營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：錢慶濤

講師背景：
錢慶濤老師簡介（專注領(lǐng)域：人力資源管理與開發(fā)）國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家；本土化人力資源管理咨詢專家；深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)研究員、副秘書長；中國南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事、資深催化師；應(yīng)用心理學(xué)前沿領(lǐng)域研究者。十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作 詳細(xì)>>

錢慶濤
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營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

　　一、 營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)： 當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營效能如何提升?

　　1  全球經(jīng)濟(jì)惡劣，經(jīng)濟(jì)增長滯緩甚至負(fù)增長

　　2  生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，效能永恒原則

　　3  必須站得高，看得遠(yuǎn)，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略

　　4  思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持

　　5  如何從經(jīng)銷價(jià)值鏈入手尋找突破

　　二、 營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)： 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中，銷售目標(biāo)市場如何選擇？

　　1  如何從一個(gè)籠統(tǒng)的大市場中切分出屬于您的“蛋糕”？

　　2  如何牢牢抓住您的目標(biāo)客戶？

　　3  如何挖掘并分析目標(biāo)客戶的潛在需求？

　　4  如何細(xì)分目標(biāo)客戶并有效溝通與管控？

　　三、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)：  危機(jī)應(yīng)對的營銷方法和競爭策略設(shè)計(jì)

　　1  創(chuàng)新的整合定向營銷理論詳解

　　2  企業(yè)如何實(shí)施整合定向營銷，來獲取低投入和高產(chǎn)出

　　3  如何讓企業(yè)的目標(biāo)客戶群擁有強(qiáng)烈的歸屬感？

　　4  如何建立并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢？

　　5  競爭營銷策略的設(shè)計(jì)與案例分享。

　　四、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)： 企業(yè)營銷效能提升的十大行之有效方法(重點(diǎn))

　　1  企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值整合

　　2  企業(yè)品牌價(jià)值整合

　　3  企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值整合

　　4  企業(yè)渠道價(jià)值整合

　　5  企業(yè)管理價(jià)值整合

　　6  企業(yè)將會(huì)員制進(jìn)行到底——老客戶價(jià)值整合

　　7  形象改進(jìn)不僅僅在視覺——企業(yè)形象價(jià)值整合

　　8  企業(yè)品牌形象的“行為形象”深挖洞、廣積糧——大客戶價(jià)值整合

　　9 學(xué)會(huì)在大海的喧囂中前進(jìn)——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值整合

 

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行動(dòng)學(xué)習(xí)—群策群力共識(shí)工作坊（2-3天版)課程背景面對日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境，同質(zhì)化的產(chǎn)品、低價(jià)的競爭、競爭對手如雨后春筍般涌現(xiàn)，組織就像一個(gè)有待解決問題的復(fù)雜集合體，經(jīng)理人最大的挑戰(zhàn)在于不確定的情形下，如何迅速凝聚共識(shí)，解決組織出現(xiàn)的問題與挑戰(zhàn)，并能夠掌握系統(tǒng)解決問題的一套結(jié)構(gòu)化的方法來因應(yīng)復(fù)雜的問題。行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力是一種具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)性的方法論，通過

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戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)課程學(xué)員董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及HR中高層管理人員授課時(shí)間2-3天授課方式綜合運(yùn)用現(xiàn)代互動(dòng)教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！課程背景?從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升戰(zhàn)略人才管理效能的實(shí)踐方法與工具；?本課程由原華為人力資源專家歷經(jīng)10年多時(shí)間傾力打造，課

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