卓越團隊教練   01.01

　　培訓(xùn)學(xué)員將提升以下能力：　　親和力：為有效管理團隊，掌握如何創(chuàng)造一個信任、溫馨、輕松的環(huán)境。學(xué)習(xí)使用身體語言在團隊成員間，或與客戶間建立一個理解和聯(lián)系的能力?！　⌒袆蛹s定：明確了解企業(yè)需求，讓某個團隊圍繞一個項目達成共識，實現(xiàn)目標。　　明確的教練章程和規(guī)范：了解在教練關(guān)系中，什么是合適或不合適的，包括承擔責任的細節(jié)。學(xué)習(xí)如何利用反饋和當下所學(xué)的知識掌握教

 講師：黃老師詳情

21世紀的組織動力——教練型領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

　　掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，了解教練技術(shù)在國內(nèi)外的來源與發(fā)展；　　基礎(chǔ)能力　　探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人行為方式背后的原因；學(xué)習(xí)掌握激發(fā)潛力的對話技術(shù)。掌握了這些技術(shù)，您能聽到他人言辭背后隱藏的“語言”，您能用對話技術(shù)讓他人厘清一直困惑的問題，發(fā)現(xiàn)人們生命中真正想要的是什么？；您能撥開迷霧找到他人終的動機；

 講師：黃老師詳情

大賣場談判管理   01.01

　　一、認清談判的本質(zhì)　　為什么需要談判　　談判能帶來什么　　談判的核心　　談判的特點　　二、談判的主要項目　　年度合同的談判　　促銷談判　　端架陳列、貨架位置的談判　　正常商品之進、售價　　銷售業(yè)績的追蹤　　新品引進、舊品淘汰　　滯銷品、高庫存的追蹤及解決　　相關(guān)違約責任、重點異常事故的追蹤及罰金的談判　　買賣雙方在實際配合上的常見問題的解決　　三、談判的

 講師：黃老師詳情

職業(yè)經(jīng)理人六項修煉   01.01

　　部分職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的心理定位　　1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)　　2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別　　3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的四個心理過渡　　4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責任　　5.職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)模型　　6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識　　7.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的五個原則　　8.游戲分享：“迷你企業(yè)游戲”中看職

 講師：黃老師詳情