《連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法》
《連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法》詳細(xì)內(nèi)容
《連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷技巧與方法》
一、從互聯(lián)網(wǎng)說起
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征與本質(zhì)是什么?
2、互聯(lián)網(wǎng)帶來的八大轉(zhuǎn)變
3、人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誤解?
4、互聯(lián)網(wǎng)與長尾理論及其應(yīng)用案例
5、電子商務(wù)的九大法則
研討:互聯(lián)網(wǎng)帶來的趨勢(shì)與變革
二、什么是電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
1、什么是電子商務(wù)?
2、什么是網(wǎng)絡(luò)營銷?網(wǎng)絡(luò)營銷的誤區(qū)。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷與連鎖企業(yè)傳統(tǒng)營銷和管理的區(qū)別與聯(lián)系。
4、連鎖企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)系分析
5、網(wǎng)絡(luò)營銷為連鎖企業(yè)帶來的價(jià)值
案例:PPG網(wǎng)絡(luò)營銷模式
三、網(wǎng)民研究與連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷定位
1、網(wǎng)民的興趣分析
2、網(wǎng)民的閱讀心理
3、網(wǎng)民的購買心理
4、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的定位與網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)生活方式的培育
5、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略設(shè)計(jì)
案例:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院定位
四、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)質(zhì)
1、你如何在網(wǎng)絡(luò)中尋找你的目標(biāo)加盟商和目標(biāo)消費(fèi)群
2、如何讓潛在客戶與潛在加盟商在茫茫網(wǎng)絡(luò)中搜到特許商
3、網(wǎng)絡(luò)營銷在連鎖招商中的作用
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的形式
1、連鎖企業(yè)病毒性營銷
2、連鎖企業(yè)搜索引擎營銷
3、連鎖企業(yè)電子郵件營銷
4、連鎖企業(yè)博客營銷
5、連鎖企業(yè)論壇營銷
6、連鎖企業(yè)電子雜志營銷
7、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告營銷
8、連鎖企業(yè)的網(wǎng)站營銷
9、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營銷
六、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源整合
1、連鎖企業(yè)如何巧借別人的影響力
2、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化整合
3、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)價(jià)值交換,實(shí)現(xiàn)多贏
4、連鎖企業(yè)如何低成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷
5、連鎖企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)營銷中由被動(dòng)營銷變主動(dòng)營銷
案例:蒙牛
七、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的嫁接技術(shù)
1、會(huì)議營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
2、電話營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
3、文化營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
4、體育營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
5、娛樂營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
案例:蒙牛
八、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷的地位與作用
1、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷的觀念更新是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的成功的關(guān)鍵
2、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品牌在網(wǎng)絡(luò)營銷中的作用
3、連鎖如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人品牌
4、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷的作為
5、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷中注意事項(xiàng)
李天老師的其它課程
課程內(nèi)容: 章:企業(yè)為什么必須要建立學(xué)習(xí)型組織 一、不學(xué)習(xí)企業(yè)就會(huì)死亡 二、為了適應(yīng)兩個(gè)加速的趨勢(shì) 案例:某高爾夫球和財(cái)務(wù)軟件公司的業(yè)務(wù)員 三、知識(shí)更新和知識(shí)爆炸 四、學(xué)習(xí)的時(shí)代到來 五、企業(yè)發(fā)展階段與學(xué)習(xí)型組織 六、學(xué)習(xí)型組織與等級(jí)控制型組織的差距 七、為什么學(xué)習(xí)型組織優(yōu)于等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè) 案例:華潤的行動(dòng)學(xué)習(xí) 八、傳統(tǒng)的培訓(xùn)面
講師:李天詳情
營銷渠道變革的策略與方法內(nèi)訓(xùn) 01.01
一、基本概念:渠道(渠道)、渠道長度、渠道寬度、分銷廣度、分銷深度、渠道系統(tǒng) 1、渠道的五大價(jià)值 2、渠道的九項(xiàng)基本功能 3、渠道的五大流程 4、渠道成員:渠道成員及角色定位、中間商的五大類型 5、五種典型的渠道分銷模式 【案例】:國美 二、渠道設(shè)計(jì) 1、渠道設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵因素:產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭狀態(tài) 2、渠道設(shè)計(jì)的五大步驟:
講師:李天詳情
內(nèi)容簡介 1、目前企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與問題?! ?、成人教育的特點(diǎn)與規(guī)律?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的重要性?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式的發(fā)展趨勢(shì)?! ?、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的方法與內(nèi)容。 6、行動(dòng)學(xué)習(xí)概念及框架、理論基礎(chǔ)、核心要素、核心角色、行動(dòng)學(xué)習(xí)核心流程、系統(tǒng)管理、群策群力解決問題、 7、行動(dòng)學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)體系 8、行動(dòng)學(xué)習(xí)案例分享 9、企業(yè)如何才能有
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講、何為營銷價(jià)值創(chuàng)新 1、營銷價(jià)值創(chuàng)新的概念 2、價(jià)值與創(chuàng)新的關(guān)系 3、價(jià)值創(chuàng)新的二個(gè)結(jié)果 4、聯(lián)縱智達(dá)三大經(jīng)典理論體系與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之一的《何慕“需求鏈”分析模型》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的源泉 ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之二的《構(gòu)建“完整營銷體系”》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn) ?。?)聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之三的《打造“全面
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行動(dòng)學(xué)習(xí)法的體系 1、啟動(dòng)會(huì) 2、研討會(huì) 3、固化分享 4、行動(dòng) 5、學(xué)習(xí)承諾 6、六個(gè)要素 7、一個(gè)定義 8、六個(gè)角色 9、七個(gè)步驟 10、一次研討會(huì) 11、五類重要應(yīng)用 12、一個(gè)重要理論基礎(chǔ):庫博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 13、群策群力 14、集體研討方法 15、整體管理 行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ) 1、庫博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈 2、具體實(shí)際的
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講 何為營銷價(jià)值創(chuàng)新 1、營銷價(jià)值創(chuàng)新的概念 【故事】:關(guān)上你的窗簾 【案例】:腦白金、百福信用卡 2、價(jià)值與創(chuàng)新的關(guān)系 【案例】:嵐威插座 3、價(jià)值創(chuàng)新的二個(gè)結(jié)果 【故事】:花瓶的規(guī)律 【案例】:微軟的視窗95 4、聯(lián)縱智達(dá)三大經(jīng)典理論體系與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系 A、聯(lián)縱智達(dá)經(jīng)典營銷理論之一的《何慕“需求鏈”分析模型》是闡述價(jià)值創(chuàng)新的源泉
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營銷渠道變革的策略與方法 01.01
一、基本概念:渠道(渠道)、渠道長度、渠道寬度、分銷廣度、分銷深度、渠道系統(tǒng)1、渠道的五大價(jià)值2、渠道的九項(xiàng)基本功能3、渠道的五大流程4、渠道成員:渠道成員及角色定位、中間商的五大類型5、五種典型的渠道分銷模式【案例】:國美二、渠道設(shè)計(jì)1、渠道設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵因素:產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭狀態(tài)2、渠道設(shè)計(jì)的五大步驟:步:分析消費(fèi)者的服務(wù)需求、第二步:確定渠
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內(nèi)容簡介1、目前企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與問題。2、成人教育的特點(diǎn)與規(guī)律。3、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的重要性。4、企業(yè)培訓(xùn)模式的發(fā)展趨勢(shì)。5、企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新的方法與內(nèi)容。6、行動(dòng)學(xué)習(xí)概念及框架、理論基礎(chǔ)、核心要素、核心角色、行動(dòng)學(xué)習(xí)核心流程、系統(tǒng)管理、群策群力解決問題、7、行動(dòng)學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)體系8、行動(dòng)學(xué)習(xí)案例分享9、企業(yè)如何才能有效地導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外成功案例20世紀(jì)八
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故事—鷹的重生講、專賣店的概念1、專賣店的基本概念。2、專賣店的結(jié)構(gòu)與職責(zé)。3、專賣店認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。4、專賣店管理工具在實(shí)際中的運(yùn)用某某行業(yè)專賣店變化趨勢(shì)5、不同行業(yè)的專賣店類型特征6、不同行業(yè)各類型專賣店應(yīng)對(duì)策略討論題目:專賣店管理與營業(yè)能力提升的困惑與難題是什么?分組討論十分鐘,然后每組委派代表發(fā)言,每位五分鐘。第二講、如何提升專賣店的綜合營利能力一、專賣
講師:李天詳情
連鎖企業(yè)如何在金融危突圍培訓(xùn) 01.01
一、連鎖企業(yè)如何在危機(jī)中轉(zhuǎn)折1、金融海嘯,全球危機(jī),企業(yè)倒閉風(fēng)潮開啟2、中國連鎖企業(yè)創(chuàng)新與金融變革對(duì)話金融危機(jī):現(xiàn)場(chǎng)答疑二、連鎖企業(yè)的困境1、快速擴(kuò)張的困境2、盈利模式的困境3、連鎖人才的困境”4、連鎖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新源于危機(jī)感5、消除危機(jī)感的核心:制造危機(jī),變革與創(chuàng)新,建立危機(jī)神經(jīng)系統(tǒng)三、連鎖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新的類型與內(nèi)容1、連鎖企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新類型概述A、連鎖企業(yè)價(jià)值
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