高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

講師背景:
孫海藍(lán)–國內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>

孫海藍(lán)
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高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

高績效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  時(shí)間課程結(jié)構(gòu)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容效益

  08:30

  |

  08:40說明挑戰(zhàn)成長(全體)1.說明課程進(jìn)行方式

  2.奠定課程主軸精神

  08:40

  |

  09:20主題說明齊眉棍(全體)1.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通

  2.確認(rèn)共同目標(biāo),經(jīng)由積極參與,達(dá)成目標(biāo)

  3.突顯團(tuán)隊(duì)整合之困難

  09:20

  |

  10:00熱身與

  熱心活動(dòng)GroupJuggle

  A:1-7組1.協(xié)調(diào)溝通,共同設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

  2.問題解決,并厘清團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀及優(yōu)先次序

  10:00

  |

  11:00團(tuán)隊(duì)問題解決KeyPunch

  A:1-7組1.對于團(tuán)隊(duì)成員皆未知的事物,團(tuán)隊(duì)是如何形成共識?

  2.領(lǐng)導(dǎo)者如何使團(tuán)隊(duì)任務(wù)逐步改善及修正?

  3.團(tuán)隊(duì)成員是如何分工合作,并且設(shè)定目標(biāo),完成任務(wù)?

  11:00

  |

  12:00團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與配合Steppingstone

  A:1-7組1.經(jīng)由溝通與協(xié)調(diào)建立共識

  2.提升問題解決能力

  3.發(fā)掘好的團(tuán)隊(duì)形成之要件

  12:00

  |

  12:30跳出框框思考鐵釘(全體)1.突破思考

  2.了解團(tuán)隊(duì)之內(nèi)部影響

  12:30

  |

  14:00午餐

  14:00

  |

  14:30熱身及熱心時(shí)間TagGame(全體)1.熱身、熱心,共同面對挑戰(zhàn)

  2.信任建立的前奏

  14:30

  |

  15:50團(tuán)隊(duì)合作與分工循環(huán)迷官

  A大組1.團(tuán)隊(duì)如何面對任務(wù)

  2.互動(dòng)分工協(xié)作

  3.領(lǐng)導(dǎo)與配合

  15:50

  |

  17:00組織內(nèi)的社會(huì)責(zé)任建構(gòu)CoorporateConnection

  (6桶)A大組1.集中運(yùn)用有效的資源,提升團(tuán)隊(duì)績效,達(dá)成共同目標(biāo)

  2.如何破除個(gè)人主義及單位主義,共同朝向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)前進(jìn)

  17:00

  |

  17:40團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)星際之門(全體)1.了解如何互相關(guān)心照顧

  2.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之互動(dòng)

  17:40

  |

  18:00團(tuán)隊(duì)整合團(tuán)隊(duì)動(dòng)力圈(全體)1.團(tuán)隊(duì)中每一成員之重要

  2.團(tuán)隊(duì)如何動(dòng)起來

 

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卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價(jià)之寶1、忠誠是無價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈

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卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:3天】【前言】世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績!幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。一流的企業(yè)首

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卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理——透析海爾售后服務(wù)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),服務(wù)在每一個(gè)企業(yè),不是簡單地維修,它既是產(chǎn)品銷售的最后一個(gè)環(huán)節(jié),又是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它貫穿于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及售前、售中、售后整個(gè)企業(yè)

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卓越外包服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理【主講:孫海藍(lán)】【時(shí)間:2-3天】【課程目標(biāo)】:企業(yè)的服務(wù)如何能通過外包供應(yīng)商的合作,服務(wù)的更好呢?在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)需要有技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品需要價(jià)廉物美......然而,真正能夠讓企業(yè)在競爭中立于不敗的是服務(wù),。海爾的服務(wù)為什么能復(fù)制到終端?能不走樣的去之行?靠什么?文化!機(jī)制!培訓(xùn)!通過本課程讓您更好的了解外包企業(yè)對服務(wù)的管理

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用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關(guān)系?資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)

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員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資

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