禪宗管理學(xué)與企業(yè)家心靈修煉   01.01

單元禪宗管理學(xué)的4大魅力章在工作中享受人生1，管好心靈才能管好一切2，禪與管理零距離3，工作場(chǎng)即“修行道場(chǎng)”4，沒有卑微的工作，只有把工作卑微化的人5，一日不作，一日不食6，平常心是道7，日日是好日第二章在逆境中開發(fā)心靈1．棉花堆里磨不出好刀來2．順境逆境都是增上緣3．將每一個(gè)煩惱都變?yōu)樾扌械牡缊?chǎng)4．把所有挫折和困難變?yōu)樘嵘紮C(jī)5．不忍辱怎能負(fù)重第三章在團(tuán)隊(duì)

 講師：吳甘霖詳情

空杯心態(tài)與高績效團(tuán)隊(duì)   01.01

單元選擇“空杯”，就選擇了不斷超越章松開手，你可以擁有更多1．“5分錢硬幣與3萬元花瓶”的管理寓言2.外在的“松手”來自內(nèi)在的“空杯”3．“時(shí)刻歸零”如何打就聯(lián)想那樣的一流團(tuán)隊(duì)4.松開的手比緊握的手擁有更多第二章“空杯心態(tài)”的6大價(jià)值1.找到職場(chǎng)發(fā)展的“金鑰匙”2.剪掉無形的“長辮子”3.大限度激發(fā)生命潛能4.成為杰出的創(chuàng)新者5.提升事業(yè)和人生境界6.不斷超

 講師：吳甘霖詳情

做**的中層――中層管理者核心能力建設(shè)   01.01

單元打造一流中層的精神境界一、不是“夾心餅”，而是棟梁1.要當(dāng)一個(gè)好的管理者，先當(dāng)一個(gè)好的被管理者2.…………5.增加承擔(dān)力，擴(kuò)大成功圈二、是忠臣，更是能臣1.一流=忠臣能臣2．做公司的主人3.恃才助上，不要恃才傲上4.忠臣不是愚忠5.猴子理論”與主動(dòng)創(chuàng)新三、是領(lǐng)頭羊，更是指揮家1．下級(jí)學(xué)習(xí)的是上級(jí)的背影2.…………5．讓團(tuán)隊(duì)發(fā)出動(dòng)聽的合唱第二單元一流中層的

 講師：吳甘霖詳情

方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流團(tuán)隊(duì)   01.01

一、“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)有效方法”企業(yè)培訓(xùn)的核心和鑄魂。本課程倡導(dǎo)的“方法總比問題多”，強(qiáng)調(diào)的是一種遇到問題迎難而上而不是回避的主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，同時(shí)也有效的工作方法，來加倍提升績效。這種“一流=主動(dòng)負(fù)責(zé)有效方法”的理念，可以好地為企業(yè)的管理者和員工鑄魂。1.“管理者首先要對(duì)有效性負(fù)責(zé)”2.一流首先意味著主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任3.有效的管理除了精神還需方法4.“新敬業(yè)精神”與

 講師：吳甘霖詳情

執(zhí)行重在到位   01.01

章執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行一、行百里者半九十二、一著不慎，全盤皆輸三、魔鬼總在細(xì)節(jié)中第二章執(zhí)行到位的3大標(biāo)準(zhǔn)一、保證完成任務(wù)1、不是“做事”，而是“做成事”2、進(jìn)球才是硬道理3、敢對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)4、敢以“軍令狀”負(fù)責(zé)二、圓滿1、向海爾的“一二三四”法則學(xué)習(xí)2、“大家好才是真的好”。3、不要“一丑遮百美”4、…………6、效果要圓滿，做事需圓通三、以合適投入獲得

 講師：吳甘霖詳情