企業(yè)卓越執(zhí)行塑造力全景實戰(zhàn)

  培訓講師：陳安之

講師背景：
美籍華人陳安之先生是當今國際上繼戴爾·卡耐基、拿破侖-希爾、安東·尼羅賓等成功學大師之后的又一位成功學大師，華人成功學第一人。他也是世界華人中唯一一位國際級勵志成功學大師，被尊稱為：“信心和潛能的激發(fā)大師?！标惏仓诿绹团_灣被視為傳奇人物 詳細>>

陳安之
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企業(yè)卓越執(zhí)行塑造力全景實戰(zhàn)詳細內容

企業(yè)卓越執(zhí)行塑造力全景實戰(zhàn)

　　**講 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵

　　1.  前言

　　2.  企業(yè)成長的主要因素

　　3.  執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

　　4.  執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響

　　第二講 企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力

　　1.  引言

　　2.  決策因素

　　3.  心理因素

　　4.  教育因素

　　5.  機制因素

　　6.  組織因素

　　7.  過程因素

　　第三講 執(zhí)行力的核心要素（上）

　　1.  心態(tài)要素

　　2.  工具要素

　　第四講 執(zhí)行力的核心要素（下）

　　1.  角色要素

　　2.  流程要素

　　第五講 如何構建超級的執(zhí)行性組織(上)

　　1.  建設以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導向的目標管理工程

　　2.  確立以目標管理為基礎的績效評估體系

　　3.  建設以強化執(zhí)行力為前提的獎罰體系

　　4.  進行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育

　　第六講 如何構建超級的執(zhí)行性組織(下)

　　1.  有效掌握執(zhí)行的技巧

　　2.  確立以執(zhí)行力為導向的組織結構

　　3.  構造反應敏捷的執(zhí)行鏈

　　第七講  如何培養(yǎng)員工執(zhí)行力

　　什么叫做職業(yè)

　　什么叫做職業(yè)化

　　人才的真義是什么

　　職業(yè)意識的種類和作用

　　如何塑造正確的職業(yè)意識

　　第八講  如何檢查員工的執(zhí)行力

　　確定工作的總指揮

　　緊盯過程

　　養(yǎng)成自動回報的習慣

　　撤換錯誤的人選

　　將問題放在桌面上討論

　　第九講  如何培養(yǎng)管理者執(zhí)行力（1）

　　管理者工作現(xiàn)狀

　　角色與定位的內涵

　　管理者的角色與定位

　　第十講  如何培養(yǎng)管理者執(zhí)行力（2）

　　學會領導企業(yè)和員工

　　堅持以事實為基礎

　　運用目標管理

　　持續(xù)跟蹤和監(jiān)督

　　對執(zhí)行者進行獎勵

　　提升員工的能力和素質

　　認識自我

 

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