現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計

  培訓(xùn)講師：李欣

講師背景：
李欣老師★財務(wù)管理與內(nèi)部控制專家★青島培訓(xùn)師聯(lián)誼會會長★中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘顧問★青島大學(xué)國際商學(xué)院特聘顧問★青島大學(xué)精益管理學(xué)會內(nèi)部控制分會會長★中國培訓(xùn)師聯(lián)盟A級簽約講師★海信學(xué)院特聘培訓(xùn)師★作家，代表作《算計》工作經(jīng)歷：十年超 詳細(xì)>>

李欣
    課程咨詢電話：

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計

**部分  審計基礎(chǔ)

萬丈高樓平地起，夯實基礎(chǔ)對于整個內(nèi)部審計來說非常重要。有的企業(yè)內(nèi)部審計實行了幾年后沒有興旺發(fā)展，反而被企業(yè)高管給滅掉了；有的企業(yè)內(nèi)部審計從一開始就寄人籬下，一直是默默無聞、無關(guān)緊要。究其原因就在于根基不牢，也就是內(nèi)部審計的基礎(chǔ)工作不扎實。適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ?、機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨立性和知名性、職業(yè)高要求以及規(guī)范化的管理是內(nèi)部審計基礎(chǔ)的四大支柱，這些對于能否長期穩(wěn)固地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)向前發(fā)展是關(guān)鍵的。

1. 內(nèi)部審計職能定位

2. 內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置與職業(yè)要求

3. 內(nèi)部審計準(zhǔn)則

4. 審計程序

第二部分  實用文書

無論是內(nèi)部審計的高級人員，還是助理人員，面對的就是各種各樣的審計文書。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在內(nèi)部審計文書有兩個比較突出的問題，一是各個企業(yè)自身的內(nèi)部審計文書都不統(tǒng)一，且變化大；二是文書設(shè)計不合理，有的太復(fù)雜操作性差，或過于簡單不能全面反映工作內(nèi)容。圍繞實用性來設(shè)計內(nèi)部審計文書，才能使它的作用得以充分體現(xiàn)。我在這部分課程內(nèi)容中較系統(tǒng)、全面地介紹設(shè)計操作中較有用的內(nèi)部審計文書。

1. 工作計劃書

2. 項目準(zhǔn)備文書

3. 項目實施文書

4. 項目終結(jié)文書

5. 項目追蹤文書

6. 管理文書

第三部分  技術(shù)方法

一個合格的內(nèi)部審計人員首先必須掌握基本的技術(shù)方法。信息化時代已經(jīng)改變了以前工作的方式方法，使得工作看起來更簡單了一些，但絕不可能用電腦取代人的智力。內(nèi)部審計工作的技術(shù)方法要達(dá)到的目標(biāo)，就是查明真相。在運用這些技術(shù)方法時，必須堅持程序性和靈活性相結(jié)合，不能絕對化，從而確保審計質(zhì)量的優(yōu)良。程序性的目的在于控制審計風(fēng)險，約束認(rèn)為因素，而靈活性的目的在于提高審計效率，發(fā)揮審計人員的創(chuàng)新能力。所以，在這一部分的課程中，我將結(jié)合實際向?qū)W員介紹每一種方法在運用時應(yīng)當(dāng)注意的問題。

1. 審查書面資料的方法

2. 客觀實物證實方法

3. 審計調(diào)查方法

4. 審計抽樣方法

5. 分析性復(fù)核方法

6. 內(nèi)部控制符合性測試

7. 計算機(jī)輔助審計

第四部分  實戰(zhàn)技巧

審計是一種高智商的工作，它經(jīng)常要運用判斷、推理、取證來核實事實。在一定程度上，審計與被審計之間是一種智慧的較量。我們崇尚誠信，但我們絕不能僅以被審計單位提供的資料就斷定某一事實。這一部分的實戰(zhàn)技巧就是對基本的技術(shù)方法個改良及其實際運用中總結(jié)的竅門。

1. 查賬技巧

2. 監(jiān)盤技巧

3. 詢證技巧

4. 審計資源利用技巧

5. 審計重點確定技巧


 

李欣老師的其它課程

《全面成本管理系統(tǒng)建設(shè)》課時：６小時課程對象：財務(wù)管理人員及企業(yè)高層管理人員課程背景：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目

 講師：李欣詳情

生產(chǎn)成本控制與管理主講：李欣課時：一天課程對象：生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、車間主任、財務(wù)、物流、生產(chǎn)管理人員課程背景：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要

 講師：李欣詳情

讓財務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財融合主講：李欣課程概述：財務(wù)管理是企業(yè)有效運營的重要管理手段，良好的財務(wù)管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力保障?，F(xiàn)在越來越多的管理者都認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性，但是卻少有對自己財務(wù)部門的管控工作表示滿意的企業(yè)。在現(xiàn)實工作中，財務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘問題隨處可見，交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財務(wù)管理工作提出了一個明確且嚴(yán)峻的課題，如何將專業(yè)的財務(wù)管

 講師：李欣詳情

《應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理》課程時間：6小時課程對象：財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理；信用或?qū)I(yè)會計人員；清欠人員、銷售人員；負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管里的相關(guān)人員。課程收益：樹立風(fēng)險意識制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧掌握信用管理工具的使用建立企業(yè)信用管理體系課程背景：在市場競爭越來越激烈，

 講師：李欣詳情

《大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)內(nèi)控變革》課程時間：9小時（1天半）課程設(shè)計背景：隨著大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人類社會被帶入到了一個數(shù)據(jù)信息時代。信息滲透到社會、經(jīng)濟(jì)等各個領(lǐng)域，引發(fā)了一場生活、工作與思維的大變革。對于處在企業(yè)運營管理中數(shù)據(jù)信息最集中的財務(wù)管理環(huán)節(jié)，這一變革帶來的影響更加巨大。本課程設(shè)計就是針對當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷滲透，幫助專業(yè)的財務(wù)

 講師：李欣詳情

《管理會計在企業(yè)決策中的應(yīng)用》課程時間：12小時課程對象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、中高層管理者課程設(shè)計背景：現(xiàn)實中，對于專業(yè)的財務(wù)會計職業(yè)者而言，大部分人將管理會計停留在大腦中學(xué)過但很少去用的專業(yè)知識層面上；對于非專業(yè)的管理者而言，管理會計是一門專業(yè)性很強的技術(shù)，所以對它到底能為企業(yè)做什么弄不明白。既然不明白，如果專業(yè)的財務(wù)管理者又不主動去應(yīng)用

 講師：李欣詳情

透過財務(wù)報表看風(fēng)險主講：李欣課程時間：6小時課程對象：企業(yè)高層管理者,財務(wù)與審計部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員課程設(shè)計背景：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中并存著三種類型的核算，即會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算，所以也就相應(yīng)存在三種核算報表：財務(wù)報表、統(tǒng)計報表和業(yè)務(wù)報表。這三種報表相互聯(lián)系、相輔相成，在揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中發(fā)揮著極其重要的作用。而財務(wù)報表相對于統(tǒng)計報表和業(yè)務(wù)報表，具

 講師：李欣詳情

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計主講：李欣課時：一天課程對象：企業(yè)審計、財務(wù)專業(yè)管理人員。課程背景：在經(jīng)濟(jì)社會，政府審計、社會審計和企業(yè)內(nèi)部審計構(gòu)成了國家審計監(jiān)督體系。單純對于企業(yè)而言，內(nèi)部審計的職能隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展階段不同也有所不同。現(xiàn)代內(nèi)部審計產(chǎn)生的初期，由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營層次的增多，企業(yè)管理當(dāng)局更加關(guān)心分支機(jī)構(gòu)編制的財務(wù)報表的真實性和企業(yè)財務(wù)收支的合規(guī)性，希

 講師：李欣詳情

資金管理內(nèi)部控制主講：李欣課程時間：一天課程對象：企業(yè)中高層管理人員，專業(yè)財務(wù)、審計管理人員課程背景：資金是企業(yè)流動性最強、控制風(fēng)險最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。為加強企業(yè)對資金的內(nèi)部控制，保證資金安全，提高資金使用效益，企業(yè)必須加強資金管理與控制。資金管理包括籌資管理、投資管理、貨幣資金日常管理?；I資決策不當(dāng)，會引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導(dǎo)致

 講師：李欣詳情

應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理主講：李欣課程時間：一天課程對象：財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理；信用或?qū)I(yè)會計人員；清欠人員、銷售人員；負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管里的相關(guān)人員。課程收益：?樹立風(fēng)險意識?制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度?掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧?掌握信用管理工具的使用?建立企業(yè)信用管理體系課程背景：在市場競

 講師：李欣詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有