商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷精英訓(xùn)練營
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷精英訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷精英訓(xùn)練營
課程大綱:
模塊1 打造“復(fù)合型”客戶經(jīng)理
本講目標(biāo):幫助客戶經(jīng)理樹立服務(wù)營銷意識,掌握市場營銷規(guī)律;
快速提升市場拓展的行動效率,并合理配置有限的營銷資源。
內(nèi)容概要:
●新觀念
●新角色
后關(guān)系時代的挑戰(zhàn)
金融顧問與項目導(dǎo)演
●新信貸文化
傳統(tǒng)信貸文化的利與弊
銀行現(xiàn)代金融服務(wù)的特征:
●新營銷策略
影響銷售效率的因素
金融業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理
對公業(yè)務(wù)的基本營銷模型
模塊2 “銷售策劃”技能訓(xùn)練
本講目標(biāo):幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)路徑和步驟。
內(nèi)容概要:
●“草根”因策劃而精彩
經(jīng)典銀行差異化營銷分享
營銷策劃的架構(gòu)與關(guān)鍵要點
●主動營銷從“金融特工”開始
必須掌握的八大信息
**時間培養(yǎng)你的“教練”
●并非只有皇帝是老大
編制項目營銷結(jié)構(gòu)圖
工具:鈴鐺郎朗與紅旗飄揚
●洞悉客戶的組織和個人需求
對公客戶的五大關(guān)鍵需求
人性的六大核心隱形訴求
●如何實現(xiàn)差異化銷售
我是蘋果他是梨——讓別人知道你存在的意義
四種不同的競爭策略——尋求“被動到主動銷售”的轉(zhuǎn)化
模塊3 “銷售破冰及滲透”技能訓(xùn)練——
本講目標(biāo): 塑造個人的職業(yè)魅力,提升“職場投緣”指數(shù);
提高客情經(jīng)營及溝通面談的“存活率、成功率”。
內(nèi)容概要:
●中國式商務(wù)交際理念
了解中國圈子生態(tài)
銷售破冰的原則:合情 合理
●項目型銷售的四項基本原則
備好課、找對人、說對話、做對事
●高端客戶的初次接洽應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
先約后訪師出有名
舉手投足要盡顯職場江湖
●“客戶訪問規(guī)劃表”的運用
設(shè)計拜訪目標(biāo) 預(yù)期承諾
設(shè)計溝通策略 預(yù)測異議及應(yīng)對原則
●如何提高面對面的交流質(zhì)量?
匹配不同客戶的人際頻道
了解與掌握三段式訪問流程
模塊4 “銷售引導(dǎo)與說服” 技能訓(xùn)練
本講目標(biāo):幫助客戶經(jīng)理掌握顧問式銷售技巧,增強面對面溝通說服力。
內(nèi)容概要:
●銷售實戰(zhàn)中,我們常犯的錯誤
理解客戶的“價值視角”
金融產(chǎn)品銷售的十宗罪
●影響銷售達(dá)成因素的有哪些?
忽視客戶認(rèn)知盲點
沒能激起客戶興趣
沒辨明客戶決策排序
沒悟透客戶深層需求
●如何進行客戶需求的引導(dǎo)和挖掘?
思考:銷售面談,談什么?
銷售說服過程的話術(shù)與控制步驟
附:關(guān)于SPIN理念與運用訓(xùn)練
●如何進行有效的現(xiàn)場方案陳述?
何謂“利益 故事 互動”三維陳述?
金融服務(wù)方案的陳述邏輯和說服步驟
增強現(xiàn)場陳述說服力的技巧和細(xì)節(jié)
附:關(guān)于FABE技巧的概述與運用訓(xùn)練
●與客戶交流應(yīng)該注意的事項
周巖老師的其它課程
商業(yè)銀行中小企業(yè)營銷特訓(xùn)課程對象商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)中心、授信管理部門等。課程目的通過貫穿于章節(jié)的實戰(zhàn)案例分享,促使客戶經(jīng)理營銷核變:確定中小企業(yè)信貸經(jīng)營策略;提高客戶經(jīng)理的個人綜合素質(zhì);正確營銷并控制中小企業(yè)融資風(fēng)險;清晰了解、設(shè)計中小企業(yè)授信方案。第一講假戲還是真做?霧里看花中小企業(yè)7大融資渠道VS流程中小企業(yè)風(fēng)險識別要點銀行中小企業(yè)致勝營銷:【
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銀行對公客戶經(jīng)理“獵鷹團隊”進階培養(yǎng)計劃課程對象:對公客戶經(jīng)理課程目的:構(gòu)建客戶經(jīng)理的營銷勝任力模型,針對不同層面的經(jīng)營機構(gòu)和個體差異,提供高效、專業(yè)、持續(xù)、低成本的培訓(xùn)支持課程內(nèi)容:項目背景對我國商業(yè)銀行而言,當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期,公司業(yè)務(wù)依然是銀行盈利的主要來源,是一家銀行生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時,對公客戶經(jīng)理團隊的建設(shè)和培養(yǎng),悄悄然已是各家銀行的競
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《銀行中層營銷管理技能提升》 03.12
銀行中層營銷管理技能提升課程對象:主管級客戶經(jīng)理;各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理;分(支)行行長等課程目的:明確經(jīng)理人管理角色定位;把握銀行中高層管理者的經(jīng)營哲學(xué);了解中國式人性管理原則;掌握有效運營優(yōu)秀營銷團隊的方法和技巧;掌握有效提升營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容:幾種常見銀行管理困境:管理制度及工作計劃常常形同虛設(shè);行內(nèi)各部及上下級之間的溝通障礙;“關(guān)系型”員工我行
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商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)課程對象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財顧問、個人業(yè)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等。說明:本課為定制課程,分別適用于初、中、高三級客戶經(jīng)理體系。課程目的:提高個人綜合素質(zhì);增強客戶開發(fā)維護能力;鍛煉金融服務(wù)方案設(shè)計能力,------通過實戰(zhàn)案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技能,迅速打開營銷局面
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課程大綱: 導(dǎo)論 對公業(yè)務(wù)的后關(guān)系時代 講客戶經(jīng)理成功之道 內(nèi)容概要: ●何謂“復(fù)合型客戶經(jīng)理”? ●新角色之金融顧問 ●新信貸主義與客戶關(guān)系管理 ●新營銷之對公業(yè)務(wù)的營銷模型 第二講快速鎖定目標(biāo)客戶——平庸與優(yōu)秀的開始 實戰(zhàn)困惑:放眼這座城市,明明很多機會,卻無從著手? 每天忙忙碌碌,陪喝陪樂就差陪睡,卻無法取得預(yù)期收獲? 年年下指
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商業(yè)銀行大客戶營銷策略 01.01
課程大綱: 導(dǎo)論大話銀行營銷 關(guān)系制勝 營銷制勝 客戶經(jīng)理四項修煉 大客戶營銷的五大原則 講大客戶營銷理念 1、客戶五級分類 2、80/20營銷法則 3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務(wù)重點 4、金融危機VS大客戶營銷策略 ——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術(shù)? 目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。 第二講做對事比什么都
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課程大綱:客戶管理與維護原則:富翁定律講關(guān)鍵客戶的廬山面目1、銀行業(yè)務(wù)特征與客戶分類原則2、關(guān)鍵客戶的精確定義3、關(guān)鍵客戶的特征4、關(guān)鍵客戶的關(guān)系種類5、關(guān)鍵客戶生命周期的甄別討論:第二講關(guān)鍵客戶管理策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的管理內(nèi)容與流程5、關(guān)鍵客戶管理重點要素實戰(zhàn)案例:第三講關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護技巧1、關(guān)
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商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶營銷技巧 01.01
導(dǎo)論假戲真做霧里看花中小企業(yè)融資中小企業(yè)1N鏈?zhǔn)綘I銷理念講客戶經(jīng)理成功之道挑戰(zhàn)后關(guān)系時代了解銀行市場營銷操作中小企業(yè)融資對客戶經(jīng)理的要求第二講如何找到合格的中小企業(yè)?中小企業(yè)基本特點確定合格中小企業(yè)的原則適合銀行拓展中小企業(yè)融資的行業(yè)快速鎖定目標(biāo)客戶的步驟第三講如何把握中小企業(yè)的金融需求?中小企業(yè)的需求特性適合中小企業(yè)需要的融資等產(chǎn)品組合如何根據(jù)客戶需求設(shè)計
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