企業(yè)危機(jī)管理
培訓(xùn)講師:龍?jiān)瓢?/a>
講師背景:
龍?jiān)瓢猜殬I(yè)培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟(jì)學(xué)博士主要研究領(lǐng)域:國際投資、貿(mào)易、金融;世界經(jīng)濟(jì);跨國公司;企業(yè)管理與咨詢;市場營銷與策劃;市場營銷陰陽學(xué)研究;店鋪營銷;主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):企業(yè)管理與咨詢;資本運(yùn)作;市場營銷與策劃;工程項(xiàng)目管理與翻譯等外語狀況精 詳細(xì)>>
企業(yè)危機(jī)管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)危機(jī)管理
**章 企業(yè)危機(jī)現(xiàn)狀
一、企業(yè)經(jīng)常面臨的危機(jī)類型及危機(jī)狀態(tài)
二、對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響的危機(jī)類型
第二章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)管理理念
第三章 企業(yè)危機(jī)管理原則
第四章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)防范
一、防微杜漸
二、危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)
三、制定危機(jī)管理計(jì)劃
四、危機(jī)管理知識(shí)培訓(xùn)
第五章 企業(yè)危機(jī)管理之危機(jī)識(shí)別
一、不同規(guī)模企業(yè)中高層管理人員的危機(jī)識(shí)別能力
二、不同性質(zhì)企業(yè)中高層管理人員的危機(jī)識(shí)別能力
三、京滬兩地企業(yè)的危機(jī)識(shí)別能力
四、不同危機(jī)狀態(tài)企業(yè)的危機(jī)識(shí)別能力
第六章 典型危機(jī)及企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
企業(yè)危機(jī)管理的系統(tǒng)策略
企業(yè)危機(jī)管理體系的構(gòu)建
企業(yè)危機(jī)管理策略
企業(yè)危機(jī)管理的三個(gè)過程
企業(yè)危機(jī)管理的預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)危機(jī)管理模式
企業(yè)危機(jī)管理中HR部門如何發(fā)揮作用
企業(yè)危機(jī)管理中的法律問題
企業(yè)信息溝通與危機(jī)管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的融合
危機(jī)管理中的溝通策略
市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的危機(jī)管理
危機(jī)管理的組織藝術(shù)
第七章 “非典”危機(jī)
一、“非典”對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響
二、“非典”對(duì)企業(yè)的啟示
龍?jiān)瓢怖蠋煹钠渌n程
課程大綱: 部分 超級(jí)市場的獨(dú)特促銷 一.超級(jí)市場促銷定位 1.促銷活動(dòng)的目的(提高客單價(jià)?增加客流量?擴(kuò)大企業(yè)知名度?培養(yǎng)顧客忠誠度?) 2.促銷活動(dòng)數(shù)字化指標(biāo)的確立(營業(yè)額、客流量、客單價(jià)、毛利額等) 3.促銷活動(dòng)對(duì)整體經(jīng)營效益的拉動(dòng) 二,成功促銷活動(dòng)的7R七大要素 三.超級(jí)市場促銷活動(dòng)技法 1.促銷活動(dòng)的種類(文化促銷、服務(wù)促銷、商品促
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課程大綱: 部分 商務(wù)與社交禮儀 一、禮儀在現(xiàn)今社會(huì)的重要性 個(gè)人教養(yǎng) 企業(yè)文化 民族形象 二、必備的商務(wù)社交禮節(jié) (一)拜訪客人的事前準(zhǔn)備工作 拜訪須知 與客人見面交談的要領(lǐng) 送禮的藝術(shù) 服裝與場合搭配 言談之禁忌 (二)訪客接待的應(yīng)對(duì)禮節(jié)(實(shí)地演練) 自我介紹 名片遞交 居間介紹 引導(dǎo) 握手 奉茶的禮節(jié) 送客 乘
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網(wǎng)站營銷與推廣技巧 01.01
課程大綱: 部分成功網(wǎng)站營銷的兩個(gè)前提 一.快捷與功效——便利化 1.網(wǎng)站優(yōu)化為先——網(wǎng)站內(nèi)部首頁連接地圖;關(guān)鍵字的比例5——7;網(wǎng)站內(nèi)部連接暢通;順利的外部交換連接;到各大搜索引擎網(wǎng)站登錄自己網(wǎng)站;不斷更新網(wǎng)頁?! ?.作好服務(wù)器和網(wǎng)站的維護(hù)工作——防止惡性破壞 二.高度的參與——消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值 1.建立講師學(xué)者欄 2.建立經(jīng)理人欄目 3.大家
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課程大綱: 部分戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征、要素、層次、過程 一.戰(zhàn)略管理內(nèi)涵 二.戰(zhàn)略管理特征 三.戰(zhàn)略管理要素和層次 四.戰(zhàn)略管理過程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一.戰(zhàn)略分析 1.外部環(huán)境分析——內(nèi)部環(huán)境分析 2,環(huán)境分析技術(shù)——SWOT分析法、PEST分析法 二.戰(zhàn)略制定 1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定——愿景、使命、多元目標(biāo)體系 2.戰(zhàn)略制定
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客戶服務(wù) 01.01
課程大綱: 天上午、客戶全程服務(wù)理念8:00-9:50 一.什么是服務(wù) 1、服務(wù)的特征 2、服務(wù)要素組合 二、服務(wù)競爭要素與服務(wù)挑戰(zhàn) 三、客戶全程服務(wù) 四、客戶認(rèn)知服務(wù)的二法則 法則1:服務(wù)價(jià)值是客戶對(duì)服務(wù)的體驗(yàn)與其對(duì)服務(wù)預(yù)期的比較?! 》▌t2:服務(wù)接觸關(guān)鍵時(shí)刻印象與口碑傳播模式 天上午、識(shí)別客戶期望10:00-12:00 一、客戶終生價(jià)
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第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新營銷 1.新經(jīng)濟(jì) 一.新經(jīng)濟(jì)的含義 二.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代微觀經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn) 三.新舊經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別 2.新營銷的形成 一.新經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代市場營銷的影響 二.新營銷的基本內(nèi)容 三.新舊經(jīng)濟(jì)市場營銷的主要區(qū)別 四.互聯(lián)網(wǎng)是新營銷的佳平臺(tái) 五.新營銷法則 第三部分 新營銷實(shí)戰(zhàn) 一、戰(zhàn)略營銷 二、全員營銷 三、觀念營銷 四、
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課程大綱: 部分國際市場運(yùn)營 如何把握海外市場環(huán)境 章研究東道國政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技現(xiàn)狀 一.牢牢把握東道國宗教習(xí)俗、勢 二.深入研究東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的外商投資政策,優(yōu)惠政策,尤其是對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的稅收政策 三.了解跨文化特征,尤其是商務(wù)禮儀、價(jià)值觀、時(shí)間觀、財(cái)富觀 四.掌握東道國科技發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè) 五.熟悉與東道國有關(guān)的國
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店鋪營銷 突出重圍 01.01
篇傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店(專賣店)第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化2.產(chǎn)品與服務(wù)至上3.注重現(xiàn)場服務(wù)案例:1.多品牌服裝店?duì)I銷2.成都燈飾店鋪的營銷現(xiàn)狀(輝煌燈具城)二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端1.熱情的顧客接待2.到位的
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新營銷與實(shí)戰(zhàn) 01.01
部分營銷觀念的演進(jìn)1.傳統(tǒng)營銷理論一.生產(chǎn)觀念二.產(chǎn)品觀念三.推銷觀念2、現(xiàn)代市場營銷理論一、市場營銷二、社會(huì)市場營銷三、綠色營銷 四、大市場營銷3、新興營銷理論一、整體市場營銷二、顧客讓渡價(jià)值三、從4P到4R 市場營銷觀念5年變遷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:1、亞都加濕器:給皮膚喝點(diǎn)水 2、市場營銷寓言 第二部分 新經(jīng)濟(jì)與新營銷1.新經(jīng)濟(jì)一.新經(jīng)濟(jì)的含義二.
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店鋪營銷,突出重圍 01.01
篇 傳統(tǒng)店鋪及營銷特征章 店鋪的功能及特征、分類一.傳統(tǒng)店鋪的功能二.傳統(tǒng)店鋪特征三.傳統(tǒng)店鋪分類案例:我三年前的服裝店第二章傳統(tǒng)店鋪的營銷思維一.思維 1.店鋪——顧客——營業(yè)員——商品一體化 2.產(chǎn)品與服務(wù)至上 3.注重現(xiàn)場服務(wù)案例:多品牌服裝店?duì)I銷二.傳統(tǒng)店鋪營銷的常見方法及其弊端 1.熱情的顧客接待 2.到位的客——我交流 3.周到的服務(wù)
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