經(jīng)理人綜合技能提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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經(jīng)理人綜合技能提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)理人綜合技能提升培訓(xùn)
**:塑造出色的研發(fā)管理能力

學(xué)習(xí)如何根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場競爭的需要,優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程管理;

學(xué)習(xí)產(chǎn)能決策方法,實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn),保證生產(chǎn)能力和銷售要求的交付條件相符;

理解產(chǎn)品配送與時間、運(yùn)營成本之間的關(guān)系,設(shè)定佳的產(chǎn)品配送方案;

學(xué)習(xí)評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本與效益;

學(xué)習(xí)庫存管理的方法,避免資金沉淀;
分析:經(jīng)理人綜合技能提升培訓(xùn)案例!
解析:經(jīng)理人綜合技能提升內(nèi)訓(xùn)案例!
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第二 培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力

**角色互換和團(tuán)隊合作,培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)同作戰(zhàn)能力;

評估團(tuán)隊成員的技能和工作風(fēng)格,學(xué)習(xí)如何分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;

學(xué)習(xí)跟立場不同的各個部門高效溝通、協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行;

學(xué)習(xí)建立以結(jié)果為導(dǎo)向,制定經(jīng)營目標(biāo)和行動計劃。
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第三 合理安排,高效處理日常事務(wù)

 如何開展上任初期的工作

 如何選擇自己的副手

 如何抓好中心工作

 如何爭取支配時間的主動權(quán)

 如何革除拖延的不良習(xí)慣

 如何進(jìn)行現(xiàn)場辦公

 如何科學(xué)地處理公文

 如何提高會議效率

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第四 正確施權(quán),指導(dǎo)下屬工作
 如何發(fā)揮自己的影響力

 如何下達(dá)命令

 如何檢查命令執(zhí)行情況

 如何指導(dǎo)下屬工作

 如何對待下級的工作請示

 如何應(yīng)對下屬對自己知名的挑戰(zhàn)

 如何貫徹公司的規(guī)講制度

 如何**懲罰違紀(jì)者樹立威嚴(yán)形象

 如何有效控制下級的越權(quán)行為

 

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KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天課程特點(diǎn):高度、深度、力度!實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效!培訓(xùn)收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質(zhì),掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì),提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景:員工績效的提升到底靠什么?績效管理是不是就等于績效考核?為什么那么多企

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《這樣做行政管理最有效!》培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點(diǎn):1、職責(zé)清晰:明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力

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《人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)收益:1、了解人才梯隊建設(shè)的意義;2、掌握人才梯隊建設(shè)的技巧;3、運(yùn)用人才梯隊建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景:沒有人才,績效便無從談起!資深員工離開組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長年積累下來的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要

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顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點(diǎn),逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實(shí)踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

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和諧團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定授課特點(diǎn):1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團(tuán)隊凝聚力!2、打造高效和諧團(tuán)隊與掌握心理學(xué)知識;3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);4、提高團(tuán)隊和諧氣氛,掌握有效的團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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