制造型企業(yè)庫存技術(shù)與策略

  培訓(xùn)講師：黎一郴

講師背景：
黎一郴老師——豐田成本控制，QCD精益供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家?曾任豐田集團(tuán)中國區(qū)高級總監(jiān)?曾任愛多電器（1997央視標(biāo)王）高管?曾任世界500強(qiáng)EPSON(日資）高管?曾任GTI通訊技術(shù)（美資）高管?IPCA指定導(dǎo)師、ISM采購資格認(rèn)證專家?200 詳細(xì)>>

黎一郴
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制造型企業(yè)庫存技術(shù)與策略詳細(xì)內(nèi)容

制造型企業(yè)庫存技術(shù)與策略

制造型企業(yè)庫存技術(shù)與策略

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)環(huán)境

1、全球經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡

2、危機(jī)的表現(xiàn)－多米諾骨牌效應(yīng)

3、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對工業(yè)企業(yè)的影響

4、企業(yè)如何突破當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境

5、人的命是心臟，經(jīng)濟(jì)的心臟是企業(yè)

二、21世紀(jì)企業(yè)生存－進(jìn)化論

1、企業(yè)的處境?－前有標(biāo)桿，后有追兵

2、多變的時代，經(jīng)營面臨的困境

3、我們?nèi)绾紊媾c成長？

（1）Innovation創(chuàng)新

（2）Productivity 生產(chǎn)力

（3）Speed 速度

（4）Cost 成本

三、21世紀(jì)企業(yè)生存－克難求進(jìn)

1、企業(yè)競爭力公式Vs.經(jīng)營參數(shù)的演變

2、QCD利器I－微笑曲線策略

3、－企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新

4、－由OEM向ODM、OBM與OIM發(fā)展

5、QCD利器II－同步工程

（1）【快速的變化】應(yīng)付

（2）【市場的需求】敵人

6、QCD利器III－SCM協(xié)同發(fā)展

（1）3Q作戰(zhàn)

（2）混合制造SCM

四、增效降本技術(shù) － Cost Down

1、傳統(tǒng)成本降低方法

2、科技技術(shù)

3、降低員工的數(shù)量 ……

4、QCD利器I－策略性的成本降低方法

5、沙堆理論

6、系統(tǒng)理論

7、QCD利器II－日系管理工具技術(shù)

8、美國六個西格馬 Vs. 日本TPS技術(shù)

五、制造業(yè)QCD－追求卓越的原則

1、縮小差距

2、鞏固位置

3、向標(biāo)竿企業(yè)學(xué)習(xí)

4、改變游戲規(guī)則

 

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