危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)詳細內(nèi)容

危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)
 一．企業(yè)自身的分析


1．企業(yè)自身的危機來自哪里


2．企業(yè)容易遇到的危機類型


3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現(xiàn)形式


4．企業(yè)生命周期各階段的危機


5．分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響


6．危機?轉(zhuǎn)機?商機

分析：危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)案例！

解析：危機 轉(zhuǎn)機 商機內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：危機 轉(zhuǎn)機 商機課程案例分析！


二．企業(yè)危機預(yù)警的實務(wù)操作（案例分析）


1．危機管理意識的培養(yǎng)


2．危機管理體制的建立


3．建立危機預(yù)警系統(tǒng)


4．加強企業(yè)內(nèi)部傳播危機 轉(zhuǎn)機 商機


5．危機管理資源的保障


6．危機管理技能的培訓(xùn)


7．建立并維護良好的媒體合作平臺


8．制定危機管理方案

討論：危機 轉(zhuǎn)機 商機經(jīng)典案例討論!

分組：危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)案例學習指南

分析：危機 轉(zhuǎn)機 商機學習中的八大陷阱！



三．企業(yè)危機恢復(fù)的實務(wù)操作


（1）危機處理結(jié)果的評估


（2）恢復(fù)管理計劃的制訂


（3）恢復(fù)管理計劃的實施


（4）優(yōu)點總結(jié)、化危為機


（5）缺點羅列、吸取教訓(xùn)


（6）形象恢復(fù)、重在長期

互動：危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)案例評估

分享：某集團危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典危機 轉(zhuǎn)機 商機案例分析示范

四．建立企業(yè)危機管理體系——戰(zhàn)略篇


（1）領(lǐng)導(dǎo)人


（2）我們的思想有多遠 才能走多遠


（3）方向、決策


（4）穩(wěn)步擴張（多元化與專業(yè)化）


（5）核心競爭力


（6）創(chuàng)新


（7）韜光養(yǎng)晦


（8）競爭并合作



危機 轉(zhuǎn)機 商機培訓(xùn)總結(jié)

 

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