人力資源戰(zhàn)略管理實務
人力資源戰(zhàn)略管理實務詳細內容
人力資源戰(zhàn)略管理實務
人力資源戰(zhàn)略管理——理 念
?。ㄒ唬┦姑?* 理念制勝
1、HR戰(zhàn)略管理的核心使命
2、確立“四個**”的理念
3、打破“四個一樣”的牢籠
4、講求“四重價值”的觀點
(二)人力資源戰(zhàn)略管理的核心使命
1、保障企業(yè)人力與人才的需求
2、調動和激發(fā)人的潛力和積極性
3、保障企業(yè)的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展
(三)確立“四個**”的理念
?。ㄋ模┐蚱啤八膫€一樣”的牢籠
?。ㄎ澹┲v求“四重價值”的觀點
?。┌慈藛T類型搞好人力資源管理
人力資源戰(zhàn)略管理——模 式
?。ㄒ唬┤肆Y源管理抽象模型
?。ǘ┤肆Y源管理具象模型
?。ㄈ┤肆Y源管理創(chuàng)新模型
(四)人才需求基本模式
?。ㄎ澹┤瞬排囵B(yǎng)基本模式
?。┤肆Y源管理抽象模型
(七)人力資源管理具象模型
?。ò耍┤肆Y源管理創(chuàng)新模型
?。ň牛┤瞬判枨蠡灸J?/p>
?。ㄊ┤瞬排囵B(yǎng)基本模式
人力資源戰(zhàn)略管理——機 制
?。ㄒ唬┘顧C制
(二)約束機制
人力資源戰(zhàn)略管理——文 化
?。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四重結構
(二)企業(yè)文化——人力資源開發(fā)利用的航標
?。ㄈ┮云髽I(yè)領袖價值觀為核心的企業(yè)文化
?。ㄋ模┮云髽I(yè)品牌價值為主導的市場文化
(五)以企業(yè)法人治理為主體的體制文化
?。┮誀I造人文環(huán)境為途徑的和諧文化
(七)以竟合共贏為手段的和商文化
?。ò耍┙ㄔO與開發(fā)并舉、提煉與推行并重
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