管理者的時間管理

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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管理者的時間管理詳細內(nèi)容

管理者的時間管理
 一、認識時間


1. 時間的意義、特點；


2. 死神的帳單


3. 個人時間觀念測試與總體水平測試


4. 時間利用評估與分析


5. 時間損失分析清單與因素分析


6. 管理者的時間管理從哪里開始？


7. 案例討論：任林錯在哪？

分析：管理者的時間管理培訓案例！

解析：管理者的時間管理內(nèi)訓案例!

案例：管理者的時間管理課程案例分析！


二、要事優(yōu)先


1. Pareto 原則應用


2. 執(zhí)行效應的帕雷托分析


3. 如何判斷輕重緩急


4. 要事優(yōu)先


5. 永遠做重要不緊的


6. 案例討論：肖主管的一天

討論：管理者的時間管理經(jīng)典案例討論!

分組：管理者的時間管理培訓案例學習指南

分析：管理者的時間管理學習中的八大陷阱！



三、職業(yè)人士的管理者的時間管理要點


1、保持熱情狀態(tài)的


2、積極的自我對話


3、目標明確


4、定期回顧人生目標


5、重人性，能變通


6、制定管理者的時間管理計劃

互動：管理者的時間管理培訓案例評估

分享：某集團管理者的時間管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典管理者的時間管理案例分析示范


四、管理者的時間管理：高效職業(yè)人士必備技能


1、制定管理者的時間管理計劃


2、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感


3、學會授權(quán)


4、高效的會議技巧


5、養(yǎng)成整潔的條理的習慣


6、專心致志，有始有終


7、簡化工作流程


8、一次做好，次次做好


9、克服拖延、現(xiàn)在就做


10、當日事當日畢


11、善用零散的時間


12、用節(jié)省時間的工具


13、高效的閱讀法


14、高質(zhì)高效的睡眠


15、終生學習

分享：企業(yè)管理者的時間管理培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的管理者的時間管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好管理者的時間管理？


五、管理者的時間管理大師的秘訣


1、正確對待睡覺與熬夜


2、不要讓工作占據(jù)你的生活


3、給自己尋找一些安靜的時間


4、控制好自己的情緒


5、不要讓困難和恐懼擋住你的路管理者的管理者的時間管理培訓


管理者的時間管理培訓總結(jié)

 

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