提升迅速成長(zhǎng)型企業(yè)的管理水平而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步;熟悉國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)DDI的目標(biāo)選材方法與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣詳細(xì)內(nèi)容

勝在策劃 贏在宣傳——企業(yè)低成本營(yíng)銷與宣

  **大環(huán)節(jié)  勝在策劃 策劃力----如何把相同產(chǎn)品賣出不同 如何平凡產(chǎn)品賣出非凡(上午)

  **部分   杠桿競(jìng)爭(zhēng)——化解競(jìng)爭(zhēng)壓力、四兩撥千斤    營(yíng)銷人首先遇到棘手和要命的問(wèn)題:

  你賣的是什么的?

  你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?

  為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品?

  回歸營(yíng)銷根本

  弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷從某種程度上來(lái)講:就是在某個(gè)階段,聚集所有能量于一點(diǎn):尋找一個(gè)" 支點(diǎn)". 競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)"的作用在于:微妙地、有效地改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比,使強(qiáng)不再那么強(qiáng),弱不再那么弱,從而達(dá)成另外一種可能:實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重!

  第二部分   營(yíng)銷攻心——霸占消費(fèi)者認(rèn)知、脫穎而出    產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?

  產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?

  如何把傳統(tǒng)產(chǎn)品賣出傳奇?

  第三部分  攻防有道——防住上家看住下家自己胡    介紹產(chǎn)品和服務(wù)的27個(gè)差異化路徑

  用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點(diǎn),如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實(shí)銷售。

  第二大環(huán)節(jié)贏在宣傳  宣傳力—如何進(jìn)行低成本宣傳(下午)    低成本宣傳策略

  沒(méi)有推廣費(fèi)用,如何讓媒體來(lái)免費(fèi)跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的

  為什么有些品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別,卻能高速增長(zhǎng)?

  這些成功品牌創(chuàng)造了什么?它們與那些增長(zhǎng)很少或根本不增長(zhǎng)的品牌有什么不同?

  **部分:高成本廣告式樣營(yíng)銷的9大困境

  第二部分:品牌運(yùn)作的兩種方式

  第三部分  低成本高效整合傳播方式

  第四部分:低成本宣傳的實(shí)戰(zhàn)方法

  第五部分:勾引媒體炒作--事件炒作營(yíng)銷

  炒作之后落地過(guò)程中要注意的問(wèn)題

  1、動(dòng)銷匹配

  2、炒作的三條高壓線:

  第六部分 如何激發(fā)口碑營(yíng)銷,

  實(shí)戰(zhàn)案例剖析

 

孫俊濤老師的其它課程

課程大綱:  部分:理念篇-選錯(cuò)人才,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  案例導(dǎo)入:與眾不同的糖醋活魚(yú)  一個(gè)故事,一位廚師因他做的糖醋活魚(yú)而遠(yuǎn)近聞名生意興隆,別人做的魚(yú)上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了,可他做的魚(yú)吃到后,敲一下魚(yú)頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里?因?yàn)樗x的魚(yú)與別不同:他不但有獨(dú)特的挑魚(yú)標(biāo)準(zhǔn),而且親力親為?! £P(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):人才選拔系統(tǒng)的建立  人才的選拔與評(píng)估對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義  用營(yíng)

 講師:孫俊濤詳情


課程大綱:  1.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試的理論依據(jù)  1)一般面試中的常見(jiàn)誤區(qū)  2)什么是結(jié)構(gòu)化面試  3)結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)  4)結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)  5)結(jié)構(gòu)化面試的兩種關(guān)鍵提問(wèn)法  行為面試法  條件面試法  2.結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)-贏者述描  1)有的放矢、事半功倍--我們?cè)谡沂裁?? ?)心中有數(shù)—總結(jié)優(yōu)秀員工性格模式的兩種方法  3)12種常見(jiàn)的優(yōu)秀人才性

 講師:孫俊濤詳情


課程大綱:  部分:理念篇-選錯(cuò)人才,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  案例導(dǎo)入:與眾不同的糖醋活魚(yú)  有這樣一個(gè)故事,一位廚師因他做的糖醋活魚(yú)而遠(yuǎn)近聞名生意興隆,別人做的魚(yú)上了桌沒(méi)幾下就不動(dòng)了,可他做的魚(yú)吃到后,敲一下魚(yú)頭還會(huì)動(dòng)。秘訣在哪里?因?yàn)樗x的魚(yú)與別不同:他不但有獨(dú)特的挑魚(yú)標(biāo)準(zhǔn),而且親力親為?! £P(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):  人才選拔與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立  人力資源管理的發(fā)展過(guò)程

 講師:孫俊濤詳情


課程大綱:  新增部分:校園招聘全攻略  為什么要做校園招聘?  校園招聘的意義與企業(yè)策略  如何選定校園招聘的院校與專業(yè)?  執(zhí)行校園招聘的基本流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)  校園宣講會(huì)的作用、準(zhǔn)備、執(zhí)行  校園招聘考什么、怎么考?  營(yíng)銷對(duì)校園招聘“命中率”的作用  降低校園招聘“流失率”的策略  校園招聘外包的注意事項(xiàng)  部分:理念篇-選錯(cuò)人才,失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  案例

 講師:孫俊濤詳情


  章:差異呈現(xiàn)(DifferenceShow)-品牌運(yùn)作真諦:品牌世界沒(méi)有真相,只有消費(fèi)者的認(rèn)知。消費(fèi)者認(rèn)為你好你才好!  -高效率品牌運(yùn)作的核心:差異性呈現(xiàn)。品牌不是賣更好,而是買不同!  人類天生對(duì)差異感興趣!  ◎品牌運(yùn)作案例展示:差異呈現(xiàn)的策略和具體操作  第二章:產(chǎn)品呈現(xiàn)(ProductsShow)-為什么擁有好的產(chǎn)品,卻沒(méi)有笑到后?  -品牌運(yùn)

 講師:孫俊濤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有