團隊執(zhí)行力培訓

　　培訓大綱：

　　**章：執(zhí)行力的重要性

　　**節(jié)：現代企業(yè)管理環(huán)境的變革

　　第二節(jié)：執(zhí)行力與個人目標

　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)團隊

　　第四節(jié)：執(zhí)行力就是競爭力

　　第五節(jié)：企業(yè)管理的大黑洞

　　分析：團隊執(zhí)行力培訓案例！

　　解析：團隊執(zhí)行力內訓案例!

　　案例：團隊執(zhí)行力課程案例分析！第二章：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力

　　**節(jié)：何謂執(zhí)行力

　　第二節(jié)：執(zhí)行是態(tài)度、紀律

　　第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)文化

　　第四節(jié)：個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力

　　第五節(jié)：執(zhí)行力對于企業(yè)的意義

　　第六節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系

　　討論：團隊執(zhí)行力經典案例討論!

　　分組：團隊執(zhí)行力培訓案例學習指南

　　分析：團隊執(zhí)行力學習中的八大陷阱！第三章：企業(yè)執(zhí)行不力原因分析

　　**節(jié)：企業(yè)執(zhí)行不力八大因素

　　第二節(jié)：關鍵在人

　　第三節(jié)：領導層的執(zhí)行力

　　第四節(jié)：執(zhí)行力的檢查

　　互動：團隊執(zhí)行力培訓案例評估

　　分享：某集團團隊執(zhí)行力培訓案例

　　分享：哈佛經典團隊執(zhí)行力案例分析示范第四章：執(zhí)行力打造

　　**節(jié)：執(zhí)行力心態(tài)

　　第二節(jié)：凡事說別人問題=原地踏步沒有成長

　　第三節(jié)：一邊在公司上班一邊又說公司不好=浪費生命，簡稱自殺

　　第四節(jié)：責任和委屈永遠大于你的榮譽和收入

　　第五節(jié)：執(zhí)行的一大前提：服從

　　第六節(jié)：執(zhí)行的二大基礎：先用心、再用腦

　　第七節(jié)：執(zhí)行的三大關鍵：敢、快、好

　　第八節(jié)：執(zhí)行的四大原則：

　　1）、復雜的事情簡單化

　　2）、簡單的事情流程化

　　3）、流程化的事情格式化

　　4）、格式化的事情固定化

　　第九節(jié)：執(zhí)行的五大智慧：向狼學習的五大智慧

　　分享：企業(yè)團隊執(zhí)行力培訓三步走！

　　案例：聯想(中國)公司的團隊執(zhí)行力培訓案例

　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團隊執(zhí)行力？第五章：團隊執(zhí)行力

　　**節(jié)：做執(zhí)行型領導

　　第二節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力關鍵——機制

　　第三節(jié)：跨部門溝通    第四節(jié)：問題簡單化

　　第五節(jié)：崗位責任化

　　第六節(jié)：行為制度化

　　第七節(jié)：建立執(zhí)行力企業(yè)文化

　　分享：團隊執(zhí)行力培訓四部曲！

　　分享：團隊執(zhí)行力內訓五步驟！

　　分享：企業(yè)團隊執(zhí)行力六技巧！

　　分析：某藥業(yè)集團所面臨的團隊執(zhí)行力難題第六章：團隊分組及訓練

　　訓練目的：模擬團隊組建，提升團隊合作意識

　　訓練內容：執(zhí)行力強的是軍隊，向軍隊學習，按照軍隊的標準要求自己。**學員分組訓練和士氣展示，樹立強大的團隊意識和集體榮譽感，這是超強執(zhí)行力的重要鋪墊。

　　體驗活動：分組，由助教帶領訓練

　　分析：領導者團隊執(zhí)行力做什么？

　　分析：團隊執(zhí)行力內訓哪些步驟很重要？

　　分析：團隊執(zhí)行力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？第七章：執(zhí)行力訓練——積極主動

　　訓練目的：**訓練讓學員擯棄被迫做事的心態(tài)，積極主動去執(zhí)行

　　訓練內容：老師引導和學員分享，轉變學員觀念其實任何事情都是有選擇的，沒有人會逼迫我們做任何事情。讓學員認識到當我們選擇去做一件事情就必須要擔當起來，而不是抱怨的心態(tài)去對待，從內心找到動力，這樣才能積極執(zhí)行，把事情做好。

　　體驗活動：選擇與被迫、責任與傷害

　　分析：企業(yè)如何貫徹團隊執(zhí)行力全過程？

　　分析：團隊執(zhí)行力培訓，我們做對過什么？

　　案例：海爾集團團隊執(zhí)行力咨詢方案案例研究第八章：執(zhí)行力訓練——溝通

　　訓練目的：良好的溝通才有超強的執(zhí)行力

　　訓練內容：執(zhí)行力源于溝通，良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門藝術。面對在實際工作當中與上司、平級部門、下級、周圍的人溝通。**體驗式的學習，道理蘊于活動中感受在于體驗中。**簡單的體驗式學習，讓學員都發(fā)自深心的檢視自己在平時實際工作和生活中，如何與上下級和周圍的人去溝通，從而達到讓自己去開悟的境界。

　　體驗活動：溝通練習

　　討論：企業(yè)團隊執(zhí)行力的八面金剛

　　案例：一次失敗的團隊執(zhí)行力培訓案例

　　分組：如何打通企業(yè)團隊執(zhí)行力的任督二脈？第九章：執(zhí)行力訓練——責任感

　　訓練目的：激發(fā)員工的責任感，激發(fā)執(zhí)行力心態(tài)。

　　訓練內容：責任感是執(zhí)行力的源動力，只有以負責人的心態(tài)才能把事情執(zhí)行好。**體驗式互動，充分激發(fā)員工的責任感，調動員工的主人翁精神，打破員工與管理層之間的層級屏障，強化員工的危機與競爭意識，培養(yǎng)學員換位思考習慣，增強學員責任心，是否愿意承擔整個團隊賦予你的責任，培養(yǎng)領導力的心胸和格局。

　　體驗活動：領袖風采

　　案例：麥當勞的團隊執(zhí)行力UP計劃

　　分享：團隊執(zhí)行力培訓師一句話說清楚團隊執(zhí)行力

　　團隊執(zhí)行力七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。第十章：執(zhí)行力訓練

　　訓練目的：讓學員時刻保持積極執(zhí)行力工作狀態(tài)，建立和諧的企業(yè)與個人的關系。

　　訓練內容：**模擬團隊破產，讓學員體會正是因為平時的拖拉、內心的求全對話，讓我們很多工作沒有落到實處，自己有能力做到的事卻沒有做到，從而導致了今天的結果，引發(fā)學員從內心審視自己的團隊意識和執(zhí)行力。以凝聚團隊力量、實現企業(yè)目標、提升團隊協作意識、使企業(yè)團隊充滿活力，優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本。

　　體驗活動：破產游戲

　　分享：團隊執(zhí)行力培訓的新金科玉律！

　　團隊執(zhí)行力深度剖析:疑難問題與解決對策

　　團隊執(zhí)行力內訓解決之道:案例延伸與對策分析第十一章：企業(yè)執(zhí)行力文化

　　訓練目的：建立執(zhí)行力企業(yè)文化、打造和諧人際關系。

　　訓練內容：**游戲互動，把強大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化，由老板把這一文化傳導到每一個員工，貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；讓管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來。

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