國學在團隊建設中的應用

  培訓講師:王澤仁

講師背景:
王澤仁講師★時代光華高級培訓師★創(chuàng)業(yè)達人、實戰(zhàn)講師★幸福人生公益講座發(fā)起人★清華、北大總裁班、培訓班特邀講師★江西省萍鄉(xiāng)市方圓實業(yè)有限公司文化架構(gòu)師★北京華藝天鑫國際文化發(fā)展有限公司戰(zhàn)略策劃★美國ELGILOY特種金屬公司中國區(qū)營銷總顧問【 詳細>>

王澤仁
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國學在團隊建設中的應用詳細內(nèi)容

國學在團隊建設中的應用

**章   團隊形成
1、破冰之旅:誰應該成為我們的團隊成員?
2、我們?yōu)槭裁匆闪⑦@個團隊?
3、我們團隊的口號、目標、使命、愿景是什么?
4、團隊內(nèi)部組織機制如何設定?
5、大量歷史案例分享:歷史上團隊成功與失敗案例剖析
第二章   團隊角色認知(古圣先賢對團隊中不同角色的特質(zhì)要求)
1、團隊領導的特質(zhì)
2、團隊下屬的特質(zhì)
3、團隊成員的特質(zhì)
4、團隊角色扮演:現(xiàn)場演練
5、大量古圣先賢案例引述
第三章   團隊溝通與沖突管理
1、溝通的奧秘:科學實驗
2、上下級、平級溝通的原則
3、沖突管理:小我與大我
4、儒家溝通之道
5、道家溝通之法
第四章   團隊執(zhí)行力
1、儒家執(zhí)行力的解說
2、道家執(zhí)行力的解說
3、佛家執(zhí)行力的解說
4、現(xiàn)場任務演練:考核團隊協(xié)作與執(zhí)行力
第五章   快樂團隊營造方法
1、從“文”上營造快樂團隊
2、從“化”上營造快樂團隊
3、快樂團隊營造方法參考

 

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