責任力

  培訓講師：王一恒

講師背景：
王一恒AACTP認證講師工商管理碩士、資深管理顧問中國管理研究院中層管理研究中心主任中國浙商商道研究傳播者、實踐者中國民營企業(yè)研究會研究員《步步為贏》、《名家講壇》特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理資格認證專家委員香港光華管理學院專家講師清華大學繼續(xù)教育 詳細>>

王一恒
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責任力詳細內(nèi)容

責任力

**講：如何提升責任感

一、責任：任何組織存在的**保障

1.   老板和員工的根本區(qū)別

2.   進入公司前的一日三省

3.   公司存在的基本保障

二、責任勝于能力

1．工作績效從哪里來？

2．當“能力”遇到“責任”？

3．責任就是一切能力的基礎(chǔ)

三、強烈責任感的10種表現(xiàn)

1．責任感自我5問

2．竭盡全力VS各盡其責

3．強烈責任感的10種表現(xiàn)

  第二講：如何提升凝聚力

一、組織成員責任感缺失的10種行為

1．責任感缺失的4種常見表現(xiàn)

2．責任感嚴重缺失的3種表現(xiàn)

3．3種無意識的責任感流失行為

二、責任是一種心理習慣

1．我的人生誰做主？

2．責任能否推卸的掉？

3．自我對話成就不同人生

三、責任成就卓越人生

1．人生就是有無數(shù)個責任組成

2．人生發(fā)展規(guī)律與社會角色

3．人生共需要工作36000小時

四、當前面臨的企業(yè)凝聚力管理方面的難題和挑戰(zhàn)、如何應對？

1．下屬缺乏主動性

2．下屬責任心不夠

3．下屬工作熱情不高

4．“60分萬歲”型員工

五、歸屬感缺乏的原因分析

本單元案例討論：

1.如何提升本部門的凝聚力？

2.如何評判一個公司的歸屬感的強弱？

第三講：創(chuàng)造企業(yè)責任文化

      一、組織中的責任

       1．崗位責任是組織的基礎(chǔ)

       2．角色責任是職業(yè)的標志

       3．責任心是大的價值

      二、塑造責任氛圍

       1．責任文化，就是要造就成員敢于并愿意承擔責任

      2．責任文化，就是要授權(quán)授權(quán)再授權(quán)

      3．責任文化，就是要承擔并忍受承擔者的過失

      4．責任文化，就是要用“責任”來衡量價值

    三、對責任實施“管理”

      1．將員工按照責任力進行分類

      2．與員工進行責任主題的溝通

      3．責任鏈是績效考核關(guān)鍵因素

      4．崗位是企業(yè)組織的責任單位

      5．遴選有責任感的人，淘汰不承擔責任者

1)   與組織責任共鳴

2)   只有承擔責任才有承擔更大責任的機會

3)   只有結(jié)果不明朗時才能衡量你的責任力

    四、企業(yè)組織要**制度建立責任系統(tǒng)

      1．敢于承擔的人是領(lǐng)導首先考慮的人

      2．企業(yè)組織的責任問題

      3．企業(yè)不是權(quán)力系統(tǒng)，而是責任系統(tǒng)

      4．企業(yè)家是大責任承擔者

      5．崗位責任是各級人員的責任基礎(chǔ)

      6．責任缺位是企業(yè)價值的大敵

      7．重大責任需要企業(yè)重大投入

 

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