高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
時(shí)間課程結(jié)構(gòu)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容效益
08:30
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08:40說明挑戰(zhàn)成長(全體)1.說明課程進(jìn)行方式
2.奠定課程主軸精神
08:40
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09:20主題說明齊眉棍(全體)1.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通
2.確認(rèn)共同目標(biāo),經(jīng)由積極參與,達(dá)成目標(biāo)
3.突顯團(tuán)隊(duì)整合之困難
09:20
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10:00熱身與
熱心活動(dòng)GroupJuggle
A:1-7組1.協(xié)調(diào)溝通,共同設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
2.問題解決,并厘清團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀及優(yōu)先次序
10:00
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11:00團(tuán)隊(duì)問題解決KeyPunch
A:1-7組1.對于團(tuán)隊(duì)成員皆未知的事物,團(tuán)隊(duì)是如何形成共識?
2.領(lǐng)導(dǎo)者如何使團(tuán)隊(duì)任務(wù)逐步改善及修正?
3.團(tuán)隊(duì)成員是如何分工合作,并且設(shè)定目標(biāo),完成任務(wù)?
11:00
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12:00團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與配合Steppingstone
A:1-7組1.經(jīng)由溝通與協(xié)調(diào)建立共識
2.提升問題解決能力
3.發(fā)掘好的團(tuán)隊(duì)形成之要件
12:00
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12:30跳出框框思考鐵釘(全體)1.突破思考
2.了解團(tuán)隊(duì)之內(nèi)部影響
12:30
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14:00午餐
14:00
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14:30熱身及熱心時(shí)間TagGame(全體)1.熱身、熱心,共同面對挑戰(zhàn)
2.信任建立的前奏
14:30
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15:50團(tuán)隊(duì)合作與分工循環(huán)迷官
A大組1.團(tuán)隊(duì)如何面對任務(wù)
2.互動(dòng)分工協(xié)作
3.領(lǐng)導(dǎo)與配合
15:50
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17:00組織內(nèi)的社會(huì)責(zé)任建構(gòu)CoorporateConnection
(6桶)A大組1.集中運(yùn)用有效的資源,提升團(tuán)隊(duì)績效,達(dá)成共同目標(biāo)
2.如何破除個(gè)人主義及單位主義,共同朝向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)前進(jìn)
17:00
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17:40團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)星際之門(全體)1.了解如何互相關(guān)心照顧
2.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之互動(dòng)
17:40
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18:00團(tuán)隊(duì)整合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力圈(全體)1.團(tuán)隊(duì)中每一成員之重要
2.團(tuán)隊(duì)如何動(dòng)起來
孫海藍(lán)老師的其它課程
企業(yè)文化落地實(shí)操訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價(jià)值觀,一種氛圍,一種風(fēng)氣,是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向,這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯(cuò)的!一個(gè)沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化,如何讓企
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潤心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2天】【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識禮儀學(xué)會(huì)通過禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀。【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:本課程告訴企業(yè):1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)2、如何做好服
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資源存折提綱— 03.09
資源存折——透析海爾SBU管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1天】【為什么學(xué)習(xí)本課程】每個(gè)人都是企業(yè)的資源,都可以讓資源增殖,即使你不小心損壞了工件,也可以通過資源存折里面用創(chuàng)新的辦法“贖回”造成的損失,這讓員工在工作中產(chǎn)生了創(chuàng)造力,資源存折就是創(chuàng)造性地將經(jīng)營的有效性和市場訂單的多樣性結(jié)合起來,實(shí)行負(fù)債性的自主經(jīng)營,不僅有利于經(jīng)營成果的量化,而且也能促使員工開源節(jié)
講師:孫海藍(lán)詳情
卓越員工的12項(xiàng)修煉 03.09
卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價(jià)之寶1、忠誠是無價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈
講師:孫海藍(lán)詳情
卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:1-2天】【前言】幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量?!柏?zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。無論你有多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自
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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉 03.09
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首
講師:孫海藍(lán)詳情
卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個(gè)企業(yè),不是簡單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及售前、售中、售后整個(gè)企業(yè)
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卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務(wù)的管理
講師:孫海藍(lán)詳情
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心” 03.09
用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)
講師:孫海藍(lán)詳情
員工關(guān)系管理 03.09
員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
講師:孫海藍(lán)詳情
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