中層主管核心管理課程內(nèi)訓
中層主管核心管理課程內(nèi)訓詳細內(nèi)容
中層主管核心管理課程內(nèi)訓
**講:中層主管的角色定位
1.中層主管的價值
2.管理者管理技能結(jié)構(gòu)
第二講:經(jīng)理人的心智修煉
1.態(tài)度決定一切
2.我是我認為的我
3.每天進步一點點
4.山不過來我就過去
第三講:經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃
1.為什么平庸
2.職業(yè)生涯的階段劃分
3.職業(yè)類型劃分
第四講:目標計劃跟進
1.目標和目標管理
2.如何制定好目標
3.目標卡和工作計劃
4.如何進行目標追蹤
第五講:有效授權(quán)技巧
1.授權(quán)的好處
2.授權(quán)的層次
3不愿授權(quán)的原因
4.什么樣的工作可以授權(quán)
5.授權(quán)的程序
第六講:績效管理和考評
1.績效管理常見的誤區(qū)
2.績效管理循環(huán)
3.績效評估的目的
4.中層主管在績效評估中的作用
5.五種實用的考核體系
6.現(xiàn)代績效評估程序
第七講:員工培育
1.企業(yè)應(yīng)為員工提供成長的環(huán)境
2.如何進行培訓
3.了解員工的需求
4.形成培訓目標
5.擬定指導(dǎo)計劃
6.執(zhí)行輔導(dǎo)計劃
7.評估指導(dǎo)結(jié)果
第八講:高效團隊建設(shè)
1.團隊的價值
2.什么是真正的團隊
3.如何建設(shè)優(yōu)秀團隊
4.解決團隊問題的步驟
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