打造效益倍增的新績效模式——戰(zhàn)略性績效模式

  培訓(xùn)講師:萬新立

講師背景:
萬新立——“企業(yè)利潤魔法師”【專家介紹】國際標桿管理學(xué)會認證專家、中國管理研究院標桿管理特約研究員;曾任:中國中糧集團(股票代碼000031)企管部部長曾任:北京瑞恩鉆石連鎖集團戰(zhàn)略高管曾任:深圳五谷芳餐飲集團戰(zhàn)略顧問曾任:青島海爾大學(xué)特聘 詳細>>

萬新立
    課程咨詢電話:

打造效益倍增的新績效模式——戰(zhàn)略性績效模式詳細內(nèi)容

打造效益倍增的新績效模式——戰(zhàn)略性績效模式
 

一、 績效歷史及現(xiàn)狀分析

1.1績效管理的在古代的應(yīng)用

1.2績效考核現(xiàn)狀及問題


二、績效管理問題解析

2.2績效在整個管理中的地位

2.3績效的哲學(xué)及本質(zhì)

2.4績效考核的原則

2.6優(yōu)秀績效考核標準


三、績效新模式解讀

3.1績效考核表解析及訓(xùn)練

3.2月度計劃表解析及訓(xùn)練

3.3月度質(zhì)詢會解析及訓(xùn)練


四、目標設(shè)定及分解

4.1年度目標分解——務(wù)虛會

4.2年度務(wù)虛會訓(xùn)練


五、崗位說明書的制定

5.1崗位說明書的制定

5.2現(xiàn)場訓(xùn)練


六、KPI指標庫的建立

6.1 KPI指標庫的提煉

6.2現(xiàn)場訓(xùn)練


七、績效結(jié)果的應(yīng)用

7.1績效管理應(yīng)用范圍

7.2新績效模式下的薪酬設(shè)計解析


八、瓶頸問題現(xiàn)場答疑

部分客戶見證:

萬老師對管理講解非常實戰(zhàn),一針見血講清楚了績效本質(zhì)及問題解決思路!                                

              ——謝喜文:天津企業(yè)家商學(xué)會會長、天津金廚王食品公司董事長

萬老師的講解能夠抓住學(xué)員的心理、引發(fā)思考,并且會議中穿插的訓(xùn)練和互動也非常的到位!         

——薛雷:北京瑞恩鉆飾集團總裁

萬老師善用事實說話,讓學(xué)員信服,能夠針對企業(yè)的特點和崗位差異進行分析講解!                          

——李德清:天津雙星自動門業(yè)有限公司總經(jīng)理

萬老師演講能把問題清晰明了地說到點子上、拉住學(xué)員的心!

  ——孫立

 

萬新立老師的其它課程

《如何成為出色的融資路演人》主講人:“資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當下中小企業(yè)的對資本的渴望,本課程針對中小企業(yè)資本化實現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計劃書及

 講師:萬新立詳情


《如何成為出色的融資路演人》主講人:“資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當下中小企業(yè)的對資本的渴望,本課程針對中小企業(yè)資本化實現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計劃書及

 講師:萬新立詳情


《如何制定資本青睞的商業(yè)計劃書》主講人:“資本化新五力”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當今競爭激烈的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須借助資本的力量來快速的搶占市場,讓自身做大做強。但往往由于廣大傳統(tǒng)企業(yè)對資本的知識的匱乏,造就企業(yè)擁抱資本的難度加大。為解決當下中小企業(yè)的對資本的渴望,本課程針對中小企業(yè)資本化實現(xiàn)路徑最重要的一步——商業(yè)計劃

 講師:萬新立詳情


《塑造強大記憶點的品牌力標桿》主講人:萬新立【學(xué)習(xí)背景】:現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)延伸到品牌與品牌之間的競爭,“產(chǎn)品不是推銷出去的,客戶是吸引而來的!”靠什么來吸引客戶?靠的就是在消費者頭腦中對你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠價格戰(zhàn)來獲得市場的方法依然行不通,如何讓企業(yè)從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)?首先需要的是塑造本企業(yè)本產(chǎn)品的獨到的價值并迅

 講師:萬新立詳情


《連鎖型門店的降本增效與組織運營標準化》主講人:連鎖“標桿4T”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:隨著到來的突發(fā)疫情,率先對整個連鎖型企業(yè)造成極大的沖擊不言而喻,也讓廣大連鎖門店措手不及,隨著疫情不斷持續(xù)的有效控制,對于廣大該類型企業(yè)來講如何應(yīng)對線下人流少,店面運營成本高的現(xiàn)象,生存乃至獲利是擺在每個連鎖店面負責(zé)人身上的重要責(zé)任!由于疫情期間消費者收入銳減,

 講師:萬新立詳情


《目標管理與組織運營機制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差;為解決當下很多企業(yè)的組織機制建設(shè),大幅度提升運營效率的問題,本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地,立竿見影的效果,從而三倍速的提升企業(yè)

 講師:萬新立詳情


《企業(yè)管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)管理的目標是提升效率,而企業(yè)數(shù)字化的目標是效率最大化,但往往在管理的過程中因為存在“人”的各種因素造成管理效率的難以快速改善,結(jié)果很多企業(yè)是“一抓就死,一放就亂”的管理困境;為解決當下很多企業(yè)的管理方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地,大幅度提升工作效率的問題,本課程設(shè)計旨在正確導(dǎo)引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落

 講師:萬新立詳情


《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》學(xué)習(xí)目的:企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話,企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的“理”了;但文化建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“口號”而缺

 講師:萬新立詳情


《中下企業(yè)逆勢營銷解碼》主講人:“逆勢營銷”模型創(chuàng)始人——萬新立【學(xué)習(xí)背景】:在當今疫情下的市場中,廣大中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出,必須依靠創(chuàng)新性、突破性的競爭方式而不能僅僅靠單一手段來獲得市場。但往往由于企業(yè)行業(yè)競爭加劇,模式雷同,其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸,自身增長乏力。為解決當下中小企業(yè)的經(jīng)營困境,大幅度提升企業(yè)的利潤。本課程針對中小企業(yè)營銷創(chuàng)

 講師:萬新立詳情


《變革決定未來之思維創(chuàng)新》主講:萬新立老師——“中國式績效管理”創(chuàng)始人標桿管理模式的資深顧問企業(yè)核心競爭力建設(shè)教練企業(yè)價值型商業(yè)模式創(chuàng)始人多家企業(yè)戰(zhàn)略、人資顧問瑞恩鉆飾集團原副總裁簡介:萬老師擁有國營企業(yè)、民營企業(yè)等各類企業(yè)的10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,歷任某大型國企人力資源部部長,總經(jīng)理助理和人力資源總監(jiān),北京某珠寶有限公司人資副總等。萬老師有不同區(qū)域、不同行

 講師:萬新立詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有