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毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營

培訓講師：黃東濤

講師背景：
清華大學工學碩士，北京大學工商管理碩士。現(xiàn)任中國化管理思想論壇秘書長、北京百丈文化咨詢有限公司總經(jīng)理。在中國化管理思想、生命型企業(yè)文化、員工潛能開發(fā)、五行管理、項目管理、職業(yè)道德管理等領(lǐng)域有獨到的理論研究和豐富的實務(wù)經(jīng)驗。黃先生在新加坡從事詳細>>

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毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營詳細內(nèi)容

毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營

一、如何學習毛澤東思想

1，學習毛澤東不是為了變成毛澤東，而是為了變成“自己”；

2，毛澤東的價值觀與方法論是一體的；

3，必須從“道”的高度學習毛澤東思想，避免“術(shù)”的照搬；

4，必須認真學習毛澤東的原著，避免“野史式”學習；

5，必須保持開放的心態(tài)學習，避免“先入為主”；

6，學習的一般規(guī)律。

二、毛澤東關(guān)于“學習”的思想

1，“改造我們的學習”；

2，“先做學生，后做先生”；

3，實踐論（實踐——認識——再實踐——再認識）；

4，“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”；

5，“有些人越讀書越蠢”。

三、毛澤東中國化之路與中國化管理學之路

1，“現(xiàn)代化”之路；

2，“本土化”之路；

3，“簡易化”之路；

4，“生命化”之路

四、毛澤東思想與生命型組織

1，組織的靈魂——主義、理念、政治；

2，組織的骨干——黨；

3，領(lǐng)袖、士兵與組織；

4，根據(jù)地與組織；

5，長征與組織；

6，組織統(tǒng)一戰(zhàn)線；

7，組織的新陳代謝；

8，組織的民主集中制；

9，實事求是的制度建設(shè)；

10，組織的心的管理；

11，組織的平衡；

12，組織的成長。

五、毛澤東思想與五行管理

1，金：核心競爭力——“槍桿子里出政權(quán)”；

2，水：變化執(zhí)行力——“打得贏就打，打不贏就走”；

3，木：學習成長力——“發(fā)展進步勢力，爭取中間勢力，孤立頑固勢力”；

4，火：價值提升力——“全心全意為人民服務(wù)”；

5，土：資源整合力——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

六、毛澤東——真正的經(jīng)營管理大師

1，破除小我，成就大業(yè)；

2，群眾路線，以人為本；

3，堅定信念，辯證經(jīng)營；

4，智慧激情，光輝人生；

5，組織生命，代代薪傳。

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