后80和90后員工管理

  培訓(xùn)講師:崔翔

講師背景:
崔老師背景介紹:崔翔,康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士。崔翔,籍貫山東萊陽,1976-1981在北空服役,1986年北大畢業(yè),1986-1991在國務(wù)院直屬中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員,為中央各部委提供國際關(guān)系研究方 詳細>>

崔翔
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后80和90后員工管理詳細內(nèi)容

后80和90后員工管理
  **篇:是什么影響人的行為?
  1、人性;
  2、需求、欲望;
  3、價值觀;
  4、環(huán)境;
  5、激勵水平和程度。
  精品視頻賞析:人性善惡懸于一念
  第二篇、管理的進步人性的假設(shè)
  1、情境管理:對象改變則管理方式必須改變
  2、管理的“人性假設(shè)”;
  3、辯證的認識三種典型的人性假設(shè);
  4、對后80和90后的管理需要建立正確的人性假設(shè)。
  精品案例分享:摩登時代
  第三篇、正確認識后80、和90后
  1、后80和90后成長的社會環(huán)境;
  2、后80和90后的價值觀;
  3、后80和90后的需求;
  4、后80和90后的性格、個性、態(tài)度和行為方式。
  精品案例:三代人的對比
  第四篇、有效引領(lǐng)后80和90后----成為柔性化基層管理者
  1、員工的滿意度和流失率和誰關(guān)系大?
  2、時代需要柔性化的管理者;
  3、柔性化管理者的六大自我修煉;
  4、柔性管理的十大行事原則。
  精品案例討論:從小Z的離去看他的組長功過
  第五篇、有效引領(lǐng)后80和90后----日常管理
  1、從單純管事轉(zhuǎn)變到既管事,又理人;
  2、建立參與型、互動型、親情型的班組管理文化;
  3、從外控式管理過渡到內(nèi)引式管理;
  4、建立公平感;
  5、關(guān)注員工的需求。
  6、對后80和90后日常管理13招
  第六篇、有效引領(lǐng)后80和90后----柔性溝通和激勵技巧
  1、溝通模式;
  2、如何提升溝通技巧;
  3、如何營造良好的整體溝通氛圍;
  4、善用同理心溝通歸順人心;
  5、激勵的基本原理;
  6、十大激勵員工的技巧。
  精彩視頻賞析 潤物無聲、感人至深的溝通
  精彩案例賞析 不花前卻令人永生難忘的激勵
  總結(jié)、交流、答疑

 

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EQ管理   03.02

《EQ管理》【課程目的】在激烈競爭的環(huán)境中,能力與成功并非等號。作為一名成功的經(jīng)理人,你不僅要有面對挫折、問題和沖突的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好的人際關(guān)系,提高您的情緒商數(shù),管理好情緒,運作好人際關(guān)系,才是您成功的重要環(huán)節(jié)?!臼谡n大綱】一、管理者的情商概述1.什么是EQ管理?2.EQ管理對企業(yè)的意義和重要性?3.EQ不是情緒的發(fā)泄,是對

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《中高層管理技能提升》課程目標:1.正確認識和了解領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)行為;正確理解在企業(yè)管理過程中各項管理素質(zhì)對企業(yè)的影響;了解現(xiàn)代前沿管理信息及方式和目前最實際管理原理和技能及工具;2.掌握授權(quán)管理和激勵管理技巧,提升必要的人員管理技能;3.培養(yǎng)管理者意識,建立團隊管理文化共識,了解管理素質(zhì)的奧秘,掌握必要的管理工具,成為成功的高級職業(yè)經(jīng)理人;4.準確判斷和客觀

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》授課大綱:第一單元、職業(yè)心態(tài)提升1.什么是職業(yè)心態(tài)?2.提升職業(yè)心態(tài)的重要性。3.個人事業(yè)能否成功,不在乎你的才華,最重要的是您的態(tài)度。4.態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運。5.想改變自己的命運要從改變自己的態(tài)度開始。6.什么樣的心態(tài)將決定我們什么樣的生活。7.唯有心態(tài)解決了,你才會感覺到生活與工作的快樂。8.職場上所必

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案例討論:職業(yè)道德提升的案例介紹一、什么是職業(yè)道德?是指從事一定職業(yè)勞動的人們,在特定的工作和勞動中以其內(nèi)心信念和特殊社會手段來維系的,以善惡進行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總和,它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強制性的約束機制。1.職業(yè)道德的定義2.提升職業(yè)道德對企業(yè)的意義3.提升職業(yè)道德對個人成長的意義4.學(xué)會做人和做事?5.職業(yè)道

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新員工培訓(xùn)第1部分 公司介紹1.企業(yè)的目的是什么2.本公司的經(jīng)營理念與歷史3.公司的組織機構(gòu)4.各部門的工作和功能介紹5.公司產(chǎn)品的基本知識6.公司利益和員工行為準則第2部分 商業(yè)基礎(chǔ)禮儀1.修飾外表、體現(xiàn)精神面貌的重點2.上班、下班時的規(guī)則3.問候、措詞的基本禮節(jié)4.了解工作流程5.致力于工作的態(tài)度6.訪問的應(yīng)對方式7.拜訪的規(guī)則8.電話的打法、應(yīng)對法9.

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《問題解決和決策》課程收益:←解決問題時,您將擁有10多種不同的討論問題和解決問題的技巧。←您解決問題的方法將富有新意、卓有成效。←您無須苦思苦想、絞盡腦汁就能選出最佳解決方法?!鷮⒌眯膽?yīng)手地與上級主管表達出你的概念或一些想法?!鷮⑸朴么_鑿的數(shù)據(jù)去說服別人同意您對問題的看法。培訓(xùn)方式:課程講解←詳細介紹一些應(yīng)注意的情境,以使學(xué)員知道何時需要采取特殊的解決

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